事业单位工勤人员,工作能力突出,每年考核都优秀,能不能提拔副科级干部岗位?

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问题是:事业单位工勤岗位员工,工作能力突出,每年考核都是优秀,能不能提拔副科级干部岗位?



作为一个曾经的人力资源工作者,十分愿意为你解答相关问题。

答案是:当然可以!

事业单位工勤岗位员工,工作能力突出,经实践检验,每年度考核都是优秀,具备管理岗位职位条件,当然可以提拔聘用为副科级以上职务,可以有以下二个主要途径:

一、转岗工作

如果该工勤岗位员工所在的事业单位,属于仍然保有行政级别的事业单位,工勤岗位员工转岗聘用到副科级以上管理岗位工作,既可以实现提拔为副科级以上职务。

(一)2009年,事业单位进行人事制度改革,推行“全员劳动合同聘用制”,人事管理完成“身份管理”向“岗位管理”的转变,干部身份转为管理岗位、专业技术岗位员工,工人身份转为工勤岗位员工。

新中国成立以来,事业单位延续几十年的国家干部身份成为历史,国家干部身份转变成为管理岗位、专业技术岗位员工。

(二)事业单位人事劳动管理制度改革“身份管理”为“岗位管理”的同时,设立事业单位工作人员转岗工作制度;

事业单位工作人员,因为单位工作需要及本人具备条件实际情况,可以在管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位之间转换岗位工作。

实行转岗工作制度,为工勤岗位员工转岗管理岗位工作,提供理论上的支持,也就为工勤岗位员工提拔聘用为副科级以上职务,打开绿色通道;

转岗工作制度,使工勤岗位员工具备管理岗位要求的职位条件,操作实践提拔聘用为副科级以上管理岗位职务,具有现实的可能性、可行性。



二、参加政权机关领导人选举

事业单位工勤岗位员工,可以参加国家及地方各级人民政权机关领导人民主选举,取得副科级以上职务。

如参加国家及地方各级人民政权机关领导人民主选举,当选为国家及地方各级人民代表大会常务委员会、人民政府领导人,自然成为副科级以上职务。

综上,事业单位工勤岗位员工,可以在事业单位通过转岗到管理岗位工作,提拔为副科级以上职务;

也可以参加政权机关领导人选举,当选为政权机关领导人而成为副科级以上职务。

当然,这个途径较为狹窄,成功的几率较低;但是,毕竟存在这个途径。




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首先在这里提到事业单位的工勤人员能否提为副科,这个副科是指我们一般意义上的一个级别,还是说是副科长。如果说提为副科级的那这个确实很难得,因为副科级基本上在县级市相当于一个单位的二把手,不过提个副股这个可能性还是很大的。

我就遇到过很多的工勤人员被提为副科或者正科。比如说我认识的一个在开发区的原来给领导做司机,算是最基础的工勤了。他的学历也不高,因为原来军转干的一般也就初中毕业,但是后来他的职业生涯一直做到办公室主任。

我也遇到一个政府办的工勤的人员,他非常有上进心。原来只是负责文件的一个收发,但是呢,他不断的去学习文章材料的一个写作和整理,那后来呢他的职业,就由整理档案变成了给领导写材料,他最终的也被提拔为科长。

还有一些工勤人员一直是在做工勤工作,就是做一些类似于体力劳动上传下达的简单的工作,那么由于其资历比较深厚,时间长了他一般也会在退休之前提为副科。

不过很多的工勤人员也有的是不思进取,天天在单位混日子,那么这些人是没有大的发展前途的,领导也不会去提拔他,要不然对于单位的其他人不公平。

所以工勤人员要想得到提拔重用,自己还是要付出努力,不要觉得纯粹靠关系,或者靠学历,靠资历,自己的努力也非常重要,那么你做的每一份工作,付出的每一份劳动,领导都能看得见,你的同事也都能看得见,有上进心肯做事肯定会被提拔。



公务员事业单位之家


遇有人事政策不明时:咨询省人社部门、找文件、读文件、领会文件、推动落实文件。





事业单位工勤人员是工人身份对应工勤技能岗位,聘在工勤岗位上的工勤人员是不允许直接聘管理八级以上岗位,必须先转管理岗位,管理岗位九级满三年方可竞聘管理八级(比照行政乡科级副职)。

行不行、能不能必须以政策文件为依据。事业单位就限定适用事业单位人事文件,原事业单位未出台专门人事政策一直都是参照党政机关人事政策。

公益类事业单位领导人员选拔体系已经建立。白纸黑字明确不再参照《党政干部选拔任用条例》。



事业单位改革已经做了顶层设计“由身份管理向岗位管理转变”文件非常明确,关键是贯彻和落实,某些同志特别是人事部门的老同志人事政策执行几十年,突然去身份管理向岗位管理一时间没转变过来,还固守老思想、老观念,不学习新政策、转变观念是要不得的,否则会耽误上进年轻人。


某些答主以大V、官方口吻、长期从事人事工作和权威自居,总是以“组织规定”、“相关文件规定”这些笼统词句来谈政策来源,但是就是不举具体文件名。该大V还在误人子弟不断鼓吹过时人事政策,不知道是故意为之还是有其他目的?

比如某大V在事业单位参公政策解读上,将《关于参照公务员法管理机关(单位)公务员法实施工作有关问题的答复意见》(组厅字〔2010〕22号)文件,解读“一个解释”。本人表示很难理解此大v是处于何种心态将中组部、人社部权威意见理解为“一个解释”的,分明是在轻视枞阳文件,选择性执行文件。读者们也要辩证的看不要被误导,任何政策枞阳、国家都有明文规定,特别是从事人事工作的工作人员更应该带头贯彻执行,更应该实事求是当好政策“讲解员”。

答主中唯独“园林之友”回答最为客观,这位老哥为了弄清各省市事业单位人事政策,逐个电话咨询组织人事部门,并得到了权威回复。

参考文件:《事业单位人事管理条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》,所在省《事业单位领导人员管理暂行办法》。



法不禁止即可为。把文件找出来研究仔细读,有没有明文规定“工人身份”不允许担任事业单位领导人员。


思想者顿泽


工勤人员可以转岗到管理岗或专技岗,但工人身份没办法改变

事业单位已经由过去的身份管理改为岗位管理,分管理岗、专业技术岗和工勤岗三种。按照《事业单位人事管理条例》等有关规定,事业单位各类人员符合条件的可以互为转岗,比如管理岗转专技岗,专技岗转管理岗,其中,工勤人员具备一定的条件,可以通过竞争上岗或民主推荐的方式,转到专技岗或管理岗,享受相应的待遇。但转岗不转身份,工勤人员转岗后可以享受管理岗(领导岗位)的待遇,其在人事档案中的工人身份不能改革。在单位改制变为行政或参公时,工勤人员在管理岗的,受制于工人而非干部的身份,肯定无法转行政或参公(以后参公取消也不会再有参公的说法)。按照这个意思,也就是说,事业单位的工勤人员符合条件的,可以提拔到领导岗位任职,比如8级管理岗(相当于副科),但只享受待遇,不改变身份。具体的条件由各单位自定。

在2006年《事业单位岗位设置管理试行办法》实施以前,很多事业单位的工勤人员通过聘干、以工代干的方式提拔到领导岗位,转换了身份。这部分人按照“老人老办法、新人新办法”原则,可以继续提拔,并享受相应的领导待遇,自此之后,就不再允许聘干等方式的存在。工勤人员要改变身份,只能参加事业单位考试或当地为解决某些问题组织的一些过渡考试。很多领导的司机从工人转变为干部,很多都是通过后面一种方式操作解决的。个中详情,小公在这里就不多说了。

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工勤人员与工勤编制是两个不同的概念,工勤编制是事业单位有别于管理岗位,从事服务工作的人员,像驾驶员,有单独的编制,调入的时候是以工勤名义办的手续。过去制度不严的时候确有任领导职务的情况,但现在不会再出现这种情况,也不会转为干部身份的工作人员,除非通过招考。这是制度规定,一般不会因为你优秀而网开一面,即使单位搞了,上级也不会认。今后的事业单位改革可能不会再设工勤编制了。您所说的工勤人员可能是从事工作的角度说的,他尽管是工人身份,可能担任驾驶员,但不一定是工勤编制,他与其他干部身份的人员是一样的事业编制,也可以担任科级领导职务。


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体制内的工人不能提拔为副科级以上干部

国家规定,不管是行政,还是事业单位,工勤编制和岗位,都是社会化的对象。这主要是工人的岗位职能性质决定的,机构改革的方向 ,能交给市场的,就交给市场,服务职能社会是一个大的方向 ,这几年行政机关内的工勤编制只减不增,已经少之又少。

1、工人不能提拔使用。组织规定,不管是行政单位,还是事业单位,工人身份都不能提拔为副科级以上职位。2006年以前已经提拔使用的工人身份的领导,也不能再晋升到更高职务,也就是平调可以,晋升无门。事业单位的管理岗位和行政单位的领导岗位,凡是副科级以上职位,不会出现新的工人领导。

2、不能参公。不管是公务员单位,还是参公单位,工人是不能参公的,一般人员和领导干部都不行,提拔任用多年的领导干部也不行,班子成员也不行。

3、行政部门工人岗位少、编制少、福利待遇少。行政部门的工勤编制呈消亡趋势,工人身份的人员很难进入,而且也很难找到自己的岗位,基本上工人已经很少很少了。


职言管语


谢谢提问:

事业单位编成:管理、技术、工勤。三类岗位的考核标准不相同。

一、工勤岗是劳动技能操作手,绝大多数是单一工序技能操作。再优秀的工勤员,只是熟练掌握项目其中1个工序,不具备项目设计技术能力,更无法组织实施项目安全生产管理。因此,工勤岗直接晋升管理岗,违反劳动安全生产管理制度基本要求。

二、【优秀工勤员】是培养【技术员】的好苗子,事业单位对优秀工勤员应及时开展“一岗多能”培训,把【单一操作技能工勤员】对调岗位提高【综合操作技能】,为【工勤员】晋升【技术员】开通人材培养渠道,提高【团队综合实力】。

而不是【好使牛,用到老】。

三、未通过【优秀技术员】考核的人员,不应提拨【副科长管理岗】,消除【外行管内行】,导致【团队综合实力退化】不良现象。


黄金时代当家


理论上是需要获得一个专科及以上学历,通过报到证派遣到单位,才能获得干部身份。如果政策允许,可以采用委培定向的方式,一般需要脱产。这是正规途径,如果仅想凭关系,今后查档案查出来就是大问题。

还有一种就是聘用的副科。这在很多事业单位是有的。聘任管理职务,享受职务津贴,但不走组织任免,基本工资部分仍按工人。这类职务只在本单位认可。


高校人才真经


职场能不能得到提拔,因素很多。 一、专心伺候上级。职场中干好本职工作是应该的,但是很多人抱怨我干的活也不比别人少,为什么别人得到提拔了自己得不到提拔呢?我们说存在即合理,遇到这样的情况只能说没有看到事情的本质,干好工作的同时要让领导看到,因为决定我们是否被提拔的是领导。所以从现在起我们要把踏实干好本职工作的心思转移一部分用在研究领导上,领导需要什么样的人,自己能为领导做什么,在自己的职责范围内能不能给领导提供服务。相信99%的领导都是普通人,都有自己的个人需求,都有七情六欲,只有1%的领导会提拔那些一心只会干活,不过问任何事情的人。要研究领导,及领导所需,在领导面前做一个有用的人。

二、不主动索要利益。如果为领导付出很多,但是主动的去向领导索要利益,那么就会让领导觉得付出是要求回报的,就成了一种交换,这样的感觉会让领导很不爽,会有一种被利用的感觉。领导权力大,有高高在上的感觉,如何给人利益那是恩赐,所以不要向领导索要利益,付出的多,领导肯定会看见,记在心中,为了让更多的人为自己的权力服务,付出的这种现象属于被奖赏的对象,所以从领导的利益出发,也会给付出者利益的。在没有达到那种程度前,付出者可能要忍受一下寂寞了。 三、不在乎眼前的小利。人最重要的品格不外乎正,人品正,不贪小利,不自私,一心为公。虽然这些很难做到,也可能根本不是这样的人,但是一定要忍,在时机没有成熟之前,任何的负面的品格都会给自己减分,所以在成功前一定要假装的具备那样的品格,在与人相处,与领导相处的时候表现出来,处众人之所恶,故几于道。老子也曾这样说过,要练忍的功夫,克制自己欲望的功夫。做事有理有据,不卑不亢。

希望能得到启发。


资治通鉴读书社


目前工人身份干再好也没用,大学生躺着就能升职级,因为人是干 部 身份!!!!!!!!!!!!!!


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