子發現內心的自己
這個公司到底該不該出手？簡單發表一下個人看法，最終決策還是在你。
1、現在各行各業變化都快，今年穩定盈利的，明年可能就虧損倒閉了，題主說的有些簡單，不知道什麼行業，什麼業務，不好做週期和盈利判斷。從目前信息看每月3.5萬純利潤一年就是40多萬的利潤150多萬是你4年的公司利潤收入。現在互聯網時代，沒有一家企業敢隨意做5年規劃，因為你不知道哪天你就不存在了，過去傳統行業500強企業的壽命平均60多年，到今天互聯網時代壽命15年平均，大眾創業，萬眾創新，100家企業出現，98家倒閉，活下來的就那麼幾家，成為獨角獸的更是少之又少！
2、如果自己對未來經營有穩定的信心，對行業的週期也有準確的判斷，覺得未來業務還可以更上一層樓，或者未來5年能夠保持，那你可以留著自己經營，畢竟現在有家穩定利潤的公司也難得，雖然是小公司。
3、個人建議還是把公司給出了，共享經濟，共享單車，倒了一批又一批，最後又有幾個留下？就拿小黃車來說吧，曾經都是幾十億幾百億的估值，有人收購沒有賣，現在呢？負債幾十億，押金都給用戶退不了。而摩拜的美女創始人呢，人家套現離場了，拿著錢又去做別的事情了。所以，有時候賣出，不一定是壞事，未來的發展，誰又能把握那麼準呢？
金龍果財經
月利潤3.5萬，年利潤42萬，有人出資150萬收購，三年半可以收回成本，或者說市盈率是3.5倍，這個估值不高，甚至可以說很有吸引力，對你來說似乎有點“不值”，把一隻下蛋的金雞當普通母雞賣了。
面對這種抉擇，現在的問題是你的金雞是否是一隻可以持續下蛋的金雞？因為做公司畢竟不是一個百分之百穩定的事情，做過企業的人都知道，小企業的穩定性很差，你的公司年利潤42萬，這個公司的規模不大的，公司的盈利也難保就是非常穩定的，這點只有你自己最清楚，如果穩定性並沒有那麼好，你及早出手，對你來說，現在變現了，你可以用150萬的資金去做其他的事情，也相當於把未來三四年的利潤都一次性拿回來了。你的行業、產品的競爭力、同行的競爭力度、消費者的喜好等等都在影響著你的公司的未來的盈利的穩定性。
第二個需要考慮的問題是，你的這家公司是需要你投入多少精力，換句話說，這家公司的員工當中如果你是一個核心競爭力，對你的依賴性是很大的，那麼你出售了，對方如何保持繼續盈利？當然這個是對方需要考慮的問題，我相信對方也一定會考慮這個問題。如果這個公司本來就是不需要你投入精力的一家企業，有固定的員工在工作，能夠實現自動化的運作，那麼這家公司是非常不錯的，因為你可以休息，公司自動給你賺錢，如果是這樣的，那麼這家公司將更加有吸引力，對方更願意購買，相對的，你如果不缺錢的情況下，自己留下來也沒什麼。
第三個考慮的是你公司的資產有多少？上面我們考慮的更多的是公司的盈利角度，這個是輕資產的企業，但是如果是重資產的企業，那麼就需要考慮你這個公司的資產有多少了，你在提問中直接就從盈利角度來提問，那麼更有可能你的公司是輕資產企業。
總結：抉擇總是不容易，年利潤42萬的公司，你150萬就願意賣（你把問題提出來，內心來講你是希望賣掉的，只是做最後的求證），這個必然有你的不願表露的原因，因為如果真的是一家能夠穩定、持續、不需要自己投入太多精力的公司，這個價格賣掉是有點不划算的。但是你如果有其他的原因，這個就可以理解了。
壹號股權
我的字不多，因為我不像他們那樣長篇大論，分析這分析那的。我以一個過來人的身份告訴你吧！如果有人接手，價格合理儘快賣掉。小公司不穩定的，我開的公司第一年賺80多萬，第二年有人出500萬收購，我不賣。結果後來政策調整，公司收到非常大的影響，電商法，瞭解一下。最後不值錢了，也經營不下去了，幾千塊錢賣掉的，連同網站。能短期內把4年左右的盈利一次性收到，何樂而不為。別想著公司能繼續壯大，還是怎麼樣的。看看大街上的小黃人共享單車就是個例子。當初別人出幾十個億，不肯賣。現在負債幾十個億了，押金都退不回，已經沒人要了。相反，再看看摩拜共享單車的創始人，在摩拜剛起來發展潛力無限的時候把摩拜賣了，套了現，現在還可以去做別的事情。留下接手的人處理爛攤子，現在的摩拜也處於低谷時期，一直虧損，因為新鮮感過去了，維護不到位，很多車壞的，客戶體驗感差，自然就沒人騎。再回來看看小黃人，大街上已經看不到車了。全被拉去當廢鐵賣了。說完了，告辭！愛聽不聽，又不是我後悔！
途昂夢
一個公司每月純利潤3.5萬，一年就是42萬，對於150萬收購，按照股票估值就是4倍多，按照150萬的資金年回報就是20%以上。對於買家來說，無論是年化收益率20%以上還是按照4倍多估值（即四年收回投資成本）都是一筆值錢的買賣。
對比理財收益率，按照比較高的也就在4-5%年化收益率；按照房價租金比，或者店面租金比，基本上都在3-5%。且理財的風險值中等，房租或者店租存在空置風險和轉手風險。
因此說，從收購方來說，按照20-24%的年化收益率來看，即使中間有利潤波動風險，收益率也足以覆蓋風險。
拿一個餐飲生意來看，一般都要3年-5年收回投資成本。而且餐飲成功率比較低，經營失敗風險也比較高，估計100個餐飲裡能有5-10%的人投資成功就不錯了。
但是，反過來說，如果收購方真的拿這個價格收購你的這個項目，對收購方來說，肯定會有一 些“業績對賭”或者經營條件，比如保持多少年，或者每年增長多少，或者你必須保持在原有公司多長時間，且離職後有“同業競爭承諾”。一般來說，對於收購方如果不熟悉你的行業，沒有“對賭條件”，也不會輕易收購你的資產:
第一，對你來說賺錢，對其他人或者進入陌生行業未必能賺錢；
第二，你所說的利潤水平，多少都會有“水分”或者財報的差異；
第三，任何行業都有周期性，有高低起伏，或許你說的是真的，也正好是幾年或者初期快速發展期，時候可能進入惡性競爭或者紅海期。
總之，如果能夠賣掉，對你來說，可以快速兌現，提前4年以上實現兌現目標；對收購方來說，在合理“對賭條件”下可以獲得超額收益率。應該是一個雙贏的買賣。
屠龍刀fei0598
目前看你的公司效益是非常好的，建議不賣。
單利和複利
我看到很多回答都是用12*3.5計算當年的收益，再和150萬的本金比較計算年化收益率，其實這個是不對的，因為沒有我們公司的收益並不是年底一次結算，而是每個月都穩定有3.5萬。
如圖顯示，150萬的理財如果按照按月付息到期還本的計算，其年化為28%，這是非常高的收益率。
當然這裡有個條件，就是你的收益可以繼續投資，如果你的收益不能繼續參與投資，那麼一年的總收益就是12*3.5=42萬。
150萬的資金3.5年就可以回本了，而我們知道在資本市場一家公司的市盈率動輒就是十幾，二十幾，顯然150萬的收購價是非常便宜的，出售不划算。
機會成本很重要
現在需要考慮的是你的公司收益的穩定性，有沒有增長的空間。
如果收益的穩定性非常高，那麼可以作為債權結算，我們看十年期的國債收益率
我們看到國債的收益率趨勢是向下的，我們假定以3.5%為收益基準，那麼理論上你的公司價值為42/3.5%=1200萬，假定認為投資股權的收益率確定性比國債高，需要更高的收益來補償承擔的風險，以兩倍的國債收益率為基準，其價值為600萬。故此我認為你的公司價值在600~1200萬之間。
這裡說的是資金的機會成本，那麼你自己還有沒有更好的投資機會呢？如果有，就可以出售，如果沒有就不要出售，這是投資人的機會成本。
機會成本還有負面因素，即你的公司經營有什麼風險，競爭者會不會進去降低你的收益，你的現有收益可以維持多久呢？
我們知道實際經營一家公司是很不容易的，不進則退，商業世界的風險也是比較高的，如果預測幾年後你的公司效益大打折扣，那麼趁現在收益好賣個好價格是非常不錯的。
綜上，我認為150萬的出價是偏低，但是也要綜合考慮公司未來的前景以及你自己的機會成本。
貧民窟的大富翁
一般說10倍PE，民營公司打點折也可以做到7倍，月利潤3,5萬公司值最少300萬。
幾個變數：
1、這3,5萬是純到手利潤，還是老闆收入+公司利潤。
這點太容易混淆了，一個老闆也要付出很多工作的，而且從早到晚操心，若是在北上廣深這樣大城市，老闆一個月給自己發2萬工資不算多的。如果你扣掉這2萬，到手每月利潤只剩1.5萬，那這公司就要打折扣，只值150萬左右。
2、150萬收購公司100%股份，是否包含資產和債務，包含資產的話，那這公司不止值300萬可能更多，包含債務的話，要抵扣以後再算。
3、穩定月利潤3,5萬在現實中很難，一些零售，快遞點，過去2年穩定月利潤不假，未來變化也很多。而一些特殊關係帶來的事實上旱澇保收的穩定利潤，又往往和老闆的個人關係有關，換了老闆還有這個穩定利潤嗎。
最後看下團隊過渡是否穩定，如果沒有把所有隱患的話，純看描述這點條件，是個很便宜的轉手。
估值變數最大的還是這3.5萬是否包含了老闆個人收入，如果包含，有些人可能覺得老闆要發5萬才行，那在他眼中你這3.5萬還是虧損的呢，公司估值就別提了。
西二音樂王純迅
年收益差額
每個月淨利潤為3.5萬元，那麼一年的利潤為：3.5萬元*12=42萬元。150萬元的本金，假設購買銀行理財產品，年化收益率為4.5%，那麼一年的收益為：150*4.5%=6.75萬元。
兩者的收益差額為：42萬元-6.75萬元=35.25萬元，也就是對方如果投資你這個公司，差不多需要：150/35.25=4.255年。
要不要轉手？
其實如果有穩定的3.5萬元的收入，正常情況下，大部分人都不會選擇轉手的，不過既然你提出來這個問題，證明你有轉手的想法（最少內心裡有），只不過自己不確定，所以尋求一個讓他人說服你的理由而已。那麼要不要轉手呢？
1、個人的依賴性
如果說這家企業的發展，基本主要靠你一人承擔，比如一家餐飲店，你是主廚；一個貿易公司，你要業務訂單的主要來源；那麼可以轉手，轉手掉拿回150萬元的資金，還可以不斷擴大你企業的規模。很多大佬在成功之前，還有很多其他的小創業，也可以做到小富即安，為什麼賣掉又做個新的呢？因為認為自己有能力搞更大的，所以創、賣、創、賣，直到符合自己的預期。
反之如果這家企業的盈利對於你個人的依賴度要求並不高，比如大學內部的便利店或者文印店等等，那麼就不要賣了，即使你有能力去做其他更好的，這個留著，不花費你的精力，還可以給你持續不斷的提供彈藥支持。
2、行業的週期性
任何行業都有其週期性，比如2000年初的網吧業，當時真的是火到一塌糊塗，隨便一個人進入都能賺錢，但是隨著個人PC的普及，網吧行業的生意一落千丈，所以判斷你公司所處的行業未來的走勢也很關鍵。如果認定你這家企業，未來5年內可以繼續保持蓬勃的發展，那麼就繼續持有（5年可回的本金已經超過收購價了），如果你自己判斷企業處於高點，極有可能出現由盛轉衰或者未來的經營具有較大的不確定性，那麼可以出手，比如目前互聯網創業活的過三年的估計一隻手可以數。
2016中國企業傢俱樂部十週年專場時，馬雲對俞敏洪的言論進行了反駁時就說了：俞敏洪講“我們(指阿里巴巴等)這些公司十年內可能在，一百年內肯定不在，教育會在，新東方會在”這一言論，犯了兩個邏輯錯誤。第一個邏輯錯誤，十年以內阿里巴巴等公司未必在，可能三年內就不在了，現在沒有一個互聯網公司真正能紅三年。第二，教育在，新東方未必在，這是兩碼事，教育不等於新東方，但是教育肯定會在。
總結
對於你自己內心的動盪，如果說你有更好的退路或者選擇，那麼在賣，否則的話，最好好還是持有，150萬元並不多，還無法達到讓你財務自由的可能，假設短期獲得150萬元，你卻無法從其他地方取得一個穩定的兩三萬的收入，那麼你這個出售並不算明智。
鯉行者
我之前網絡賭博輸了很多錢 後來和父母借了30多萬 本想復賭 但是沒有 我選擇了收購一家負盈利的公司 經過我不懈的努力 終於在一年半以後扭轉了虧損並實現了盈利 現在一個月盈利7萬左右 我會一直努力下去 先把負債還了 再攢夠50萬 然後準備出手賣了 不知道定價多少錢合適
用戶75274279014
我剛回來那陣子，我哥和我聊過類似的問題。
他告訴我說，你如果想要做公司，就要在短期內把公司做起來，有人能收，就出手，接著做下家。
有幾點原因，第一點，我們個人的資金有限，如果有能收的資金進來我們就脫手，這樣可以把資金週轉過來。第二點，做過一次的業務第二次做變的熟悉過程了，雖然這樣很累，但是對於我們這樣的小家庭來說，這是最好的方式。這也不是幫人做嫁衣。因為我們個人能力有限，想要做大，太難，需要耗費的精力和人力我們耗不起。
還有一點，現在變化太快，如果下半年變一種政策，變一種玩法，你能保證能跟的上嗎？小企業經不起這種變化的。
漂流者Vlog
趕緊賣。
創業，要麼為了錢；要麼為了圖大業，實現夢想。看你一個月3.5萬利潤，其實公司目的在於賺錢。
150萬賣掉，150萬現金在手。
你的能力，還是能再起另外一攤事情，再賺3.5萬一個月的。未必是要幹同類事情。
再說，如果為錢，4年後才能賺150萬，4年你自己就算只賺100萬，也有250萬啊。
要考慮的點
1、是不是賣掉了，就不知道幹嘛了，一輩子只會現有這點事情
2、是否會債務和應收一起承接
3、付款是不是一次性。錢沒到賬上，他媽的都不算數
4、既然有賣之心，那必然公司目前是很難突破的。是否？既然自己都沒信心，留著何用？而且都沒有談到最近經濟下行，現金為王，不穩定之處太多了
5、賣了是不是要賣身，如果不賣身，那趕緊賣了。
別人買你的公司出150萬，證明別人能把你公司經營4年間可以創造比150萬多兩倍的利潤，不然作為商人，沒有這個賺頭是不會進行併購的。併購的本質就是重組資產，以我方管理能力以及資源，經營而增值。
你也不要眼紅，別人能做到，你未必能做到。能力，格局，資源都完全不一樣。
綜合一句，拿錢走人，再創其他事業。
