吃耍耍
我也是名生意人，现在的生意不好做，我也经常给别人的人说，创业挺难的，不要轻易去做，这个不是假话，这是真正掏心窝子说出来的话！
至于问题中说到的是不是因为做的人多了，竞争太大的原因，我觉得这个是最主要的原因之一，但不是全部原因，根据优先级，我觉得还有如下4大原因：
1、消费能力不足
就拿去年为例，我隔壁家的老黄，他是做建筑设计的，已经混到管理层了，前年的年薪还是30万左右，去年只有20几万，不是增长，而是反而下降，他不是个例，现在很多打工上班的人，单位的效益都不好，年底裁员的很多，奖金发不出的也有很多，收入降低，拿什么去消费？即使有点闲钱，还担心哪天收入没了，对未来有担忧，自然没有信心去消费！
2、行业的垄断
无论是做实体还是互联网虚拟，都存在这种现象，那就是每个行业总有那么几个巨头，他们垄断了这个行业百分之70以上的利润，剩下的玩家有点实力的要么会打压到死，要么就被兼并，俯首称臣，在剩下的，就是小鱼小虾，只能在虎口抛食，夹缝中求生存！
比如说，你想卖坚果，行业的前五位，三只松鼠、百味草、良品铺子、来伊份、楼兰蜜语，是不是？你想卖熟食卤菜，绝味、周黑鸭、煌上煌、廖记棒棒鸡，是不是？更别提手机、相机、电视等数码产品，那更是只有几个玩家，在下面的基本没有！想参与的资格都没有！
3、网络的冲击
去年就有个调查，说相比于线下几十万亿的交易金额，线上一年才几万亿，还不到十分之一，所以说怪网络冲击了实体这个说法不成立，我想说的是这真是个水货专家！
比方说，线下的钢铁贸易、煤炭、电力、基建、烟草等等这些，那个不是几万亿的金额，所以很容易就达到几十万亿，但是对于99.9%普通百姓来讲，这些方面，我们能参与得了什么吗？我们能参与是就是日常生活，衣食住行、柴米油盐这些，这些行业加起来也就几万亿，早已经被网络冲击得举步维艰了
特别是小物件好物流、标品容易批量制造的产品基本上一大半的消费在网上，甚至线下的很多实体已经被完全取代消失了，比如图书，书店里能卖几本书，不都去卖少儿学习设备，座椅板凳去了吗？
4、收入的透支
现在社会，打工群体，最主要的收入来源者是70/80/90后，然而最大的消费者不一定是他们，或者说他们只是收入支配者，但不是最终的受益者
比方说，我是80后，我在赚钱，但是我的收入，首先一部分还给房贷，这是30年，一部分给孩子，一年3万有，在一部分是水电气暖，在一部分是周情搭理，一大半被预定了，剩下的才是我可以支配的金额，我的收入是进我的口袋了，其实我只是保管一下，马上就是别人的了
像我这样的人少说也有几亿人，钱是赚了一点，但已经是别人的，已经被透支出去了，所以，我也没感觉到自己多富裕，也没有太多心思去消费！
就说这4点吧，开店好生意，只聊创业及开店相关的人和事，欢迎关注！
开店好生意
其实这应该是多个方面的问题造成的，以前做生意竞争的确没有现在大，你看看现在做生意的哪个不是压力大。不管是有赚钱还是没有赚钱的，你看看现在实体店特别做服装的是不是很难啊？
现在应该说是三年前了，我弟弟两夫妻在云南开了一家服装批发店。当时在开店之前他们也在我弟媳的堂哥的批发店里打工了一年，她堂哥做的就挺不错，租了三个门面，房子，车子都有了，生意也的确是挺不错。当时向她堂哥取经，她堂哥说，只要想做，基本都是可以做下来的。怀着对未来美好的憧憬差不多投了十来万的本钱，我弟两夫妻也租了门面开起了服装批发，那时他们好像是在广州那边拿货的。两夫事忙来忙去做了一年还亏了3万多元。现在他们就规规矩矩在广州做衣服，开店的确压力很大的！不要以为人家开店赚钱了就表示你开店也会赚钱！
不过，不管做什么都是有几方面的，就拿现在做电商的来说吧，有些赚钱的人赚了很多，有些人还不是一样也亏本。现在的生活节奏很快，如果你还保持着以前的观点做事是根本行不通的，以前开个店你只要坐在店里就有顾客上门，现在呢？即使你花钱做了推广都不一定会有人上门。人家都说：卖的没有买的精！但现在买的人也很精，什么货比三家，顾客至上，特别是网络的普及，给每个人的生活都带来了方便，也给很多的生意带来了更深层次的反思，如果你还是原地踏步根本不可能做得下去。
有没有觉得现在教人做生意的教材特别多，我也很好奇，那些教材应用到实际生活中到底行不行得通？我看过一个短视频是这样说的：如果卖水果的拿出一个做特价，以进货价卖出，带动顾客消费，因为顾客进店不可能只买那种特价的水果，一般情况下会稍带着买其他的，只要他一旦买其它的那你就能赚钱了！在实际生活中，这样是否可行呢？有没有人就真的只买那一种？
千寻在巴黎
其实在现实生活中，创业者特别是一些初步创业者都会面对这样的劝解，生意这几年不好，不如前几年了，过几年再做吧等等，再看一看像这样的劝解，恐怕每一个创业者都经历过，难道真的是这样的吗？
我们在生活中经常会要这样的场景，特别是一些创业者，总在说，如果我前几年做传统电商，特别是在零几年的那时候开始做，我现在肯定挣了几百万了，要是早些年我入驻天猫，阿里巴巴。那时候开始做，我也挣到钱了，还有人会说，如果前些年我选择加盟某些个品牌，我现在也挣钱了，特别是一些年纪大的，也会在说，如果当初改革开放的时候，我选择下海，选择经商，我现在肯定也是亿万富翁了，但是呢，现在不行了，因为那个时期我没有抓住就过去了，错过了那个时期，我就不可能再成功了。像这种场景啊，我们在生活中经常遇到，难道说真的是这样的吗？我们总喜欢拿我们现代的知识和储备去评价我们以前所做过的事情，这显然是不公平的，我们想一想，在七几年，八几年的时候选择做生意，那时候信息是多么闭塞呀，想获得一个产品或者一个货源。必须付出多大努力呢？为了找到一个厂家，全国到处跑，但是现在都不一样了，我们通过互联网用不了两分钟就可以联系到厂家货源，而且从网上转账直接这么物流都已转发回来，但是以前那显然是没有这种情况的，所以说我们现在虽然竞争压力大了，但是我们所动用的资源和信息量也比以前多了。
所以我们不能拿我们现在的资源和信息去评价参考，以前的行业或工作，很多人往往看不到当下，只有这个时期过去了，再去评价现在，原来我们处于一个历史，某某某最好的时期，我们却没有抓得住，与其回顾和遗憾以前，不如好好抓住现在。
我是朱军强，欢迎大家评论，点赞，关注，转发和私信我共同交流学习，谢谢！
兵头将尾朱军强
科技改变命运！
2013年5月20号，给老婆买了第一个智能手机，从此老婆喜欢了上网购物。购物如此简单方便，家里的物件快速增加，截止今年消费已上六位数。
我们是2012年贷款买的房，那时我开实体店生意还不错，还贷没问题，生活开支没问题，原计划过一两年再买个车。
可是，自从智能手机流行以后，生意一直下滑，到现在已经无能为继，去年关掉了一家小店，今年不知还能否保住赖以生存的最后一个店面？
朋友们，科技改变命运，有人向好，有人向坏。您是怎样呢？
广爱襄阳
我们简单来用三个场景啊，生活当中的例子来给大家做三个方面的分解和见证！让大家感受一下我们的创业为什么越来越难了呢？
1，小的时候呢，在东北啊，嗯，河里的鱼特别多，那个时候啊，随便闹一闹，就是一袋子一袋子的鱼，小鱼还不要，只要大鱼，没有人吃小鱼！也没有人下绝户网！这就让我们想起了15年前我们开店，随便开个店都赚钱，对吗？15年前，很多生意也没有什么思维啊，就凭胆量，只要干，能吃苦就赚钱了，那个时候常有一句话叫做这个人挺能折腾啊！只要能折腾就赚钱！现在很多人的坐店思维，开个小店就赚大钱的思维，这些臭毛病都是十年前的经营劣根性！总结一句话，现代创业赚钱已经不可能像十年前猪八戒吃包子一样那么简单了，那么轻松了，所以呢，这种感觉我们要适应，赚钱难，这种感觉就对了！
2，以前我们创业强调的是卖家和买家，买卖关系，那只是最简单的哈，现在的是复杂的五位一体关系，销售的，消费的，传播者，生产者，经营者，投资者，这些角色都融合了，有的时候你根本分不清啊！你打个比方吧！我买了你的产品，我用着不错，我可以分享吧！我一分享呢，你就给我返利了，那就相当于我赚钱了呗，那我认为这个事不错呀，那我就成为你的代理，我也可以卖这个东西，我还可以参加你的合伙人和众筹，甚至可以参与你的经营和生产，所以呢，现在五位一体的角色，让每个人都可以卖，那你想一想，十多亿的人口，都想卖，这个市场的竞争可想而知！
3，十多年前啊！我们相当于在自己的小池子里面玩，而一旦全球接轨入市了，你看看现在海外跨境电商，大量的海外，通过跨境一带一路进来，世界都是一个村子了，那背后就是比我们更加有系统能力的人才，思想，供应链，产品对吧？所以我们现在的竞争，面临的是全球经济一体化，你说个现实的事吧！连华为都受到了美国的不公平的竞争，你说咱们普通的创业者，谁会逃得掉呢？这里还包含了税的问题，外部的问题，垄断的问题，你比如说我们的会员，各大电商平台所垄断，我们做一个普通的创业者没有系统，没有资本优势，你卖的产品，人家都免费了，人家当引流啊！你靠产品差价赚钱，人家靠投融资变现！
嗯，经过孙洪鹤 上面三个场景的分析啊！其实我们只是做一件事，保持一个心态，把赚钱越来越难当成一种常态化的现象啊，这就对了！那就对了嘛
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频， 希望我们能够在这个平台上成为一个可以交流的网友吧！这是一个不错的交朋友的平台💪
孙洪鹤
生意不好做是很多生意人一直挂在口头的话语，年年难做年年做也是生意人一直以来的常态。以前是年年难做年年做，年年做得还不错，不过今年做生意的确实没有几个感到好做的。
至于说生意不好做就不去创业，这个也不会是想做生意人的选择。为什么今年很多行业的生意行情都不好呢？我认为是很多因素造成的。
一，整体的经济环境越来越差
目前的整个经济环境确实不太好，就好比我们服装行业来说，不只是因为外贸订单的减少，还有很多订单被转移到东南亚等国家去了。加之前两年环保政策关停一些企业，当时可能影响不明显，但后续的影响现在就慢慢浮现出来。而且内销行情今年也并不好。很多多年的品牌公司销量都在下滑，很多工厂都缺订单。
二，互联网时代信息越来越透明
以前很多生意其实赚的就是信息差。比如从广东进一批20元的牛仔裤，到上海可以批发到50元。因为下家很难知道你的进货底价，只要他零卖有钱赚他也不会感到贵。但现在互联网时代，信息这么发达，还靠这种倒手贩卖的暴利生意模式肯定难做的。
三，同行业的店铺越来越多
这个就是题主所说的那样，现在随便哪个行业，以前可能100个人只有10个人做生意，90个人是消费者。而到如今这个时代，有的行业，卖货的超过消费者的都很有可能。这个不只是体现在实体店铺多，包括网店也是如此。像现在如果一个人朋友圈没有几个卖货的，可能会感觉自己进了个假朋友圈。搞到最后看上去人人都在做生意。
四，消费者的要求越来越高
随着消费者对商品品质和服务的要求越来越高，而部分生意人在商品本身方面下的功夫不足，导致顾客不满意，也正是很多生意人感觉消费者越来越难缠，生意越来越难做的因素。在商品短缺的时代，什么都好卖，但现在很多商品都出现供大于求的状态，消费者选择的余地更多，对商品的品质要求和售后服务以及性价比方面更加苛刻。
五，生意方面的成本越来越高
以前一直做生意的人在最近几年会特别有感受，现在的商业时代，无论是人工成本，房租成本，税务方面，社保开支等很多方面，跟以前比起来，差别还是非常明显的。比如我们做服装厂的就有深刻体会。几年前三五千元请个车工都算高工资了，但现在一万元的车工都是一般工资。但真正接来的订单加工费只有下降就没有上升，尤其今年这种行情，很多外贸单客户趁机压价的非常多，但工人工资低了根本就不会来上班。所以工厂的利润完全压缩掉了，很多老板实在做不下去也只能选择关门歇业。
实际如果要摆出生意难做的理由，还有一大堆。但这种理由说多了也没有什么实际意义。对于想创业的朋友来说，他还是会选择来创业。再说了，在整个经济环境都不好的情况下，也很难找到什么很好的工作适合去上班。就是来创业的时候，我们需要针对这些困难，想想自己怎么来解决这些问题。
对于一直做生意的朋友来说，不能再有等客上门的心态，也不能再有不是暴利不想做的思想。不能一直沉浸在过去赚钱的辉煌时代之中。放低姿态，好好适应目前的市场环境。这些老生意人，还是要多研究下90后00后的需求，多跟年轻人学习，不要把自己的经验认为有多宝贵，也许在如今的时代所谓的经验真不值钱，利用不好甚至会害人。
对于目前想来创业的新人而言，这帮年轻人，要好好利用新的渠道去开拓市场，一张白纸反而好写，这个也是年轻人的优势。但也要把钱越来越难赚当成一种正常的市场状态。不要抱怨这个时代生意难做，与其抱怨，不如多去学习，也还要有坚持的心态，不要有赚快钱的想法。
我是你们的朋友裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，也欢迎同自主创业的各路朋友多多交流！
裁缝方师傅
现在正是创业做生意的好时候，再过十几年左右就真的没有机会了！
现在很多的人认为生意不好做，无非就是看到事物的表象：
1、认为现在的市场不好，经济环境不好。
2、认为现在的竞争太激烈了，尤其是实体经济受到网络的竞争。
3、现在的消费者可供选择的地方和机会太多了，大部分的生意都陷入了价格的竞争中，导致利润没有多少了。
4、现在的高房价、高房租，吞噬了生意的利润
........
因此，大部分都认为现在的生意难做。也的确，从现在的大街小巷，做实体的好像也是举步维艰，我们每天都看到有人在转让，也每天都听到实体企业的倒闭，甚至有很多的人拿出所谓的统计数据，说每天、每年有多少的企业倒闭等等，这类现象，导致很多人听到创业做生意就发憷。
但是，我们有没有想过，这背后的真正原因是什么？难道我们没有看到这样的现象：
大部分的生意人，还是在用20年前的生意经验来操作今天的生意
我来谈谈我的看法：
1、我们大部分人只是看到成功者的光环，却没有看到千千万万创业失败者背后的艰辛。
很多创业的人，都在谈什么宏观经济，谈什么大环境。我想请问，真正有哪个创业成功者是因为发现某个宏观的趋势或者分析哪个经济的趋势而成功的？那些成功的创业者、成功的企业家，在当初创业的时候，他自己都不知道它顺应了哪一个趋势。
那些所谓的分析、评论，都是因为别人做成了，专家一分析原来是这样做成的，全部都是马后炮。我们不要去谈那些所谓的宏观经济、谈所谓的趋势，真的没必要。对于我们大部分人来讲，不要去看那些所谓专家的评论、点评之类的话题，包括那些所谓的未来的创业项目要怎么走，这些东西你千万不要看。
说经济环境不好，我好像是从2008年就开始听到到处都在讲，明年的经济环境会更不好，一直讲到现在还在有人说明年的经济环境不好。但是，这十年了，为什么还有那么多的人生意照样做得红红火火。这些，我们都得反思自己。
2、任何时候，任何的行业，任何的生意，不管在什么时候，不管是在什么样的经济环境下，总归有人做得好，那么请问，别人为什么做得好，我们为什么会做不好？
有些生意，貌似一天都没有几个人进店，但是店面依然开在那里，既然店面还开着，那么就一定是赚钱的，如果不赚钱，早就不开了，没有人会那么傻的。
3、生意创业的机会在哪里？
现在的实体生意环境，大部分看到的都是竞争，相互之间打价格战，网络对实体生意的冲击，满世界都充斥着实体店要消失的论调，很多人也看到或者听到太多的所谓无人超市、互联网+、新零售等许许多多的新名称，导致很多的人面对这个充满变化的时代感到非常的迷茫。
现在这个时代，对于实体生意的创业，在很多人的眼里到处是阻力，认知当中觉得根本就没机会。
有以上认知的人，那是因为我们思考问题的角度站在常人的角度思考，采用的“顺向思维”来思考问题，所以看到的都是阻力、都是竞争。
如果我们换一种角度思考，采用“逆向思维”的方式来思考这个问题，我们所看到问题的角度是什么？
所谓乱世出英雄，越乱他就越有机会，因为只有乱世才能够出英雄。我们想想，如果说现在我们各行各业它都有固定的运作标准，各行各业都有各种各样的定价标准了，各行各业都有各种规范的服务了，你说还有你的机会吗？这是因为目前还没有出现这样的现象，才是最好的创业时机，这个机会只有在这个时候有，再过10年，就真的没有了，因为10年以后，市场一定会越来越规范，大家只要想想，现在的苏宁、京东等电商大佬，都在抢占布局线下门店，一旦布局完成，机会就会越来越少，因此，如果要创业，趁这个时代。难道我们没有看到电商大佬们都开始布局线下实体了吗？京东母婴、苏宁小店等等，都是在开始布局了，一旦布局完成，真正的就是形成了标准了，那时再要做生意真的是难了。
4、大部分人的生意方式，有没有发现：都是赚产品差价的模式。做门店生意的，进货卖货赚差价；做实体产品的，进原材料生产加工到销售，赚的也是差价模式。而有没有发现，真正赚钱的都是一些平台模式。
因此，创业，给大家一个建议（毕竟我自己也是2016年开始创业，做到现在不能说做得有多好，但至少也不差，从1家门店2年发展到26家门店，这就是我们创业生意的思维）。也是个人建议，仅供参考。毕竟在这里面要写详细也说不了很详细的。
1、现在的创业，尽量不要做重资产的投入（有钱的另外），建议轻资产。
因为，创业做生意目标就是赚钱，而生意的赚钱，跟单件产品的利润率是没有必然的联系的，更多的是和资金的周转速度有关。因此，千万注意保持现金流的稳定。
比如：100万的投资，产品毛利30%，如果一年周转一次，也就是100万资金一年做了100万的销售额，赚了30万！如果100万的投资，产品毛利10%，如果资金一个月周转一次，也就是100万投入一年做了1200万的生意，赚了120万！
利润就像是面包，而现金流就像是血液，面包没有饿几天死不了，而血液没有了，只有立刻死。利润决定了企业的发展，而现金流是决定了企业的生死。
这一点必须注意。
2、请思考清楚自己的赚钱模式。
一开始为什么我会先说不要用20年前的生意经验来操作今天的生意，这就是建议我们大家创业的人，不要去做仅仅赚产品差价的盈利模式，如果是仅仅赚产品的差价，那么你的生意一定会陷入与同行的恶性价格竞争，如果自己的产品没有核心的竞争力，出现的后果就是市场很难打开。
自己的赚钱模式直接决定了生意的运营模式，生意的运营模式分解分解下来就是生意的管控模式，管控模式下才有具体的管理方式，不要本末倒置了。
3、创业初期，首先保证自己活着。
不要试图去做教育市场、教育客户的事情。很多时候，很多人的创业方式就是自认为是天才，自认为做了一件天才般的产品，结果投放都市场后，客户不买单，市场还没有教育过来，钱没了。
这就涉及到具体的创业方向和产品的选择，我的建议是，创业的产品请注意选择市场上消费者最容易接受、最有的需求的产品。这个世界上本身并没有什么红海与蓝海的区别，大部分的人都是在红海中，无非就是我们在营销方面如何来砌入市场的问题。
根据我们创业的选择方向，注意确定我们的目标客户人群，进而细分目标市场，能有多细分就多细分，不要指望做全人类的生意，我们先只要做好小小的一部分的生意就可以足够保证我们活着。
在这个基础上，在具体分析这部分人群的特征以及存在的一些痛点，我们的产品所谓决解痛点，无非就是让消费者更简单、更舒适、更方便、更安全......当然，这些还需要我们对这个领域的竞品进行分析，最后得出我们产品的竞争方案。
关于产品的布局，我们创业初期，在产品的布局方面，请不要期待所有的产品都能够给我们带来高毛利，如果产品是技术含量很高的那是另外一回事。有部分产品是属于打市场引客流的产品，有部分产品是我们的基础利润型产品。
4、选择比努力更重要.
不要太相信一些蛋汤类的话，什么往死里熬这样的一些废话，如果努力的方向不对，就是累死了也没有办法，创业，绝对不是仅仅是时间的积累，更重要的是选择正确的方向、正确的方式、正确的方法，而不是仅仅努力就可以成功的。
我个人也是第一次创业失败，欠了一大笔的债务，第二次创业，就先从开一家童装店开始，把这家店做好后再进行复制和裂变，2年时间我现在有26家童装店。而现在我的赚钱方式，不是主要赚童装的钱，而是我用社群的模式发展到了近5万个会员（这个是有方法的），我主要是给5万个会员提供超高性价比的产品来赚后端的钱。
现在的生意，以我个人的经验，提一个建议，尽量构建社群化的经验模式：100个钢丝客户+1000个粉丝客户+10000个会员客户，如果后端有足够的会员，这个会员就是值钱的。不要再用20年前的生意经验来操作今天的生意，不要在坐店等客、不要单纯的赚产品的差价，这样的模式注定是要被淘汰的。
我把我自己的创业经历，写了一本电子书《实体生意系统经营力》。
华哥说门店生意
创业是属于每个有梦想的人，但是现在越来越多的人遭遇到创业失败，这是为什么？
全社会消费力不足
现在创业最大的问题是全社会消费力不足，据《2018中国城市家庭财富健康报告》透露，我国城市家庭总资产中住房资产占比高达77.7%，同时我们居民部门负债占可支配收入比达到90%，而2007年还不足35%。意味着目前居民债务比重高，可支配收入不够。在居民没有消费力的情况下，创业当然困难。
涨了十多年的房价，给全社会带来了财富的快速增长的同时，拉升了全社会的成本。首先是拉升了全社会的借贷成本，房地产行业借贷量大，利润高，导致社会资金大量流向房地产行业，全社会借贷成本自然就高了；
其次，拉升了全社会的用工成本。房地产是从两方面拉升了用工成本，一方面是，房地产需要大量的社会劳动力，而且房地产利润高，愿意高于社会成本雇佣工人。逼迫本小利薄的制造业把人工成本提高。另外一方面，高房价拉升了所有社会群体的生活成本，随着房价的高涨，人们的生活成本不断被抬高。
高房价带来社会的浮躁
曾经有一个段子，说败家排行榜：第一是卖房炒股，第二是炒股，第三是卖房创业。在房价面前，任何投资都是逊色的，只有持有房产才是异路长红，躺赢为人生赢家。
最有力的创业是科技创业，但是现在我们除了互联网经济这种快钱，还有谁能沉得下心来进行科技创业，毕竟大家都要娶妻生子，都要面对高房价。说高房价扼杀了创造力，扼杀了梦想是一点都不夸张的。
江湖路远，欢迎关注，理智观天下，我们后会有期，我是“
天下会会天下
为什么现在都说生意不好做不要创业了，是因为做的人多了，竞争力大，还是其他的?
我是一名创业者，尝试回答。
问题有点探讨性，为什么现在都说生意不好做不要创业了，是因为做的人多了，竞争力大，还是其他的?就目前经济形势来说，有这种心理阴影的人是很正常的，
一，害怕失败。
创业失败，是客观存在的，因为，创业是一个试错的过程，但是，试错是需要付出经济为代价的行为。才彰显了创业的不稳定性，附有风险性。
二，环境不好。
国家经济的高速发展，难免会遇到体制化转型，寻求新的发展方向。而大多数个体创业人，也因为没弄懂国家的体制改革环境，而受到重创。在这种新经济形势下，让很多没有创业人看到的，都是从事创业不成功的一面，或者说，创业艰难的环境，才不要创业的。
三，竞争力大。
在国家提倡的大众创业，万众创新的政策鼓励下，实施创业的人，有很多，也形成了一个竞争激烈的市场环境，能者生存，适者发展。大大增加了创业的难度。
四，新经济体制冲击。
新经济形势下，催生出来的互联网金融，形成了互联网时代，架构成了互联网消费，互联网以速度，透明，便利，新颖等等新思想迎合了当代消费力量。对各行各业实体生意形成了新营销挑战，多数的实体经济，受到了致命的压制。所以，固化的实体经济，很难快速适应眼下的市场改变。同时，互联网生意，又以轻资产融入，大大压缩了红利空间，让很多实体从商者，感觉产品利润低，而无法承受创业支付。
创业经典论坛
都说现在生意不好做，具体原因，包括但不限于现在做生意的人多，做生意的人多只是其中一个方面。
第一，现在各种常规的生意，只要你能想到的，你再打听一下，基本上都会有各种加盟的。也就是说你能想到的常规生意早已经被人做透了。无非就是某一个小的区域还没有出现类似的生意，你可以趁着时间优势去做一下。其他的你想完全在一个，没有竞争的项目里面做下去是不可能的了。
第二，现在生意不好做还包括房租贵。现在城市新小区的房租已经是以前房租的好几倍了，现在很多做生意的人说，忙忙碌碌一年，最后给房东打工了。也就是说扣掉房租水电这一块的费用，一年下来赚到的钱也就是和打工差不多，实际上现在有很多店铺扣掉房租以后甚至出现亏损，这种现象现在也很严重。
第三，现在生意不好做的原因还有人工费用也特别贵。我记得几年之前，请个人也就大几百块钱，上千块钱都可以，现在请个人，你不到2000以上，基本上就没人过来给你干活，因为现在随便去一家工厂加个班都可以拿到2000多到3000。而且人家还会有双休，节假日，公司组织的活动之类的，而去你的小店里上班，休息会相应的少很多，而且五险一金和其他福利方面的话，也没有工厂有优势。
所以以上几个方面都共同指向现在的生意比较难做。而不仅仅是因为简单的竞争的人多。
