黑貓74576796
拒交物業費是好是壞？
部分業主拒交物業費的同時還要物業提供物業服務，不提供服務就打市長熱線，現在業主的法律意識越來越強，停水停電又不可以，催物業費除了走法律程序外如何催收？
剛開始時很多物業都帶有強制收費的，物業費也能通過不光明的手段收取。隨著社會的發展，近幾年網絡的普及，業主維權意識增強。同時也讓一些業主找到了空子。
業主一方面要求安物業管理規定提供服務，一方面又以各種理由拒交物業費，物業公司為了減少矛盾，特別是現在的市長熱線，被逼之下只能少退讓，一方面加強管理，一方面給這些業主行方便！最直接的方法就是少收他們的費用，這樣物業管理費就更難收取到位，費用收取的少，就沒有足夠的錢進行物業投入，很多小區工人的工資都不能正常發放，導致人員流失。
部分業主的法律意識不但沒有合理的用在提高家園的建設上，一定程度上阻礙了小區的物業管理。損害了絕大多數人的利益！
王仰斌社會觀察
我們小區物業沒法說。跟售樓的那幫孫子比起來物業就是一群大爺，我買的別墅，相鄰的別墅業主都慢慢成了朋友，誰家弄火鍋了都在群裡喊兩嗓子看有沒有去蹭飯的。在一次蹭飯的時候我們聊到這個別墅旁邊車位這個問題，雖然不多但是足夠令人生氣。
本該在別墅區旁邊的健身運動場所，和一個球場去年劃了一堆線條改成了車位。
然後我們就跟物業提出了這個問題，鬧的挺僵，物業費也因此我們商量了一下，什麼時候整改回來，什麼時候交物業費。。。。在然後就被起訴到法院了
林先生吆
取消物業公司，由社區居委會管理，組織業主委員會成立，進行公開招聘服務人員，財務管理一律公開公佈，使各戶業主都有明白的一本帳，就不會造成矛盾的原因發生。帳明得民心，歡喜出點金。聘請好服務，安居才樂業。
林國榮973
這個問答很火，說明關心的人很多，今天我也回答一下。
我認為無論是社區管理還是物業公司管理，只有找到矛盾點，才能解決這個問題。
首先：表面上看是物業與小區業主的矛盾，實質上有三個利益相關方：物業公司，業主，開發商。
其次：矛盾點
1.是公共區域，如走廊道、樓梯間（放滿了鞋子、雜物）、綠化用地（停滿了機動車、自行車、摩托車）。
例如，有這樣一位業主，買了一輪電動車，開心的騎回家，但是不知道放在哪裡，放在樓下不放心，怕被偷，最後放在家門口的走廊道，這種情況不知道你遇到沒有啊。
如何評價它呢？一個業主無論你是買什麼車，這是你個人問題，是你自己的一個私人問題，鄰居和物業沒有義務為你解決這個問題，公共空間的佔用是一個私人問題，而不是一個公共的問題。
亂放自行車或電動車的業主，他們侵害的不是物業管理公司的權利，他們侵害的是鄰居的權利。說句實在話，物業公司要去有效解決這個問題，是比較困難的，因為物業公司沒有行使管理公共空間的職權。如果物業公司要清理走廊道雜物的話，會遭至業主的激烈反抗。
所以解決這些問題的主要方式：讓亂停亂放的業主，把他亂放的交通工具停到其他適當的位置去。實在不行也可以把電動車放到自己家客廳。
2.是噪音、氣味汙染，私家車鳴笛聲，晚上樓下的人都睡著了，樓上才回來發出腳步聲，特別像湖南城市習慣吃辣椒，那個辣味整個單元都被嗆得要命。
如何評價？
噪音問題，有房開企業是有責任的，如果在地面鋪隔音棉，那麼噪音會小得多。如果玻璃使用質量好的中空玻璃，隔音的效果也會好些。
氣味問題：如公共煙道的密封性問題或阻斷設施問題，解決不好開發商也有一定的責任。當你凌晨幾點回來，你的腳步聲，可以為他人想想，當某一個人深更半夜回來，高跟鞋，穿著高跟鞋在家裡走動的時候，她應該設身處地的為他人想一想。所以第二個矛盾點，房開企業有一定的責任，物業公司也是沒辦法，同時業主之間要相互理解。
3.設備問題，管線，窗戶，電梯，可能需要更換。往往到出現問題的時候才維修、更換。
如何評價？比如說電梯需要維修的時候，物業公司是有義務的。但物業公司能不能及時更換，這涉及到公共維修基金的申領使用的，能不能快速到位，這要看物業公司和維修基金的政府不能的努力程度。一個老舊的建築，隨著時間的流逝，物業管理費會越收越高，特別是那些老舊的高層，管線：門窗的使用壽命是比較短的，它需要大規模的維修或者更換。那個時候的確會成為問題。
第三、怎麼去解決它呢？
1.物業公司的權威，公共空間有大量問題，就要把公共空間的管理更好的授權給他們，讓物業公司成為強勢的管理公司，讓我們業主去服從小區統一管理。
2.利用好公共空間呢，把不影響消防通道的地面做成綠化，做一個正真的人車分流使用空間，公共空間盡的減小，你會感覺到小區的一切井井有條。但是你感覺缺乏了一點人情味。
3.小區裡每位業主，有義務遵守規則，不遵守規則的人會放縱自己,所以這是解決問題的根本。
總結：
無論是社區管理還是物業公司管理，矛盾的存在是難以改變的，我們只有知道矛盾存在的原因，才能解決問題，業主、物管，只有各自遵守自己的責任和義務，這樣才會有一個和諧的家園。
老張說地產
絕對不行。參考例，小區自管。1、選本小區一至五名管理員月工資三千。2、工人根據地區和小區大小決定月工資二千至四千。3、物業費收齊一人管卡一人管密碼一人監督，不能挪用公款，每一業主有權到銀行查看。4、建小區微信群，每項開支必須公開，業主有什麼要求群裡公開討論，超過百分之八十可以決定。5、今年沒有用完的物業費滾動到明年，業主討論降低物業費或改善小區環境。6、每一業主必須的籤自管自願合同。7、管理員必須與業主籤責任合同。8、有個別業主提出無理要求、為難管理員與工人的其他業主必須的給做主。
中彩
住宅物業管理要根據不同的住宅來進行管理，高檔住宅就應由專業的物業來管理，一般的老舊小區由街道社區管理比較適合。主要是老舊小區居住的大部分都是低收入群體，高額的物業費支出必定增加生活負擔。從中國特色的實際情況分析，除了中高檔住宅由專業物業公司管理外，一般的住宅小區均應當由屬地街道社區管理。
大華紅頭
普通小區要堅決取消物業，現在的物業管理什麼？就收停車費，什麼治安反賊，扯蛋，普通小區應該敢消物業，社區負責就行也就是拉圾問題，堅決支持取消物業！！！
一支菸的一生
有什麼不行的？馬路邊經營城管都可以管，物業街道為什麼不不可以呢？給城管也行！
我認為劃歸街道管，能比現在好多了。至少不帶黑社會性質。
遠征旅長
我認為按照服務質量建立等級化管理，進行取消物業，如果小區有百分之七十以上用戶不滿意的，屬於1級，百分之五十不滿意的，屬於2級，百分之三十不滿意的屬於3等級，就應該取消1等級的物業。
嶽嶽媳婦德勇大哥
很難說，相對而言，會稍好些，居委會也不是好弄的
