格里德
两个水火不容的同事被领导安排在同一个单位当做负责人。不管是这两个负责人还是别人都感觉不可思议，这样的两个人凑在一块负责部门能把工作做好吗，他们相互掣肘怎么办？他们相互拆台怎么办？他们打起来不务正业，工作以后还怎么做？ 相信很多人都有这样的想法，但是领导的想法我们真的知道吗？ 
一、领导可能感觉这两个人都有能力
想把他们都安排在管理岗位上。这个单纯的只是看重他们的能力，想要发挥他们自身的优点来形成一个优势的互补或者积极向上的比拼。 这跟领导艺术有很大的关系，领导自信可以把两个相互不兼容的人放在相同的领导岗位上，并且能够促使他们相互激励，形成积极向上的局势。
二、两个水火不容的人，负责职能部门的领导岗位，他们不会形成政治联盟也就不会架空领导
并且说每一个人都想积极表现并干掉对方。这就是领导可以坐收渔翁之利。 这两点对于领导的把控能力来说是有相当大的挑战，但是玩好了领导会非常的省心，因为他们之间既形成相互攀比，相互对比，又形成相互促进的一个作用。
三、优中选优，重点培养
养过藏獒的人都知道，当然这个比方并不恰当。留到最后的那个人，一定是能力特别强悍，手腕特别厉害的人物。企业选拔人才往往都是通过某种途径或者竞争。只有狼才能与狼共舞。
四、左右逢源，洞察一切。
两个不相往的人凑在一起，他们一定会相互的打小报告，而作为领导只需要安排好他们两个人，剩下的问题让他们自己解决。这样的话，领导就会减轻很大一部分的劳动力和精力。这两个人也一定会安排好自己所有的工作，以避免对方对他自己形成任何的抨击。
五、看过厚黑学的人都有这样的想法和理解
无形当中，领导既知道了下属所有的问题又能够从容的去解决掉这些个问题。只要抓住这两个下属，剩下的问题就迎刃而解了，这是最轻松的管理办法。
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洒脱如狂风
领导最忌讳的就是下面铁板一块，油水都泼不进去。
老板统观全局，具体事务不能件件插手，事事躬亲，犄角旮旯的看不见的东西很多，所以只能从战略上处着手，让下面管理层有团结面对挑战；有矛盾相互制约，相互监督，这是必须采取的手段，绝对不能让下属形成统一战线，那样就会很容易把老板架空，决策不能很好滴贯彻，下面的意见和建议不能很好的上达视听。
高明的老板要善于用人，也要善于观察，善于在没有矛盾时制造矛盾，挑起可控的纷争，这样才能维持公司良好的运转。
古代帝王往往就是这样做的，一方面拒绝朋党，一方面对派系争斗睁一眼闭一眼，既要防止朋党过大，又要防止下面一团和气铁板一块！康熙皇帝在这方面就是高手，明珠和索额图两大派争斗多年，康熙了然于胸，利用他们的矛盾和争斗很好滴运行庞大帝国的管理！
再比如《都挺好》中的蒙总也是这方面的高手，他一方面赏识苏明玉和柳青，一方面对他们之间的友谊保持戒备，下属之间的团结对老板是致命的威胁！所以最后蒙总对柳青和明玉要采取行动……没办法，帝王和公司老板不得不如此运作，人性使然，于老板于下属来说，都一样！
总之，好的老板要善于利用矛盾！
醉言南行
领导偏要把水火不相容的两位部属安排在同一个单位当负责人，当然是为了便于管理，为了把工作开展好。
领导嘴上高喊团结，实际上不希望下属团结，下属真成为一个团队，失去自己的控制反而更不便于管理了，领导的位置就处于危险境地了。实际上下属真成为一个团伙，领导也要把水搅混，让员工互相猜忌打小报告，这样领导就好管理了。
一，这两个人都不是领导的自己人。
领导有选拔干部的责任，要培养下属，提高他们的能力。如是自己的人，放在重要岗位上锻炼就行了，没有必要再去额外增加难度，因这种做法容易降低工作效率。
这两个与领导关系远的人，谁有能力胜出，下一步就重用谁，反而是在锻炼考核干部上，显得领导有方法。
二，有利于领导管理。
这是领导的制衡术。安排一个下属，再给下属制造一个竞争对手。
两个水火不容的人在同一个单位当负责人，他们会互相牵制，猜忌争斗，分别向领导打小报告，指出对方的过失和错误，领导就全面掌握了这个部门的情况，也明了了这两个人的情况。
他们两个人更不可能联合起来架空领导蒙骗领导做事，反而会有求于领导，以取得领导的支持。领导工作起来就会得心应手，轻松自如，稳坐官位。
三，这样的老板不值得追随。
在职场上，这种做法来自于古代皇帝的制衡之术。这个老板不把精力用在生产业务上，而是玩政治，通过让不同的人或者不同的势力相互制衡，消耗他人，来获取自身地位的稳定，这样的企业没有发展。
我认为，作为领导，不应让下属去争斗。办法就是绝不要把所有资源放在一个人手里，不能让手底下的某个人把几乎所有重要的事情都搞定，这样是危险的，除非是特殊时期或者特殊情况。
应当把任务分布均衡化，不同的人负责不同的业务，每个人把自己负责的这一块做好，整个工作也就都做好了。
金子发光
我认为这是用人的一种策略，损招，其目的是转移矛盾的交点，坐山观虎斗，渔翁得利；同时也是相互制约，不会出现经济层面的问题；两人相互竞争，想尽办法出人头地，展示自己的独到之处，使工作受益，经济增长，同时也会使两人在管理手段上，用人机制上起到相互促进的作用，他的这种做法，损中受益。
首先，无形中给俩个人制造了竞争的空间和竞争的条件，两个人本身就水火不相容，如果在把两个人都安排在一个单位。又同时任副职，那么这个正职将会成了两个人竞争的目标，怎样突破这个目标？当然要在能力和业绩上下功夫，这就使得两个人必须使出浑身解数，在企业管理上，用人机制下一番功夫，企业效益靠谁？靠的是人。所以，他们就会在用人上大做文章，想尽办法调动一切积极因素，使企业方方面面大有起色，这就是使他达到了第一个目的。其次，两个人水火不容，在某这方面起到了相互制约的作用，就是想搞不正之风或歪门邪道，比如说经济方面做点手脚，在这种相互监督之下，借个胆谁也不敢为之。这是他达到的第二种目的。再次，这种人员安排，转移了矛盾的交点，使他本人脱离了第一现场。不直接与职工打交道，不直接参与管理，他也不会直接惹上各种矛盾，矛盾的交点都在他们两个人的身上，他既可以坐山观虎斗，又可以轻易的获得企业的经济效益，他还可以自第三者的身份来给他两个平息矛盾，两个人都把他作为靠山，不时地向他汇报各种情况，这种不显山不露水，还能在经济上获利，在政治上获利，获得职工对他平易近人的美称，又何乐而不为呢？这是第三个目的已经达到了。通过上述事实，也充分显示出这个领导在用人方面的高明之处，虽然招数不近仁义，但是总体还是对企业有利的！
手机用户64755238167
这个问题提得有误差。所谓负责人一般就是指主要负责人，只有一个，不可能两人都是同一个单位的负责人。多半是两人为同一个单位的领导，一个为正，一个为副，也有可能两人都为副。反正，都是领导。
明知不相容还要硬放在一起，甚至都要当领导。当领导就要管事，两人都要管事肯定有摩擦，这又是何必呢？可以肯定，大领导此举一定有用意。分析初衷，大致有三：
一、相互制约，构成政治平衡。
历代王者都喜欢玩政治平衡术，绝不允许一方势力占绝对优势。如果放任，就将对王权形成威胁甚至架空。这就是历史上奸臣总与忠臣并存的原因。
同样，两人如果水火不容，就会形成斗争的两派。为了寻求支持，都会争相讨好大领导。于是，大领导不仅可以高枕无忧，还可以享受两边谄媚的好处。
二、取长补短，形成优势互补。
有些人看上去水火不容，其实未必。有的性格刚烈，有的性格温柔，说不定可以形成最好的互补。《亮剑》里面，李云龙就是火爆性格，赵刚刚柔相济。两人互相补台，相互帮助，反而避免走极端的情况，在重大决策面前考虑更成熟，构成绝好搭档。
所以，有些情况看上去矛盾，也许只是因为旁观者了解不多、角度不高而已。真要搭配，未必是坏事。
三、制造矛盾，摒弃弱势一方。
排除了高尚的理由，其实还有卑劣的可能。那就是大领导想要干掉一方，又不方便直接出面，于是假借另一方之手出面，而大领导在暗中扶持。两位水火不容的部属放在同一个位置，其后少不了龙争虎斗，甚至九死一生。有大领导支持的一方容易胜出，另一方则出局。出局后，弱者只会恨强者，不会怀疑大领导，甚至还会感动于大领导临别相送时的鳄鱼眼泪。
三者皆有可能。你说呢？
朴素文明
这种领导自私阴险，唯恐单位不乱，跟着这样的领导没前途，不知道为下属考虑，还挑拔离间的鸡飞狗跳，整个单位没凝聚力，互相不配合，互相拆台，单位会越来越乱，下属明白过来领导在挑事，都会反感领导，不但怀疑他的领导能力，还怀疑他的人品。也不愿听他指挥，因为一听他的说不定又掉坑里！领导和下属日渐离心离德，工作都不好开展。真正高明的领导会使单位人员团结一心，剑指哪里，集体打向哪里，领导威信也很高。
艳阳高照四月天
这是典型的帝王心术，让下属狗咬狗一嘴毛，他好居中调理，稳固自身。
宋、明时期以儒家的伦理道德为依据，臧否人物的清流和那些权臣、宦官的耗斗，让帝王居中协调，不让一家独大，稳住了帝权。
虽稳住了帝权，但人的精力是有限的，那些官宦们耗斗之余，还有多少精力来为老百姓做事呢？
所以读历史时我很讨厌这种从上到下每个层面故意布局挑起争端的人。
邪哥说
视觉不同嘛。所以他是导师，你是学生呀。你看是水火不相容。他看是互相监督，制压，揭制。起码是座山观虎斗促进制度改革，管理更好。噢忘了问一声他是不是资本家？是！悄悄说我俩：那他是为了剥削我们更多的剩余价值！～哈哈😄
手机用户6865231843
见到这问题我就十分反感这些领导，最不喜欢这种以无为而治，以平衡方式拉人气，无论这两人怎么斗，最终人心全倒向他。如果新组建的可以用，但十年前这样十年后还这样，这单位就变成一伙一伙的，看到都烦，年代不一样啦该转变下思维。[酷拽][酷拽][酷拽][酷拽][酷拽]
用户8196170892671
这样做肯定是有一定的道理的。
我个人觉得两个部门之间，由于职责不同，所处的位置不同，是会有一些意见不合的现象甚至利益冲突。
这时候，假如boss把他们安排在一起，就需要看这两个部门之间的综合能力的表现了。
有些人之所以能够在大多数人之中脱颖而出，更多的是这个人的综合能力，领导能力。
一个人很优秀是很厉害，但更厉害的是带领一群人一起变得优秀，甚至于和你有冲突的人，也能够带着变得更加努力。
意见不合，不代表就一定要闹矛盾，争得面红耳赤，非要论出个对错，更重要的是在相互挑刺的过程中不断改进，不断提升。
这样即是对自己的负责，也是领导愿意看到的。
