三呆鸟
【灵兽山】观点：社区经济是一个比较大的概念，也是有发展机遇的一个领域。如果一直关注并研究了五年，想在这个范畴创业是可以理解的。但事情要反过来看，社区经济涵盖面很大，是要在哪个领域创业，商业还是养老或是生活？社区产品有什么规划，能解决社区居民什么痛点？所谓个人的经验是了解还是深度打通，是具有系统性的产品逻辑和落地能力吗？简而言之，创业需要的不是研究或者经验，而是实实在在的系统思维和落地能力，如果解决了如上问题，找人创业合伙就水到渠成了。
一、社区经济庞杂而细致，创业需要找到切入点并能解决社区问题
社区经济涵盖广阔并复杂，包括社区商业、养老、服务和儿童，甚至就业等功能。这中间有些是社区物业管理，有些是私人零售店铺，有些是街道或行政社区统辖，有些还是外部连锁机构参与，这是一个庞杂的领域。
业态上也很多，餐饮便利店、儿童养老、美容洗衣店、洗车行生鲜超市、维修服务等等。这么多领域，大部分都是居民生活需要的。如果不找到一个切入点并且明确解决什么问题，大而全的创业在社区很难有机会。
目前来看国内的社区经济还没有发展起来，这些年比较火的社区商业，也多是各自为战并相对垂直的发展。看本质，无论是社区特质还是创业逻辑，都需要找到切入垂直并解决痛点，在此基础上，今后再考虑整体社区经济的各种可能。
二、无论垂直或者整合社区资源，都要打造出有效产品或者服务
无论对社区经济研究了多久，有多少所谓的经验，要创业就需要有产品和运营，这两个是伴生关系。尤其是产品或者服务，要设计清楚并测试完成，也就说建立在解决痛点的基础上完成产品或服务的构建。
想解决社区居民大部分需求，全面铺开很难行得通，因为大部分的功能同城类APP和细分领域已经做得很多了。可以考虑其他切入，比如通过社区超市做社交电商，其中的社区团购是一个点，异业联盟共享流量也是一个方法，但如何让超市和其他联盟能形成合作，需要设计一个体系，包括营销、渠道、用户的连接，这个连接就是产品。
资源是用来交换的，不是用来整合的。在产品或者服务模型设计并验证过程中，还要对链条进行梳理，也就是俗称的价值链，总之找不找人创业看产品行不行。
三、经验并不能带来需要的价值，找人创业需要说明白商业模式
很多创业者都是有一定专业和能力的，甚至在某一领域浸淫的时间很久，然而这些说明不了什么。有时经验是一种负担，当然如果具有新商业思维，掌握新零售技能和社群运营能力，经验就是财富。
产品仅是一个基础，找人合伙需要设计一套包括产品在内的商业模式，满足消费者需求的系统，包括用户价值、自身资源和能力、盈利模式等方面。没有成形的模式说服不了合伙人，尤其是想当然的认为自己是对的，很难实现。
看本质，在一个行业的时间和经验是好的方面，只要不是传统思维就可以。社区经济的商业模式也有很多，用系统性的新思维打造出来是前提。
四、建议与结语
社区经济是一块很大的蛋糕，但想要切出一块并不容易。从问题来看，仅仅用研究五年和经验这两个履历，来让回答者给出找人创业是否可行的答案，显然不合逻辑。中间缺少太多要素，比如自己能力，模式如何，更不清楚社区经济的领域，这都是创业最核心的。
现阶段社区经济的很多板块都是被互联网打散的，比如线上分解了社区实体零售店，物业和58同城等分割了维修和家政等服务，在线教育肢解了儿童娱教，养老被多区域康保店分流等等，由此想要参与社区经济，更需要系统思维和单点极致的垂直，打磨好产品，成熟之后再考虑其他社区业态，最终或许有机会做成。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！
灵兽山
创业还是自己干
针对题主说的：在社区经济研究了五年，有一定的经验，希望找人创业可行吗？的问题，我觉得有经验不代表就能成功，你需要自己去实践才行。在实践阶段，不适用与人一同创业，因为利息和目标不一致，可能会加速失败或者破裂。
理论是理论
其实题主说他在社区进行经济研究已经有5年了，我不知道你研究的结论是什么？是不是结论就是可以创业的了。但是我觉得如果你真的研究透彻了，你也不会说要找人一起创业。因为社区创业，就是小本创业，你研究后的结论就是要找人创业。我只能说你这5年是白学了，研究来研究区，结论时需要创业，然是你还要找人创业。那只能说明你研究的不透彻，或者对人与人之间合作的关系还没有认识到问题的根本。
实践是真知
我觉得你要是真的有收获，那么你一定会用实践去检验自己的成果，虽然你的实践上迈出了一步，但是我感觉你的第一部就迈偏了，因为你不知道创业初期，必须要自己做才可能成功高一点。社区经济就是做法社区内的服务和供需关系，如果你连社区业务都需要找人合伙创业，我觉得你可能干不了多久，就得创业失败。并且我觉得你这几年的研究，基本上都白学了。都学到的是皮毛，你跟本没有研究透社区经济和创业的关系，以及创业需要的条件和方式方法。
最后总结;
创业不是心血来潮，更不是对自己的学术成果，简单的号召组织，就可以进行实践检验的。你需要从每一个细节做好全盘的考虑，制定详细的创业时间计划表以及资金安排统筹。否则 你只是一阵风，长久不了的。
张敬医
一是因为你的眼光独特，在五年前就预测到了未来商机，而且身体力行。
二是社区经济人才奇缺，而你研究了五年，将来无论是创业，还是加盟，都大有可为。
回到楼主的问题上:
首先肯定的告诉你，着手社区经济进行创业，一定可行，原因如下:
第一，社区问题就是最后一公里的问题，上至国家高层，下到黎民百姓，都很棘手，虽然领导人多次喊话，大大小小企业前赴后继，真正能拿出切实可行方案的并不多，这是一个商机，更是一个风口，机会难得，是创业的很好切入点，此为天时。
第二，社区经济尚没有形成规模，也没有大的独角兽涌现，是初创企业的一片乐土，现在进入正是时候，如果错过良机，形成垄断，将难有机会大展手脚，此为地理。
第三，社区经济人才匮乏，互联网巨头虽然虎视眈眈，即便挥金如土，也未必能摧城拔寨，如果你能充分发挥自身优势，打下一片天地应该问题不大，此为人和。
第四，社区经济恰好是你的研究方向，天时、地理、人和，三者具备，你不去创业，更待何时？
想在社区经济领域创业，就放开手干吧，
看好你哦！
茅草驿站
首先要明确为什么创业？这是个自我进化的过程。本质是生活成本还不够。1.常识，不管做一件事情，一个产品，一家公司，一定要利他才利己，2.野心，要具备野心，敢于去挑战，敢于去颠覆，敢于去创造成为不同的你，.3.敢于接受不完美的心态，你要有遇见性，创业可能会踩很多坑，可能会被人拒绝，可能会融不到钱，可能会把身家都赌进去，可能会没有朋友，可能生活质量会下降，可能所有人都不理解你，4.深度学习和不断重复产生伟大，知道哪些是你必须去做的事情，花时间去学习，锻炼，沉淀，对事物要有认知。5.创业跟年龄无关，大到去创立一家科技公司，小到去开一家咖啡馆都叫创业，但身体一定要好！创业很苦逼。
唯金财经
别上来就找合伙人，坑你的几率远大于帮你的。
创业就像打江山。江山可以一起打，但谁立得功多，谁立得功少。不好分。
合伙做事的失败几率，远比个人高。
不到万不得已不找合伙人
你研究了这么久，不能自己做吗？不要管大小，哪怕就和社区门口的便利店合作，先干他几票。把模式跑通，实践到位了。
现在创业不讲究融资那套了，因为投资人都捂着钱袋子。靠就要自己打江山，大白话讲就是自己赚钱自己投资。从小开始做。
比如，做社区团购下10万订单，利润1万。这种就可以做。
不要怕自己不会，不会的可以练，出了纰漏也没事。
等必须要找人了，再去找。这时候他们是跟你干，而不是你求着他们加入。地位就不一样。
用成绩说话
什么叫有一定经验？
你得用成绩说话。做过多少个社区？多长时间做的？投入多少？赚了多少？手里还有多少资源？未来几年的发展怎么样？竞争对手是怎么做的？
把这些数据做出来了，就不慌了。
曹不火
但凡是要决定创业了，一定要想清楚，不要盲目，自己内心要坚定认可，再付出行动。不要为了创业而创业
