乡间一抹阳光
说出一个大家不能接受的事实，一个公司裁员，首先会考虑裁掉那些快满10年的，取代性高，可合并的岗位！
这个虽然不人道，但是是最符合利益的。
1:劳动法规定：凡工作满10年者，用人方需无条件给员工签订无固定期限劳动合同。这是哪个公司都不愿意面对的情况！当公司在以后遇到转型，或者重大变动时或多或少肯动会损害一部分员工的利益，无期劳动合同员工多了以后那么势必会照成管理上的困难！那时候再裁无期合同的员工，成本会高很多！
2:取代性，就是本身不是什么技术型的，是个人都能使岗位正常运转的人！相必这个大家都懂的
3:可合并的岗位，现在很多成立时间长大企业，当年受条件的限制，管理上的局限性，设立了很多在现在看来没必要而在当年又不能缺的岗位。
拾壹拾叁
这是个好问题，搞清楚了就可以防患于未然，值得大家一起探讨的，我也来贡献一点自己的看法。
公司裁员，一般会裁以下类型的员工。
一、刺头型。这类员工就像茅坑里的石头，又硬又臭，你跟他说一句，他可能顶你三句，上司又不是圣人，面对这样的员工，能不讨厌吗？不仅讨厌，还巴不得除之而后快！
二、太贵的员工。有的员工经验丰富，技术水平很高，但这些员工的工资也很高，在公司需要降低经营成本的时候，也可能拿一、两个这样的员工开刀。
三、高薪“低能”型。公司认为，这是一个亏本的买卖，部门里有这样的员工，对公司是没有性价比的，所以也只能面临淘汰了。
四、怨妇型。这类员工就像一个怨妇，整天抱怨公司这里不好、那里不行，抱怨项目太多、抱然上司无能、抱怨某某同事不合作，总之，降了抱怨之外，没有给公司或同事带来任何正能量的东西，在领导眼里，这种员工就是害群之马，也会毫不犹豫地把他干掉。
这四类员工，就是公司的裁员对象，如果不加以改变，无论走到哪里，都只能是被辞退的命！
大家认为呢？欢迎交流！
设计制造迷
裁掉哪些员工，取决于裁员的目的、规模和方式。
小规模裁员，一般来讲是一个清除异己和不良员工的机会。
如果是战略性裁员，就可能是成部门的裁掉，所有不符合公司未来业务方向的基本难以幸免，有的时候还可能给内部转岗的机会，有的时候，或者说是大部分时候，直接离职走人。
还有相当多的时候，裁员是政治斗争的直接体现，只要不是自己这一派的人，可以用任何名义裁掉，例如上面提到的战略调整。
还有些时候，公司不说裁员，而是变更工作地点，把上班的地方搬到鸟不拉屎、鸡不生蛋的地方，在这种情况下，属于全面打击，主动提出离职的基本上就是上班距离太远的、年龄大的、身体不好的、怀孕的、家里负担比较重的、混日子的，当然，也有不少有本事的。
总之就一点，除非你属于公司的关键性人物，而且站队正确，否则不要有任何幻想，高管们考虑问题的方式和角度与普通员工有很大的区别，而且高管们有时候真的没有什么底线。
PM网事
企业是以追求赢利为目的，为达到目的企业除了创新、提高产品质量外，就是降低企业运营成本。现在人力资源成本是企业成本的很大一块，所以企业尽量减少人工成本，减员裁员。企业减裁人员少首先考虑裁的是高薪人员，然后就是工作可由其它人员兼作的岗位人员。
老锅13
我要是老板。
先裁工资高的，天天闲着没事炒股看报纸的。
在把一些工作推三阻四，不认真完成的。
然后把一些拉帮结派结党营私裁了。
皮克斯
我是婚庆公司的创立人，公司要裁人，首先要裁掉对公司不做积极贡献，整天消极怠工的员工，还有就是不能第一时间完成上司交代的任务的员工。
一个公司，不能有一些正能量的员工，公司没办法经营，有两个消极的员工，整个公司的工作都不在状态。
好的公司，能提供给员工好的平台，好的员工，能给公司带来想要的报酬
爱度婚礼策划师
我以前在一个台企上班，每年的年底都会裁员几个，上到主任下到员工，都是由老总亲自决定裁谁但被裁人员的补尝按国家规定一分都不会少的。重点是我在第六年的年底被裁掉的😄
