手機用戶俊清安康
今年工地的工錢更難要，我給急的要去殺人了，我是做工程前期的板房製作的，做時談的很好，可是資金墊付上去了，完工了，錢要不上來了，這些都是貸款錢呀，這樣下去不把人逼死呀，應該到哪裡說裡去
心情15371685199
我是一個小的不能再小的包工頭，涉足這行業是在一個親戚的介紹下進入的，起初的兩年充滿了新鮮感，只要有活糊里糊塗的就幹，幾年下來總結了下，欠的債多，人情更多，身邊的親戚，朋友，同學，幾乎每個認識的人都借過錢，很多時候身上拿不出幾百塊錢，七八張信用卡都刷空了，近幾年工人工資是不能欠，然而總包那邊遲遲找各種理由不付款，最奇葩的是有一家公司活幹完兩年了都結算，每次去對賬都是踢皮球，真是個流氓公司。當初工期緊的時候恨不得全世界的人都是給他完成任務，活幹完了拽的跟二五八萬似的。簽了合同又不給我們，就是怕你拿著去有關部門告他，真不明白這樣搞工程算什麼？總之現在這個行業，沒有人脈實在是太難幹了，說理都沒地說去。希望以後別再碰上這樣的流氓公司，流氓老闆！
980er
口頭協議是老闆和甲方對我們農民工的約束，根本沒有法律效力，我也幹過這樣的活，我在2010年帶領群眾140多號人挖自來水管道水渠，當時就是口頭協議，那年我就虧了六萬多元，我把下苦的民工差一點就開不清了，我到第二年把自己的樹苗買就把農民工的開清了，口頭協議是老闆買良心的協議，……甲方只知道讓我們帶人給他們出力，趕進度完工程，從不管我們的死活……
JY5513669766
我也是小包工頭，在福州幹了幾年，自己帶的工人不能欠錢，可建設公司又沒辦法付完全款，一到年底扣壓十幾萬，多則三四十萬，付工人的工資還要借利息錢，難難呀！去勞動局面子上過不去，平時老總為人還行，真是進出兩難。
王克22
對於拖欠農民工勞務費用問題，有以下建議：1、口頭協議也是協議，只要是孟證明協議內容就是。比如錄音、證人證言等來予以證實也是可以的。2、如果沒有證據來證實口頭協議內容，那就找包工頭出具有關結算單或欠款的有關材料。3、如果包工頭不給出具，可以收集有關幹活的材料，比如工地照片、工地標誌牌、工友證言、所幹工程的照片或錄像等來證實所幹的工程。收集後找工地的承辦單位或總承包單位，明確規定工程總承包單位需要將農民工的工資發到每個人賬戶中，即總承包單位或承辦單位有責任和義務支付拖欠的工資。4、收集證據後也可以具體分析去當地得勞動監察大隊進行投訴舉報或勞動爭議仲裁委進行勞動仲裁或法院起訴處理，如果符合刑法規定的話，也可以去公安報案來追究包工頭等的刑事責任。因此，對於欠款的事情，需要具體分析處理。
濟南王景生律師
仲裁，有種工作關係叫事實勞動關係，沒有合同也是可以證明的。
不過如果是包工頭拖欠工資，建議是先心平氣和的到項目部去找總包，由總包出面進行干涉、確認、做保證。因為如果真是包工方的問題，總包可以在他的工程款中扣出、支付工資，而走法律仲裁是件很麻煩、很耗時的過程。
當通過仲裁途徑需要提供證據，比如:工資支付的憑證和記錄；公司給你繳納各項社會保險費的憑證、用人單位給你發放的工作證等證件；
勞動者填寫的用人單位招工招聘的登記表，還有你日常的考勤表、請假條；你同事的證人證言，在勞動仲裁庭開庭的時候，你可以請你以前的同事出來作證。證明你何時候到這個單位工作？從事什麼崗位？等等。都可以作為證明你和單位之間具有勞動關係的證明證據
仲裁是最後的手段，能和和氣氣的，是最好！
貓怪巴巴
前提是 他承不承認你們幹活的事實。如果他現在承認。 那就趕緊想辦法讓他打了欠條。你可以說你現在不著急要錢。讓他先把條子打了。以防他以後不耍賴 不承認。如果能打條子最好。 不行的話 電話錄音也行 把你們的價格 和尾款 全部說出來。讓他說出欠你多少錢 然後電話錄音。為了以後要打官司收集一些證據。
農村劉二弟
又是一個無良的包工頭，這些人就不陪帶工。
我不知道你是一個什麼工種，但是解決辦法還是有的。
1.首先你得去工地甲方辦公室（也就是包工頭的上級）找到主管領導，說明此事情況。因為你在工地幹活這是事實，只要甲方付款給包工頭，就絕對不會但護他。因為國家現在對農民工薪資保護力度也比較大，萬一包工頭跑了，甲方還得負責。現在不管那個工種工價基本也是有行情的，相差也不過二三十塊。只要能把工錢要回來，這個都也不算什麼。
2.可以到地方勞動局上訪舉報，畢竟你在工地幹活是事實情況，勞動局回去工地調查詢問的。
3.想辦法找到包工頭，然後報警處理。切記不要打架鬥毆，這樣是解決不了問題的。
再次呼籲那些無良的包工頭，這些農民工為你辛辛苦苦的創造價值，大家都是有家有室，他們靠著體力賺錢就是為了家人的生活更好一點，你們於心何忍？
工地螞蟻哥
包工頭不拖欠工人工資，拖欠工資是總包商，別把包工頭說得一無是處，包工頭難啊，拿到手的工程，給你們做，你們有過一句好話嗎？別在黑我們包工頭了，（個人觀點）勿噴。
海南老陳頭
包工頭不是誰想幹就能幹的。最基本的要有計算分析材料成本，人工技術、工時、管理的能力，其他的比如和老闆一方的工人打好關係（特別是技術工人）那樣自己手下的工人好開展工作。至於甲方老闆一開始就要定好合同：工資怎麼結算,工期多久，做完事情多少天之內必須結算完工資，延期以後一天按多少賠償，這樣一般就能保證甲方老闆的工錢不會出什麼大問題。工人幹完活拿不到錢或者跟剛開始談的工價有出入，那大部分都是包工頭的問題。經常跟甲方老闆或者包工頭在一起吃飯聊天總結出：出了貨回款很難收，甲方經常讓他們去返工維修（我去過他廠，看到他們為了趕工期，好多質量不達標），有的小老闆賭博，甲方給的款好多被賭掉了（老闆很勤快，白天上完班，晚上自己一個人通宵做事，當然也經常通宵打麻將），還有的是沒有預算好工期超出太多，管理不行（員工老是做幾天就走了），其他的就不說了。
