85年的創業者
職場中，什麼樣的人都會遇到。這種表面親熱，腳下下絆子的人也不少。對於這樣的人，這樣的做法，其實也不難對付。
1主動接觸領導，積極消除影響。這些人之所以能得逞，還是因為個人在領導面前，沒有得到很好的呈現。如果領導知道你是什麼樣的人，瞭解你的偉人，信任你，那麼，這些人在領導面前說你的壞話，不僅不會相信，還認為說壞話的人在說謊。所以，同事就是利用了信息不對稱，才有機會在領導面前說你的壞話。最好的方法就是壓縮他在領導面前說你壞話的空間。
2遠離這樣的同事，並適時反擊。對於這樣的同事，一旦認識到他的做法以後，一定要及時止損，自此以後，遠離他。無論他採取什麼樣的手法來挽回。只能說，友盡。並且，把他的做法，告知你在公司的關係不錯的同事，讓同事儘量能提防他，防止被他暗算。在此之外，還可以尋找機會，一旦抓住他的鞭子，那對不起，你要把事情揪出來，讓他不能善終。
職場也是一個小江湖，害人之心不可有，但防人之心不可無。保護好自己，就是對自己最好的保護。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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無憂精英網
背後搗鬼、當面笑臉的情況很常見，沒什麼稀奇的！根據不同的實際情況，有幾種不同的應對策略、方法，老鬼分享出來供您參考就好。
一、如果這位同事的可笑做法很多同事都知道，那就別在意了！聽老鬼的！老鬼告訴你原因！
既然你都知道了那個同事背後算計你，那一定是這個消息是其他人告訴你的！很可能是你的同事甚至是你的領導！
如果那個背後算計你的同事，他的行為很多人都知道了，也都知道那個傢伙是在算計你。那這個同事“算計”的行為根本產生不了什麼作用，只會讓其他同事看不起！
甚至你的領導如果都知道這個事情，那我們就更別當回事兒了！
如果大家都看的一清二楚，知道那個傢伙不是什麼好鳥兒，還用我們做什麼反擊嗎？
一個在很多同事眼中被看不起的、喜歡背後算計人，還裝著當面關係挺好的人，大家心裡是有桿秤的！搭理他們？那是自降身價！大家都知道你被冤枉、算計的情況下，還和那種人計較，那就太小氣了！
二、將這個消息告訴你的人，是你最大的“親人”！也是能夠幫你的第一個突破口！
很多人聽到、知道這種消息時，往往因為情緒的原因而忽略了告訴給自己、透露這個消息給自己的人！沒有用好！
其實，那個將消息告訴你的人，是你最應該立刻、馬上感恩的人！這一點是最最重要的！你應該慶幸能夠有這樣的朋友！——這是你要珍惜的、日常將關係走的更近的朋友、同事！——這是重點哦！！！
如果告訴你消息的是同事，那這位同事是第一個可以幫你傳播正面消息的人，或者抵消負面消息傳播的力量！
既然這位同事都能夠知道那個傢伙在領導那裡說你壞話——這位同事怎麼知道消息的？很可能他和領導的關係還是挺近的！這就是你可能、可以藉助的第三方力量啊！
如果你的這位同事，是從其他的同事那裡聽說的，至少說明了：那個知道消息的同事，還是有正義感的！這都是自己可以藉助的力量！
題外話：看來日常在企業中、在同事中，擁有良好的人員、印象、形象還是很重要的嘛！
又或者說，告訴你消息的就是你的領導。這可是天賜的良機哦！
無論領導告訴你的時候，是因為不相信那個傢伙的話從而告訴你的，還是因為相信了那個傢伙的話而找你做溝通，都是天賜的良機！
你第一位要做的是感謝領導能夠把自己叫過來做溝通！之後你可以完完整整的作出解釋、闡述！甚至拿出證明。
無論如何，告訴你消息的人、幫你傳播消息的人，都是你的“恩人、親人、朋友”！這才是最關鍵的哦！
三、一個非常重要的職場邏輯：當這類事情發生時，別因為情緒原因將焦點全放在壞人、小人身上！你更應該先照顧到其他人！
很多人在面對他人誣陷、詆譭、使壞時，往往因為情緒的原因而無意識中忽略了身邊人。造成了一個現象：忘記了此時在大多數人心目中應該展現什麼樣的形象、印象。這會因小失大的！因為，事情已經發生了！你要考慮考慮自己任何的行為在多數人心目中的反應！別因為一棵歪脖樹而忘記了整片森林哦！
記住這一點，你後續行為才能不出偏！
只有注意到了這一點，才不會讓其他同事看到你的鬱悶、沮喪、氣急敗壞。面對任何問題，能夠冷靜、大氣、及時的解決，是你應該展現給大眾的！這是自信的人應該表現出來的！四、既然是在領導那裡說你壞話，那第一時間讓領導知曉、明白現實是你應該做的！
明確一點：不要在意你手裡是否有把柄，也不用在意自己有沒有實際的證據！該找領導就要找領導！這是一個原則！很多人心理委屈、鬱悶，因為自己沒有證據，不敢、不願意或者感覺心裡發虛——這些根本不需要！
再後退一步：即使你知道的是假消息！那個同事沒有背後使壞，也不是什麼問題！因為，你找到領導後並非是去告狀、訴苦，而是說明一些事情而已！是以非常坦然、自信、內心無愧的姿態去說明、解釋一些事情、一些問題！不是去質問！不是因為感覺委屈了而去訴苦！
明白了這樣一種找領導的姿態、角度，你就可以不拿什麼證據就找領導去了。
這裡面的一個注意事項是：
找到領導後，直接以“要向您彙報一個情況”作為開局，後面直接闡述實際情況、問題、背後的原因等等！而不是以“我聽說某某某背後如何如何”為開場！
將明白事情就好，這是最大的前提！在你闡述、說明的過程中，就可以觀察到領導的反應或者得到領導的回應、呼應。在根據領導的回應、呼應進行後續溝通。——開篇很重要！
我們不是因為氣不過、委屈而來找領導！而是為了說明事實的真相來找領導！
如果後續溝通中，領導的口吻、話語點到了那位同事，你就可以順著向下說了。甚至可以說出來：自己認為那種行為不可取、有些過分等等。——這要根據與領導互動過程中的實際進展來選擇合適的話題來談！
注意：如果一見到領導就以“聽到某同事如何如何”開場，很容易讓領導誤解、誤會。很可能讓領導感覺你：認為他完全聽信了那位同事的話，認為領導也是個眼瞎的主兒！你的抱怨、訴苦，也有連帶抱怨領導的意思！
↑↑↑上面這種領導可能產生的心理，大家一定要揣摩！！！
五、根據那位同事所幹的事情的嚴重程度，來權衡確定是否要鄭重的和他正式溝通
任何事情都是需要評價輕重緩急、嚴重與否的，如果是一般的事情，如果能放過去就放過去。畢竟已經讓領導或者其他的同事知道了，也知道你被冤枉了，大家內心是清楚的。
在這種情況下，失態不嚴重，我們就“裝一次傻”，放她一馬。如果這類事情再犯，請一定不要放過！要在讓領導、同事們完全瞭解真相的基礎上，和這個同事做鄭重的溝通！
他都幹壞事兒了，你也沒有什麼不好意思的！這種既幹壞事又裝好人的人，你給他留面子有什麼好處？如果發生了嚴重的詆譭、侮辱你的背後告狀事件，你甚至可以做出大庭廣眾之下的生氣、質問行為，甚至罵上幾句都不是問題！——前提是你得讓領導以及很多同事瞭解了事情！別人都不明白、也在誤解你，此時的“發威”可能會產生副作用哦！
六、遇到任何問題，請保持主動性！這是解決問題的前提！不要忘記了“多數人”，這是處理問題的主線！敢於直面當事人，是你的自信與堅守原則體現！
這一點，算是老鬼提供的一個總綱，供大家參考。
1、不動起來，肯定不行！
2、由於情緒原因，而導致自己的行為失當，造成其他同事、領導小瞧你，這種事兒絕對不能幹！
3、獲得領導與部分同事的理解，讓他們瞭解真相，是處理問題的最大前提！
4、敢於在必要時，對當事人進行正面的、及時的回擊，是職場人必須要有的氣度、膽量！別優柔寡斷、別指望別人幫你出頭！
現實的職場，就是亂七八糟的，我們別亂了心智、別因為情緒的原因而亂了陣腳、失去了行動的動力。面對它、解決它就好！
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老鬼歸來
我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解七分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。
江湖是個大乾坤，什麼糟心的事都有可能遇到，有人在領導面前告你黑狀，或者說你壞話，在職場裡面其實是非常常態化的事情，因為公司始終是個利益場合，只要你比別人優秀，你就會得罪人，這是人性使然，而得罪了人，自然就會有人沉下心來搞你，關於職場裡面的手段又分陰陽兩派，看你這情況應該是陰謀派的小人
也就是我們所說的面具人，刀頭蜜，綿裡針，變色龍，多舌怪或者相類似的品種，反正都不是什麼上得了檯面的貨色，對付這些人，坦率的說你只要稍微掌握一點職場節奏或者謀略，幾乎對我們是夠不成什麼太大的威脅，完全可以將其瓦解，下面先分享四步殺招，剩下幾招我會在後續問答繼續更新。
一、表面維護，實際遠離
對於職場小人，我們首先要做的就是做好表面態度，採用懷柔的策略，不管心裡面對他怎麼想，先把表面關係維護好，這才是聰明人該有的手法，如果你被他逼得氣急敗壞，那是正中他的下懷，他心裡面不知道有多沾沾自喜，領導同事也會覺得你缺乏心智，連他都不如，心裡對你冷嘲熱諷，另外對於這種小人，實際行動上就要進行遠離，不接觸他的圈子，不介入他的私下活動，以免日後引火上身。
二、多向直屬領導彙報情況
其次，就是一定要多向直屬領導彙報自己工作的進程和情況，做到多請示，多溝通，事情讓領導最後拍板，只要把領導疏通好，小人拿你根本沒什麼辦法，而且說實話，誰是小人，領導心裡清楚得很，只是不會說出來而已。
三、收集他的把柄，留下後手
此外對於小人，你也不得不防，最好私下收集他的破事，小辮子，絕對對你之後大有裨益，然後進行歸納總結，選好他所有可圈可點，可大可小的毛病，理好說辭，以備不時之需。
四、多在背後說他好話
第四點就是在背後多說他好話，特別是領導面前多說他好話，這樣你們的做人水平的對比就會非常的鮮明，多整幾次，領導自然就會對他產生厭煩，進行打壓。
職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波關注，我會持續更新。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，也可以順便點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
風雨載人間
俗話說：林子大了什麼鳥都有。
進入社會，形形色色的人都會遇見，題目中這樣的同事在職場中並不少見。
大部分人都不喜歡愛打小報告的人，自己也不喜歡打小報告，但是人性複雜，總會有那麼一些人喜歡搬弄是非。
其實也不用害怕，倒不是要告訴大家身正不怕影子斜，有時候身正也怕影子斜，但是，職場是一個需要體現我們雙商的地方。
事情沒有發生的時候，我們要未雨綢繆，事情發生了，想辦法解決就是。
一、切忌怒火上頭，找人對質
常常在這種事情發生的時候，我們的第一反應就是憤怒，這是人之常情，可以理解。
但是自己在心裡默默生氣就好了，不要表露出來。
成年人要會控制自己的情緒，這三件事，千萬不要做： 1.找當事人對質。
2.找領導喊冤。
3.在其他同事或者領導面前說這個同事的壞話。
當事人肯定不會承認的，反而會讓你自己落了下風。
領導未必會相信一個人的話語，他也不是裁判或法官。找領導喊冤，多數時候，只會顯得你太沉不住氣，反而讓領導對你印象降低。
說別人的壞話那你和這個同事沒有區別了，而其他的同事可能也會因此討厭你，覺得你是背後嚼人舌根的小人。
二、反思自己，控制情緒
我們要做的是快速讓自己冷靜下來，然後開始反思：
1.自己最近工作狀態怎麼樣？是否有可供別人抓的把柄。
沒有最好了，如果有就快點補救，不能讓別人的口說無憑變成眼見為實。
2.反思這個同事為什麼這麼做，他是原本就是這樣虛偽愛弄是非的人，還是本來你們關係確實不錯，但你可能無意中得罪了他才會這樣。
如果是前者，那就是你識人不清，吃一虧長一智，以後擦亮眼睛看人。
如果是後者，這樣的人以後自然要保持距離，有了第一次就會有第二次，但不宜撕破臉，防止瘋狗咬人沒完沒了。
最好的做法是，兩個人閒聊中假裝無意提起此事，同事肯定會否認，這時候你說上一句：“我想也是，你哪是這樣的人。”就好了，這是一個小小的警告，示意你已經知道此事，同事應該會有所收斂。
如果你毫無反應，同事可能還會繼續做此事。
三、用工作成績取得領導的喜愛和信任
我們說不能直接找領導去說這件事情，但是也不能放任不管，任由領導聽別人的壞話。
其實領導也不喜歡背後說別人壞話的人，而且，領導作為管理者也不會輕信一面之詞，更多的還是會自己來看你的工作態度和工作成績。
只要你的工作優秀，私人恩怨領導是不會在意的。
當然，如果你覺得有必要，可以在適當的時機，比如自己取得了比較好的工作結果後，和領導談一談。
歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。焱公子
你的意思是Ta在你面前偽裝成你的好朋友，轉身就把你和Ta說的秘密再添油加醋向領導打小報告對吧！你覺得被算計，Ta固然討厭，你自己難道就不應該反思嗎？
你現在明白Ta的德行就應該在你和Ta之間設置好屏障！你必須好好想想是否和Ta一拍兩散！如果你不想撕破臉，還不想和Ta鬧得那麼僵；那諸葛教練就告訴你應該怎麼與他相處：
一．你不要私下單獨與Ta接觸免得被下套！
你沒有私下和Ta單獨接觸，Ta就算想套路你也沒有機會！Ta無法套路你也就不可能獲得去算計你的籌碼，你自然就安全了！
二．實在避免不了要和Ta接觸，你帶上可信任的同事！
你們之間的接觸過程中有第三方在就可以起到佐證的作用，Ta也就不能對你為所欲為包對你括造謠誹謗！另外，你可信賴的朋友在關鍵的時候還可在旁神助攻打Ta個措手不及，就算不助攻最起碼氣勢上也可以壓倒對方！
三．你要記住自己什麼話可以說，什麼話不能說！
古語云：病從口入，禍從口出！管住自己的嘴麻煩自然減少一大部份！你千萬不要不知深淺盡逞口舌之快，對公司或個人妄加評論以致讓人抓住話柄！否則必當自找麻煩，引火上身！
四．必要的時候結成同盟給予反擊！
如果你一再謙讓一再回避，Ta卻不知道收斂，反而越發猖狂的步步緊逼！這個時候你必須奮起反抗，單人勢薄容易被陷害、被算計；你要學會聯合身邊的同事結成同盟，不為欺負他人，只為捍衛自己的名義與權益！當你們有了同盟後，就可以分工協作找到Ta的軟肋並一舉擊中，讓Ta好好自食惡果能夠起到懲戒與威懾的作用！
只要你搞懂以上四點並做到位，諒Ta也不敢再算計你了！
(我是諸葛教練，分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；關注我，有問題在留言區留言，我會盡快回復🤝）
諸葛明職場教練
我曾經有個同事幾乎天天被領導批評，每次批評完出來他還樂呵呵的，一次我就問他，他說“有人批評你證明你還有價值，有改善空間，什麼時候人家說都懶得說證明你這個人也就完了”
所以批評你的人未必是對你壞的人，但那些一見你就笑的人往往會背後有一套。在職場打拼要鍛鍊自己識人的眼光，被算計一次兩次可以，事不過三！
如果是我，有同事這樣對我，我會約她出來邊吃邊聊“我聽說你在領導面前說我壞話？”她肯定否認，接著說“我也覺得不會，你那麼好怎麼會背後說壞話呢？開始一個人跟我說，後來又有人說，不過我始終不信。”給她敲敲鐘，讓她知道你不是傻子，不是什麼都不知道，不說不等於不知道！這樣她會小心點兒，以後也會離你遠點。
職場是個大染缸，一味兒的小清新是很難生存的。
WW7181
【職場筆桿子創業】觀點：公司裡被同事算計，表面跟你很近，背後卻在領導面前說你壞話，這種同事是典型的『雙面人』，這種行為是典型的『打報告』，『雙面人』的『打報告』行為，在同事眼中就是“小人”的“不齒行為”，面對這類工作中不得不打交道的同事，你需要做到『四個儘量』：（1）儘量不要“得罪”；（2）儘量規避“矛盾”；（3）儘量說話“謹慎”；（4）儘量避開“交集”。但是，“儘量”不是讓你當“膽小的人”，不是讓你“怕事”，事情來了，躲不躲不過的。
職場中工作分歧、相處問題、利益競爭等，有時真得不是你想避開就能避開、你想逃脫就能逃脫的。所謂：“是福不是禍，是禍躲不過。”當你和職場中的『雙面人』發生矛盾時，不能退縮、不能規避，不能有『大事化小、小事化了』的思想意識和態度，一定要正面回應；當你知道同事在領導面前說你壞話時，不能隱吞、不能屈就，要採取恰當、靈活的方式，尋找時機，給以必要的“回擊”，要讓對方心裡能夠感到“難受”，卻還沒法說出口，要讓對方身體能夠感受到“疼”，知道你的『性格』，明白你的『底線』。
我將圍繞“同事表面和你很好，背後卻在領導面前說你壞話”的職場現象展開論述，著重從“自己與『雙面人』的說話處事、矛盾回應、交集尺度”等方面進行闡述，下面的回答可以作為類似職場現象的標準教材來使用：
一、表面關係好、背後說壞話的同事是典型的『雙面人』和『打報告』行為
1. 『雙面人』和『小人』的距離表面關係好、背後說壞話的同事，是職場中典型的『雙面人』，這種行為就是我們常說的『打報告』。說得不好聽點，同事們在私底下都稱這種人為『小人』。
『雙面人』不懂得職場的忌諱：別讓自己成為領導的“眼線”，否則，在職場中你極可能會被“孤立”。
為什麼會被“孤立”？就是因為這類人會被同事貼上『小人』的標籤，而『小人』則是我們人人都防備的對象。所以，職場中不要讓自己成為同事眼中的『雙面人』。
2.『打報告』為什麼會常加一個“小”字職場中“打報告”的行為，往往會被說成是『打小報告』。
為什麼要加個“小”字？就是因為這裡面存在一個“度”的問題，就是看同事對你“使絆子”、“設障礙”的程度。
如果你的提拔升職、加薪漲工資的事情被同事在背後給“攪黃”了，那麼這種行為就不是“打小報告”的性質問題了；如果僅僅是領導對你印象有了偏差，那麼這種“無關痛癢”的事情，多少可以在工作當中給“扭轉過來”，這種性質的問題則可以歸到“打小報告”的類別當中。
二、面對『打報告』的行為和同事，你該如何做？
1. 儘量不要“得罪”“雙面人”的同事我們常說，初入職場要千萬避開『職場陷阱』，而“打報告”的“雙面人”，則是職場陷阱的一大方面，是職場人需要格外關注和小心的一個“陷阱”。
“雙面人”的一大特點就是：內心比較脆弱，容易“記仇”。但是，職場中不可避免地會遇到這類同事，並且和這類同事一起工作。所以，你需要記住的有兩點：
（1）做事不要大大咧咧，說話不要信口開河，防止自己在“無意”之間得罪了這類同事，而自己還渾然無知。
（2）不要因為無關的利益，觸犯了這類同事，讓他對你懷恨在心，從而在以後給你“使絆子”，甚至唆使領導給你“穿小鞋”，以免得不償失。
2. 儘量規避“矛盾”職場中自己與“打報告”的同事不可避免地會發生矛盾、發生摩擦、暗中較量，甚至明面“撕破臉”，這類現象在職場中經常發生。
我的建議是：處理問題和矛盾的方法有很多種，在能不發生矛盾的前提下，儘量採取靈活、委婉的方式解決問題，維護自己的權益和名譽。
當然，處理問題時，並不能表現出“懼怕”的行為，“避免”並不是“逃避”，更不是“害怕”，千萬不能讓對方感覺你是怕了他，否則，自己的權益很難得以保障。
3. 儘量說話“謹慎”俗話說：“病是吃出來的，禍是說出來的。”職場中，多少人“成也是嘴，敗也在嘴”。所以，職場前輩都會教導初入職場者，一定要管好自己的嘴，少說話、多做事、注意聽就對了。
為什麼“雙面人”等同於“小人”，就是因為這類人身上的特質就是愛記仇，總覺得你說得某些話是在諷刺自己、挖苦自己，看不起自己、貶低自己。歸根結底，這類人就是一個“玻璃人”，稍微一碰就可能碎。
所以，職場前輩還會告訴職場“小白”一句話：看到的不要說、聽到的不要講、想到的不要吐，逢人只說三分話，剩下七分留給同事。
4. 儘量避開“交集”俗話說：“常在河邊走，哪有不溼鞋。”面對“雙面人”的同事，道理也是一樣。可靠的辦法就是：儘量不與他產生交集。
那麼，工作和生活中如何更好得處理這個問題？掌握三條原則即可：
（1）主動了解任務佈置情況，提前將自己篩選出可能與其產生交集的環節；
（2）主動向領導申請調換，理由很多，就看你如何自圓其說；
（3）主動與其餘同事溝通進行日期、階段和位置的互換，達到目的。
【小結】：儘量不要得罪、儘量規避矛盾、儘量說話謹慎、儘量錯開交集，只是事前預防的手段，並不是在暗示你，我們怕這類同事。相反，我們不僅不怕，還要態度鮮明、立場堅定地告訴這類同事：你的態度和你的性格。三、發生矛盾、產生摩擦時，“態度”和“性格”是維護權益的工具
職場中，肯定會遇見“打報告”的同事，跟這類同事遇發生“矛盾”和“摩擦”的現象也肯定會發生，如何維護自己的權益，我有兩點原則：
1. 態度要鮮明所謂“態度要鮮明”，就是我不主動惹事，但是事來了，我也不怕事。
為什麼要有這種“態度”？就是要給對方傳遞一個信息：不要輕易侵犯我的權益，否則，我一定會給以回擊，讓你知道我不是一個“軟柿子”，你想捏就捏。
所以，面對這類同事，不能給對方留下一個“好人”的印象，否則，平時不發生利益衝突的時候，他不會針對你做什麼；而一旦有利益競爭的時候，他首先想的就是你，首先針對的就是你。
2. 性格要剛強“性格，是一個人的氣場。”你的性格軟弱，別人就不會把你當回事；假若你的性格剛強，他就不敢輕易觸犯你。對於職場中的“雙面人”，更是如此。
那麼，職場中面對“雙面人”，你的性格如何彰顯？我可以舉個例子：
【職場案例】：公司裡剛來了一個新同事小王，戴個眼鏡，說話柔性，看起來斯斯文文的。所以，小王初來時，給大家的印象就是一個剛從大學畢業的“白面書生”。但是，他與部門裡一位同事的“辯白”，徹底改變了我們對他的印象。
一天，部門領導讓他和同事交接一份工作，小王年輕，辦事利索，眼看到了領導規定的期限，他終於坐不住了，主動詢問同事的工作進度。但是，同事推諉扯皮，工作並沒有完結。小王期間聯繫催了三次，都無果而終。結果，領導在規定期限並沒有收到任務書。於是，就當場詢問具體情況。
誰知，同事說了一句：“恩，是這樣的領導，我們已經都完成任務了，小王正在做交接工作！”
言外之意就是說，我的工作完成了，只是小王沒有完成工作。放在一般人身上，總覺得礙於面子，不好意思當成揭穿，只好默認。但是，誰知小王立馬說：“領導，不是這樣的，這是我的工作任務，已經完成7天了。”
領導聽完，讓小王的同事將工作進度給他看，誰知他才工作了一半。結果，領導當場就把小王的同事批評了一頓。
我們聽說後，都不約而同地慨嘆：“人不可貌相，海水不可斗量。”小王，真不小！
【職場分析】：小王的性格完全就在他的那一句話裡體現出來了，不提同事，只說自己，信息量涵蓋得很全，行為幹練利索，直接將工作結果呈現出來，亮明完成日期，出拳用力用在關鍵處，同事的謊言不攻自破。所以，小王的行為給同事們留下一個印象：不能小瞧小王！
四、總結
表明和和氣氣，背後一副面孔，這種“雙面人”讓同事都避而遠之，在職場中不受待見，人格讓人產生懷疑，尤其是“打報告”的行為，抹黑的其實是自己的全部，縱然在職場能夠升遷提拔，但永遠是得不償失。
—END—
我是【職場筆桿子創業】，以我11年的職場經驗為你提供力所能及的幫助和指導，我相信“一支筆足以撬動職場，一支筆足以讓你關注”。【關注】點贊，分享轉發，評論交流。職場筆桿子創業
我還真遇到過這種事這種人，呵呵！
真心把她當朋友，出去吃飯什麼的覺得沒有她好像缺點什麼，她孩子還小，出去吃飯也是我幫忙抱會孩子，讓她好好吃會飯，結果，她到處在背後說我，說從來都沒有把我當朋友，我就呵呵了，本想找她理論什麼的，後來我忍了，但是內心絕對的排斥她，她說什麼聽不順耳就批判，不給面子那種，她估計也感覺到了，乖了很多，我得出一個道理，不要為了一個不值得的人壓抑自己，不要討好別人，在合理範圍內讓自己活的自在！
以後，我身邊的心機婊們都小心一點，姐活不成你那個樣子，我也不評論你們的樣子，但是離我遠點，惹我，那就試試！
珠珠173281204
雙面人的同事，真的很討厭，但在職場上也避免不了啊。我都吃過虧啦。
我在部門裡屬於比較低調的一種，低頭做事，不理會是是非非，本以為我不犯人，別人就不會犯我，但事實告訴我，這樣的想法實在太天真了。
我們公司是總公司和子公司在同一座寫字樓辦公室，因此，上班下班，吃飯都會碰到不同公司的同事。有一個同事我印象特別深刻，她每次吃飯碰到我時，都會熱情地跟我打招呼。剛開始，我還保持禮貌性地點頭打招呼，但後來，我也被她的熱情所感染了。我開始對她放開戒備心。
她還似乎很樂意跟我交朋友，每次她部門有下午茶，她都會叫同事捎一份給我，偶爾下樓拿快遞時，也會順便走過來我辦公室坐坐，跟我聊聊家常。我以為，我的人緣好，這樣也結交到其他公司的朋友，也不出奇。
後來，我們到達了無話不談的階段，她每次借拿快遞的名義就過來我辦公室聊天，她會主動把她部門的八卦是非偷偷告訴我，而且，還會問我部門的八卦，大家互相交換。
然而，我把她當閨蜜，她卻背後捅我一刀。
有次，我去飯堂吃飯，剛好排隊打飯時，碰到其他公司的同事，雖然不熟，但也有點頭之交。她們問我：“聽說，你部門主管跟經理的地下情，是不是真的？怪不得平時看他們眉來眼去的，我猜關係不一樣。”“還有，你們公司挺好啊，不用考核，每個人都有獎金……”
這時，我臉都紅了，而且非常害怕。怎麼我跟她說的話，會傳到其他公司同事耳中，而且還愈演愈烈的趨勢，到時傳開了，領導追責，我首當其衝！
我就知道，這些秘密就是那個同事傳播出去的，因為我只跟她一人聊起過。
自此之後，我對她敬而遠之，每次她過來找我聊天獲取八卦消息時，我也假裝在忙打發她走。這類雙面人真的很討厭，更加說明了，職場不可深交。
因此，我自己也長一智了，我覺得，日後遇到這種情況，要這樣做：
1、即使關係多麼親密無間，也要保持適當的距離
職場上永遠只有利益，而沒有交情可言。當你跟認為信得過的人交心時，雖然雙方拍心口保證“絕不傳播”，實際上，她跟你關係好，她也可以跟其他人關係好，很容易將你的信息作為條件交換出去，討好其他人，而你被出賣了也不知情。因此，即使你在職場上有親密無間的知心朋友，但一定要記得，保護好自己的隱私，不要事事都透露，不要過於相信別人守秘密的能力。
2、抵得住誘惑，不要主動去八卦別人的隱私
當你是一個八卦的人時，也就說明了你不能守住秘密。別人告訴你秘密後，也會想辦法讓你透露自己的秘密。因此，只要你不去主動打聽，別人也很難從你身上入手。
3、學會帶著面具做人
可能你會覺得這樣做人很虛偽，但是，職場上哪一個人沒有帶著面具做人的？目的是不讓對方摸清自己的底細，無論是洽談生意還是與競爭對手交鋒，你也不要露出自己的真實想法和底細，讓他人有機可乘。
4、不說破不捅破
而當表面跟你很好的同事再次接近你時，建議你採用迂迴的手法，跟她耍太極，她想要得到的答案，先不給。帶她繞圈子，但不告訴她真實的答案。這樣，既不會破壞你和她的“關係”，也能更好地保護自己。
為什麼不直接反面絕交？我覺得，她在暗，你在明，你永遠也不知道她會有什麼招式來對付你，所以，無必要撕破臉去鬧翻這場關係，撕破臉只會對你的職場不利，尤其與一個小人鬧翻，你的阻礙會更多。因此，最好有迂迴的手法，不得罪她，也不讓她得逞。
以上是我的愚見，同意的請點贊哦，謝謝。
羊仔的職場之路
題主說的這個現象很常見。其實說明了職場如戰場，我們在職場中一定要有“防人之心”，不要將同事當朋友！
1. 別把私人事情告訴任何同事
十多年前我剛入國企時，人傻乎乎的，不知道職場的複雜。
只要哪個老員工對我顯示出一點關心，我就恨不能把祖宗八代的事情都告訴他。
這下好了，全公司都知道我的出身來歷，甚至是父母、爺爺奶奶、外公外婆的職業。
而我也最終為我的多嘴買了單：原本公司招我進去時是想把我分去人事部門，但一個月輪崗學習後，公司把我分到了數據處理部門。
不僅自己業務不熟，而且這個部門是冷門部門。
很多職場小白，認為說些私人事情沒什麼大不了的，不會影響工作。
其實不然，職場如戰場，同事和領導看到的只是你嘴不穩，說不定哪天就把公司的機密洩露出去了。
所以，在安排工作崗位時，公司是絕對不會把你安排到重要崗位上的。
說直白點，其實公司已經給你打了低分，如果再發生什麼事情就直接炒掉你！
如果你忽視了這點，那你遲早會因為你的多嘴買單！
2. 別將同事當朋友
我身邊發生的故事很老套，但總是會上演。
我單位有個部門負責人空缺，一把手主要在小張和小陳之間挑選。
這兩人都非常優秀，工作能力強，待人接物又很圓融，單位上下都對他們評價非常高。
小張和小陳兩人私交都很好，經常下班後聚在一起。
我因為分管人事，一把手早和我透露，他決定選擇小張做部門負責人。但是沒有想到，沒過幾天，一把手又變主意了，定了小陳。
最後我才瞭解到，原來小張和小陳聊天時，小張發過一把手的牢騷，說他什麼都管，不像個一把手。
但是，透漏小張的牢騷給一把手的不是小陳，而是一把手的司機小楊。
單位其他人不知道小楊和小陳之間的關係，但是管人事的我卻是知道的：小楊和小陳是親戚。
所以，當有利益衝突時，一切都是利益至上。
小張也怨不得別人，誰讓你把小陳當作朋友呢？對他發一把手的牢騷！
更何況，公司裡的關係錯綜複雜。說不定，即使表明上看上去敵對關係的兩個同事之間，竟然是親戚關係？當有利益衝突的時候，他們是一致對外的！
要記得，在職場中，同事是不可能發展成朋友的。
因為同事之間會有利益衝突！薪酬待遇、工作崗位、提拔等這些涉及個人切身利益的事情，都會讓同事之間產生競爭關係！
防人之心不可無，對同事，除了工作，私人的事情都不要說。即使是談論工作，都不要涉及到談論領導和同事的是非。
不然，說不定哪一天，你就被你曾經不小心說出的私事或者牢騷，破壞了你的提拔機會、加薪機會！
