静静的眸
我是一名创业者，问题很有普遍性，我选择回答。
县城创业选什么行业好？
一，衣食住行，这些都是根本，衣食住行这个行业竞争比较大 ，客流也会比较多，但是如果自己有一技之长还是可以尝试。
二，儿童早教产品，国家鼓励的二胎开放，县城有很多留守儿童 ，大人在外打工无非就是为了让自己小孩能过的幸福，让自己的家庭过的幸福。为了给小孩更好的学习和教育的环境，因为父母不在身边，孩子缺乏早期的基础教育 ，现在市场上有一种儿童早教类型的产品早教点读书，可以尝试用这个产品创业。
三，生活用纸，现在大家对卫生也越来越重视，一次性的生活用纸的需求量旺盛，如果有合适的场地，可以在县城开办一家生活用纸的加工厂，产品覆盖周边的县城。
总之，只要自己够勤奋，能吃苦，做什么项目创业都有 很大的成功机会。
我是“实体经济守望者” 关注我分享更多的创业知识。
实体经济守望者
随着qiche的增加维修人才的缺口不断地增大，拥有娴熟的qiche技术和经过系统教育的复合型qiche人才更受社会青睐!最关键的是严重缺乏专业的技术人才和规范的行业标准，致使绝大多数店面缺失科学管理和技术保障。所以说经过专业学习培训的qixiu行业人才必将受欢迎，前途似锦，创业也是一个不错的选择，前景十足。
重庆万通
从事十多年建材的我，结合实际开发了家居后市场服务平台，用户在线下单，师傅在线接单！ 建材家居电器类售后维修安装等等，还有手机维修，汽车维修服务！
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弌淔恠簬丄
如果县城的规模和网络普及程度不错，互联网创业还是不错的。可以尝试做本地网站，不一定是门户，盈利模式要清晰。前期把站的品牌和形象打出去，做好网站内容（信息本地化）、网络推广（新浪认证微博，与本地粉丝进行本地化信息讨论，美食、房产等热门话题。PS：切忌一味地推广网站。）网站品牌初成，再采集商家信息，收取不高的费用即可。之后广告投放、线下活动再与商家洽谈，赚取更多利润。 当然，团队很重要！目前小站也只是个人，不过以后还是会朝着团队创业发展的。 创业的机会都是从生活中体验的，广交朋友，多看多想，坚持正确的路走下去！相信会有不错收获。
思维聚点天天
创业不分地区，不分行业，创业靠得是思维，互联网时代不靠互联网创业，就不是创业，创业者的市场是互联网市场，是趋势，每个阶段都有成功者，也有失败者，只是给自己的定位不够准确，创业靠“自知”如今的创业无疑是自媒体社交化创业，高科技智能化创业，这就是趋势，就是市场，传统生意的思维前景越来越窄，这不应该是新创业者首选，除非你是有大“背景”或者有太多的钱，否则成功几率就是“零”因为现在百分之九十九的行业都竞争激烈，百分之九十九的事也很多人在做。想创业就做轻投资，轻体力，做自媒体社交化吧😊
赵国峰zhaoguofeng
说起创业这个问题，无论是城市也好，县城也好，大势基本都是一致的，跟上趋势很重要，要说有发展前景的行业无疑与互联网脱不开关系，盲目创业的话，接下面面临着很有可能是失败，这都与大几率有很大的关系，说一个比较有前景的行业，跨境电商，相当于十年之前的某宝~
我自己也是在这方面尝到了甜头，在早几年的时候放弃了自己安稳的工作，从事了传统电商，从刚开始的默默无闻，一直到小有名气，这中间的辛酸苦辣只有自己清楚，好在功夫不负有心人，也算做出可一点小成就，从去年开始，跟上趋势转型做了跨境电商，同样不用囤货，把国内的产品一键转卖到国外，本来我也觉着这能有多少利润呢？做了之后才知道，原来这并不是我想的那样，基本上一件产品都可以提高5倍以上的价格，而我现在每家店每月都有一万以上的纯利润，这简直超乎了我的想象，原来还可以这样玩，现在来看，这是一个趋势，并且投资很小，基本上三四千就做起一家店，这简直是几十倍高回报，关键是收益非常稳定~为了明天，加油吧！
可乐爱回答
创业是不分地区的，主要看你自己想做什么工作，然后选一个好的项目，现在是互联网的时代，我个人建议你做跨境电商，我自己也是这个项目的，现在手里有20多家店铺，每个店铺的月收入在20000左右，利润在50%以上，发型前景还是比较不错的，跨境电商亚马逊无货源模式对于新手来说相对于实体店项目还是比较合适的，因为实体投资需要的资金大，需要忙的事情也多，而亚马逊的无货源模式，借助于亚马逊的erp系统可以一键采集商品信息，一键上传商品，前期就是多上传商品，利用亚马逊对每个店铺新上宝贝的流量扶持，引进订单，投资小，风险小，无货源店群玩法简单易上手，轻松无压力，只需经过集中的短期学习，即可走上盈利之路。
跨境电商达人Zero
摆地摊吧，
1.纸巾。1-5块钱一提，卖15元两提，那些老人抢着要。很快就卖完了
2.面膜香水去黑头的去痘痘的。这些东西从官方旗舰店买回来的，但是价格比官方卖的便宜20%-90%
3，零食，比如说官方卖的三只松鼠，他二十多一包，而有活动或者GUG的话就得2-5包了。还有一些辣条，牛奶，方便面等等
4.书籍，这个几块钱三四本，你可以按斤卖，比如说15元一斤。
5.手表，耳机，数据线，充电宝，这些东西一般同过BUG购买，价格相当于平常卖的1/10吧
北野带致富
如今社会需求变得多样化、知识信息爆炸、市场竞争激烈，大多数人都因环境影响变得焦虑浮躁，已经很难静下心来深入的思考、系统的布局未来。在这个时代没有一群志同道合的团队一起干，也许你的事业成就只能成为遥远的梦想。
这几年经济的发展速度下降，各个行业供大于求竞争大，运营成本越来越高，许多中小企业生存艰难，不管线上还是线下很多的营销、推销、方法模式都已经失效。大家都在找资源合作突破壁垒，逐渐的从单体转型成生态商业圈，如果你没有团队的力量你的竞争力何止是下降？如果这时你仍然只顾着眼前的利益或者面子，那么阻碍你前进的不再是别人而是你自己。
每个人的能力总是有限的，组织团队或抱团才是未来竞争的筹码，就像西游记里没有孙悟空、猪八戒、唐僧就无法取到真经。但是每个人的经历、追求、价值观不同，要想建立一个团队非常不容易，所以组建的团队必须有一套完整的体系。
体系的建设以下三大重点必不可少
一、共同的价值
表面上每个人的追求、价值观都各不相同，但是为了达到某一个目标往往又会有相同的需求，比如全国各地通往北京的路有很多条每个人的出发点不一样。看似大家通往这个目标好像没有什么交集，其实每个人在路上的过程中都会遇到各种疑难，需要克服各种疑难的心境以及方法也许有相似之处，这就是不在表面上的共同价值，找出共同价值的定位，往后的执行才不会很大的偏差。
二、专业体系
每个细分领域都需要有专业性知识体系建设，对于团队成员以及想了解本领域的人而言，专业系统的知识体系让其快速理解并掌握该行业的逻辑思维模式，知识是技能的前提，没有知识就很难进一步转化为操作技能，所以完善专业知识体系是非常重要的一步。
三、技能体系
技能是经过知识结合经验运用的能力，为了团队成员更好的执行目标，技能需要分等级作为考核成员进步的依据，激励大家通过知识不断实践反思总结形成专业的技能。
四、管理体系
管理体系在组织中是一项关系全局的基础工作，管理体系应围绕企业/组织核心业务开展，不断完善适合本组织的子体系和流程，让管理者在组织活动中通过实施计划、组织、协调、控制实现有序高效运行达成目标。
再小的团队即使是个人组织起来的团队都应有管理体系，否则就无法称为团队那叫聚众群体。例如：近几年流行的社群没有群规没有管理体系最后都变成了广告死群，一个真正的团队中没有管理体系要达成目标的可能性就非常低。
没有团队管理体系，团队就无法成立，大家可以观察一下哪个优秀的企业/团队是没有一套完善的管理体系呢，包括社群仔细了解你就会发现能扩大能持久的社群背后都有一套管理体系。
在实现你心中的事业、成就的过程中我们要善于发现成立的基础是什么这样才能一步步完善这个过程直到达成内心想要的成就。
商旅团联盟
衣食住行里的“食”。
