飞翔的荷兰猪号
责权利是相辅相成的～高管和一线职工都是如此。
高管责任重权力大待遇也高，一线职工相对责任清权力小待遇也就低。
企业经营不好是高管的责任，如果让职工同责就是高管在推卸责任。
*小编提的问题，就是高管推卸责任的表现。一线职工没有必要理睬。
用户1171884766176
评论里一篇支持的声音，我倒有不同看法。
一个组织里头，必然是金字塔形的，组织的上层领导是极少数，组织的基层员工是绝大多数。
这就决定了大多数人是没办法爬到顶层上去的，只能留在基层，不论你多努力。
而且，实际上，企业需要的并不是每个人都特别关注自己的职业发展，天天想着往上爬，反倒是每个人踏踏实实干好自己手里头的活，这就够了！
不同层级待遇肯定是不一样的，这样才有激励性嘛。
但问题有两方面：
第一，既然是不同的薪酬和激励，那么，也有不同的权责划分，你高管拿了高收入，必然是要为企业的总体发展和盈亏负责；你不能要求一个基层员工来为企业整体发展和盈利考虑，基层员工只需要把自己本职工作干好就合格。
第二，你也需要适当考虑和照顾基层员工的利益，把大家的利益都和组织捆绑在一起呀，企业亏损，你高管年薪百万，基层员工月薪3000，却还想着大家高度都一样，这不可笑吗？！
所以，我对这个现象是持反对意见的！
第一，员工和高管本就是不同的岗位，也就意味着不同的职责和分工，高管负责全局，员工立足岗位，不能要求员工站在和高管一样高的角度；
第二，让员工为企业奋斗，不是天天靠洗脑、奋斗和忽悠，而是要实打实的利益激励机制，要让员工享受到企业发展的果实和收益，只谈奉献不谈收益，那就是耍流氓。
冯起升
企业领导拿的高薪，国家给的，你有想法人也没用，谁叫你是个普通员工，普通员工的工作就是工作赚钱，按劳动合同规定上下班，不断提升自己，争取多来钱，日子过好点就行了，企业领导的站位肯定很高，他们都是中共党员，有着神圣的使命，除了管理企业之外，他们还在为穷苦大众努力奋斗，为共产主义事业添砖加瓦，为保持初心而尽心尽力，做了这么多事，高几十倍的工资也应该的，他们先富起来，才能带领工人共同致富，这简单的道理傻子人也懂。一句话，不能要求领导和工人站一个高度，否则会挡住他们的视线，这样就影响他们带领我们工人共同富裕，私营企业老板从来不要求工人跟自已一样的高度，私人老板眼中工人跟机器一样，能力强钱就多
用户3725086152604
要求员工视角更高一些，这没啥问题，也是职场上值得鼓励的事情。但是让底层员工站的跟企业老总一样高，那根本就是缘木求鱼罢了……
位置决定视野，这是基本规律
站得高了才能看得远，这是基本规律。在一家企业里面。员工的眼界比自己的职位高一级，这可能是个上进的人才，也许值得培养。
但如果一个基层员工用总裁的视角去看待工作，那纯粹是工作太闲了……
之前华为就出过这么一档事，一个来了没多久的高材生，给任正非递了一份万言书，直指企业的问题。
任正非看了以后是什么回应？建议让这个高材生去看医生……
作为一个基层员工，没必要用老总的视野看待问题，就算是他想看，接触不到老总的工作层面，他也看不到啊。
职位不同，对公司的责任与担当自然也就不同
如果题目中的国企老总，让普通员工跟他站在一个高度去看待工作和问题的话，这根本就是很可笑的事情，但是我猜测可能老总并不是这个意思。
因为题目中特别强调了“亏损”这个关键词，想必是遭遇了什么不顺心的事情，被领导要求跟公司“共患难”了。
实话实说，遇到这种情况的确很无奈，因为对于一般的大企业来说，造成亏损不是“某个人”的失误，而是整个企业内部决策与管理出现严重的问题。
无奈归无奈，但最终板子还是要打到每个人身上的。
但是，这板子应该怎么打，那就值得商榷了。
企业当中，职位越高，薪酬越高，对企业所负担的责任也就越重。
如果是私企，整个公司都是老板自己的，哪怕让老板搭上命去维护企业，那也不为过。
即使是国企，企业老总也是那种把控着企业方向盘的人，企业如果走歪了，老总责无旁贷。有些时候国企老总会放弃涨薪、甚至放弃奖金，这种行为虽然对业绩提升没有什么实际作用，但更重要的是对外界释放一种态度。其中包含了一定的积极意义。
可是，同样的逻辑放到普通员工身上那就不太合适了。毕竟普通员工更多的是“按劳”计薪。不管企业业绩怎么样，员工付出的劳动可一点都没少。
再加上原本基层岗位的薪酬就不高，哪怕只是少200块钱，对员工的生活也会产生影响。
更重要的是，即使是让员工“共患难”了，对企业来说又有什么意义呢？员工只是被扣了钱，每天的工作该怎么干还是怎么干，他们不会有任何变化，也不会为企业的好转提供任何额外的帮助。
说到底，人家就一打工的，怎么好对其要求那么高呢？
回到个人选择上，很遗憾，您可选的空间不大
道理归道理，现实归现实，从道理上我非常不认可老总让员工“站在一个高度”或者“共患难”的言论，可要说有什么实际能帮到您的，很遗憾，没有……
这个世界就是这样，有时候正确、有理，却并不一定有用。
一个企业不可能为了某个员工而去动摇自己的管理基础，更何况是国企这样的体制呢？
如果真的感觉受不了，把账算明白，及时止损才是硬道理。
仔细考虑一下，如果离开这里，您能去哪里，能不能获得更好的收入？额外获得的收入，是否能够交换您对“稳定性”的期待？
如果两个答案都是肯定的，那及时退出才是对您更好的选择。
千万不要让自己被「沉没成本」所耽误，不管您进入公司费了多大劲，在公司积累了多少工龄，不要被这些担忧耽误了你去做更正确的选择。
其实，把账算明白，然后去做最划算的选择，这才是让每个人过更好的唯一法门。
肿么破
国企对国家做出口了很大的贡献。
在中国，国企是国家的脊梁：比如高铁，比如造船，比如钢铁......
任何一个成功的故事，都有无数人背后默默无闻的贡献。
当然，国企不是没有任何问题。有些问题还是很突出的。比如国企的领导薪酬和员工薪酬差距。如果这家国企能够靠自己的努力为国家做贡献，能够盈利，领导高薪似乎还说得过去。但是一个连年亏损还拿高薪的领导，要求一个只能解决温饱的员工，和他站在同一个高度，这说明：
1.这种领导该下课
很显然，这种领导连做人的底线都没有。
一家国企，如果出现亏损，肯定有多方面的原因。但是无论什么原因，都无法开脱领导的责任。自己还拿高薪，这是连做人的道德都没有，更不能说为国家做贡献
2.企业经营主体和企业拥有者利益脱节
如果企业亏损，领导还拿高薪。至少说明这一点，亏损的损失，不由领导者负责，而是由企业的所有者负责。
领导这是谁：企业老总
企业拥有者是谁？国家
这俩个主题出现了利益错位。本来企业亏损是经营者造成的，但是经营者不但不受罚，还拿高薪。这种错位必须得到纠正
否则，责权利三者没有合适的位置，没有相应的匹配。企业干不干的好，理论上就难说了。
3.如果老总想要员工和他站在一个高度，很好办，解决好责权利问题
3.1 薪酬制度和企业盈利状况挂钩
合理的薪酬制度必须包括企业盈利状况的内容
3.2薪酬制度和贡献挂钩
在企业内部，如果不形成薪酬和贡献直接挂钩的制度，不是要员工站在领导的高度的问题，而是领导站的高度还不如员工
3.3薪酬制度必须体现无论是管理还是搞技术，都有机会拿高薪的原则
国企里有种现象，就是不少人削尖脑袋，想捞个一官半职，道理很简单，当官有钱。
为了避免这种现象，必须把薪酬制度设计成为两条线：即管理线和技术线。无论哪条线，只要做出贡献都能拿高薪，才会避免技术人才的流失。
没有技术，一个企业是无法长远生存的。
叔我职言
我是山西1哥，看到这个问题，我觉得很有代表性。确实，恐怕有相当一部分职场人，他们就是在这样考虑问题的。我是怎么看的呢，往下看：
第一，从问题看起来，这个老板似乎没有资格要求你和他站在一个高度
你赚百万，我赚三千，凭什么这样要求我？是吧。
而在我看来，这个要求是对的。说老实话，我也经常这样要求我的手下，真不知背后挨了多少他们的骂呢。
这个要求为什么是对的？这要从老总凭什么赚百万开始。也许有人觉得，人到了哪个位置，就有了那个位置的高度。其实这是错的。升职最终看的是能力，有些人即使运气好有关系升了，能力不行上去也是受罪。现实中，那些管不了下属的人并不鲜见。
有能力，就必须有高度。没有高度的能力是伪能力。
第二，就你而言，即使他不要求，也应该力求站在和他一个高度
你赚三千不是一个理由。一个人是不是有高度有能力，和赚多少钱是没关系的。登得高才能望远，望远才能走远。
你赚三千也是一个理由。你为什么赚三千？别人为什么赚一万？老总为什么赚百万？面对这些问题，这不应该成为你的动力吗？
无论如何，大多数的人一辈子贫穷忙碌，是和他的视野有重大关系的。你想改变你的命运，你也想年入百万，必须主动从这里开始。
所以，你工作15年赚3000，我觉得你不冤。
我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。
山西1哥
这个问题其实应该两说着。 要求企业员工都要站在全企业的高度看问题是对的，因为只有员工爱企业，同企业共命运，这个企业才有凝聚力。 可企业如果像楼主所说亏损，而企业老总却照拿年薪上百万，那就不是这么回事了。你老总本身就没站在企业的高度嘛。你要是为国家、为企业着想，企业亏损了，不但不应该拿年薪(因为亏损企业本身不存在拿年薪的问题)，还应该主动降薪，以实际行动带领职工努力拼搏、扭亏为盈才对。 所以如果现实中确有此类问题，那就肯定这个企业及老总有以下问题: 做假帐虚报盈利，有些企业明明亏损，老总为什么还能拿到年薪，那肯定是在帐面上做手脚，虚报盈利，以此好拿年薪。这样做，吃亏的是国家和企业，却肥了个别人。长此以往，这个企业就非垮不可。 所以对这个问题我认为: 企业员工应该爱企业，和企业共命运。因为唯有如此，企业好了，个人也才能好。 企业盈利，按国家政策法规，老总可以理直气壮拿年薪。但如果企业亏损，却还拿百万年薪，按现行政策不应该、也不可能，因为现在审计制度很严格，不是他老总一个人能说了算的。 所以这个问题到底有没有根据？这是问题所在。
峄县西门里老李
这伙拿百万年薪的国企老总，只要降一半代遇他们比谁都反动，真正的爱国者都是工人农民。
江南剑客i
“哈哈”这真是天底下最滑机的笑话。年薪百万老总居然叫月薪三千的员工与其站到一样的高度。如果月薪3000的员工站到与老总一样的高度，那员工能做老总吗？真是站着说话不腰疼啊，竟然会说出屁股决定脑袋的话来。
人在什么位置，就说什么样的话，是地位决定了思想眼界与格局。员工本来是企业最底层的劳动者，他所处的位置，就决定了他的眼界和思想高度。
理想是丰满的，现实是骨感的。老总的这种要求，注定是不可能实现的。即使是揠苗助长，也无法达到老总的高度。
这个企业老总，如果不是弱智，就是脑残。这种理想化的思想，也敢大胆说出来，真不知其究竟是如何想的，凭什么去要求员工站到与他一样的高度？
一、每个人的思想高度，往往是由其所处的位置所决定。
每个人的思想境界与高度，通常是由他所处的位置高度所决定。
如果任意的提高员工的思想高度，那完全是不切实际的空想。每个人的思想高度不是说提高就提高的，这需要员工到达一定的层次地位。
这就像一个家庭一样，父母亲要求孩子能够站到家长的高度，来对待自己的一言一行。孩子始终是孩子，注定他不可能就站到父母亲的高度，来规范自己的言行，反思自我的举动。
只有当孩子长大成人之后，为人父母，当家做了主人。此时他们才会真正站倒是与自己父母一样的高度。所以，人的思想高度，往往是地位形势所致。
二、从员工到老总的思想高度，需要一个渐渐的发展过程。
如果一个领导去，要求员工与自己站在同一高度上，那简直是痴人做梦。正是由于参差不齐的员工思想高度，才构成了职场之中的不同人才类型。
假若每个员工都和领导是一样的高度，那岂不是每一个员工都是公司的领导？
因此一个国企的老总，怎么能说出如此荒唐可笑的话来，难道他不了解员工的具体素质情况吗？
老总要求员工提高自己的思想高度与站位，这是完全可以接受的，但如果这个高度一旦过高，就已经没有任何的实际意义与作用了。那完全是老总在那里一厢情愿罢了。
一个人的思想高度，不是一下子就站到一个很高的位置，而是在工作之中一点一点的提高，最后才达到一个较高的高度上来。
而题主的这一个国企老总，一下子要求员工从最底层的思想高度，提拔到老总的位置高度，这完全违背了人的发展规律，也是根本就不切合实际的荒唐行为。
三、给予员工成长机会，才是提高其思想高度的有效办法。
社会在变化，时代在发展。任何企图以饿着肚皮搞共产主义的思想，都是不可能实现的。
而我们现在还停留在以生存发展为第一要素的阶段，没有达到物质条件高度发达的时代。我们绝大多数人都是靠用劳动来获取报酬，以此来维持自己的生计与家人的生活。
在我们连基本的生存发展都还没有得到完全保障的前提之下，去要求我们普通的员工，站到与领导的高度，这确实是一件非常困难的事情。
只有当我们的员工，有了一步步的发展与进步，并伴随着物质条件的提升，员工的思想素质才可能会有所提升。
因此，要想提升员工的思想高度，就必须要给予他们发展进步的机会，只有这样才能真正提高员工的高度！
提升员工的思想高度不是靠老总空谈实现的，而是靠老总在具体管理工作中干出来的！
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
【视职场】专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！～～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！
视职场
中国精英就是双重标准的对待人和事！对己宽宏大量，对他人苛刻阴险。就是这样的一群中国精英掌握着绝大部门的命脉！
