我努力是为了让你幸福
职场中，需要有自己的底线
我们从小得到的教育就是以人为善，所以在生活、职场中我们有时候宁愿自己吃一点小亏，也不愿意和别人闹翻。
但人与之间的交往，并不是每个人都愿意“与人为善”，有些人或因感觉利益被侵犯、或因吃到了欺负、排挤人的好处，从而不断的对别人的底线进行试探。
在生活中我们可以因为感情而不断退让，但在职场中我们需要设立自己的底线，当对方侵犯我们的底线时，要勇于抵抗，才能对自己进行合理的保护。
一、
对方为什么排挤你
在人与人的交往过程中，不可避免的有阴险狡诈、处处排挤别人的同事，但还有一种可能就是因为偏见、性格不合等其他员工导致的误解。
对方的行为使我们感受到了排挤，但并不意味着对方就是一个阴险狡诈的人，因为在人际关系交往中，许多事情可能并不是表面上的那么简单、分明。
01 误解
很多时候，我们看不惯一些人，认为对方的行为对我们造成了侵犯，可能并不是对方真正的做出了某些行为。
而是因为我们对一些人存在误解，从而感觉对方排挤我们，这可能是因为性格不合，导致双方在言语表达上存在区别。
一些对方认为正常，我们却会感到不舒服的言语，很容易使我们对别人产生误解，在判断对方是否真正的排挤我们之前，还是要客观的观察对方的语言与行为。
02 侵犯利益
还有一种可能，就是我们在无意中侵犯了对方的利益，引起了对方的反击，在职场中，这种情况也是很常见的。
可能是在会议中对对方的关键提案进行了打击、可能是在和领导沟通时无意打压了对方很多时候我们在职场中，无法随时的顾忌所有人的感受，因而不小心、无意间的打击到了对方，而自身无法意识到。
03 中间人
还有一种可能性呢，就是在你和他发生冲突的背后，有一个中间人，这个中间人可能向对方传播了一些负面的信息。
可能是诬陷你说他坏话，可能是将某些损害了对方利益的行为，扣在了你的头上，最终使得对方排挤你。
在这种情况下，很多时候如果我们只是退缩、或是奋起反击，最终的结果都是第三方中间人受益。
二、
怎样和对方沟通
综上所述，对方表现出排挤的行为，可能是多种原因造成的，如果我们不去弄清楚背后的真正原因，而采取了一些动作的话，很难真正的解决问题。
因此我们需要通过一次或多次的沟通，来弄明白到底你们之间因为什么原因，导致的双方行为、言语上的冲突。
通过对对方的行为不带评论性的表述，在平稳的沟通环境中进行沟通，有助于我们找到真正的因由。
如果是一场误会，经过这种误会的升华，你们可能会建立更好的关系；如果对方就是打定主意要排挤我们，那么也可以毫无负担的进行反抗。
在这里举个例子，比如在中午吃饭时，对方组织吃饭，但不主动邀请你。
“我看你中午吃饭也不叫我，是不是对我不满意？”在这种情境、语言之下进行沟通，我相信最终结果就是双方感情进一步恶化，我们需要不带评论的来与对方沟通，并且给对方一个台阶。
即使对方就是打定主意要排挤我们，我们也没必要在没有准备好的情况下，产生对抗不是吗？
今天你组织吃饭没有叫我，是我有什么地方做的让你不满吗？如果有的话请告诉我，我会注意的。
通过具有一定示弱性的沟通方式，来获取对方的真实需求，不对具体的事情进行评价，在这时对方可能会说出自己真正的原因。
啊不好意思，我忘记了，我对你没有什么不满，不要想太多，下次一定叫你对方如果产生了正面回应，基本意味着你们之间并没有什么很大的情感裂痕，通过以后的多次沟通，可以有效的修复双方感情。
“不为什么”这种不正面回应的拒绝，意味着双方在情感上已经有了巨大的隔阂，对方也不愿意主动或配合的对关系进行修复。
在这种情况下，我们可以考虑远离对方或是设立底线进行抵抗。
三、
如何防守底线进行抵抗。
无止休的退让，只会让对方更加过分。在职场中，很多时候并不是我们想要远离、想要退让就可以如愿以偿的，单纯的退让，意味着我们需要牺牲自身更多的利益。
因此，我们需要为自己设立一个底线，并且通过一些行为来告诉同事你的底线在哪里，从而保护自己的权益。
01 底线
底线的设立，通常是我们最不愿意对方触碰的领域，也是会对我们造成最大伤害的领域。
说胖子胖、说矮子矮对方越是针对我们的缺点进行攻击，我们也就会受到越大的伤害，因此底线设立可以是个人形象、个人利益、个人情感等多个维度进行的。
我们可以通过这多个维度设置一个不能触碰的底线，并且对这个底线进行维护。
比如我们非常讨厌别人向领导说我们坏话那么当别人向领导说了我们的坏话，那么我们就需要进行底线的维护。
02 底线的维护
我们表达出愤怒的情绪，并不是真的愤怒，而是告诉别人这是我的底线那么当对方侵犯我们的底线，我们需要进行相应的维护，我们可以通过有针对性的愤怒表达。
但需要注意一些情况，就是我们不能将愤怒迁怒于其他人，也不能长时间的愤怒，我们需要通过一句、两句的话来体现自己愤怒的情绪。
但要马上的对情绪进行控制，我们需要既表达出愤怒，又要表现出相应的情绪管理能力。
四、
最后
人在职场，总会面临各种各样的问题，但不管什么问题，我们需要积极的找出根源，也需要积极的进行补救。
不管是在职场还是生活之中，我们会因为许多原因对别人产生误解，从而觉得对方做的一切都不对。
我们需要调整自己，也需要进行相应的沟通，最后我们也需要具有自己的底线，并且敢于对底线进行维护。
职场手记
我觉得第一还是做好自己的本职工作，日久见人心，你做的好了，时间长了领导会感受到了，如果还是有那种小人专门找你事，你可以找个机会治治他，有时候人善被人欺，你不说话他就以为你害怕他，我在单位从刚去就敬职敬责，领导对我很器重，该厉害的时候要厉害，前提是你要把工作干好！
月月妈妈爱生活
公司里有种人阴险狡诈处处排挤你，怎么对付这种人？很简单，不把这种人当人，当成空气，做好自己的事情，让自己强大，不惹事，不怕事，不欺负人，防备坏人。
工作中遇到阴险狡诈之人后，自强是最有效的办法。
我来这家公司的前两年，一直被部门的一个老员工排挤，因为我是另一个领导招来的，对她产生了岗位威胁，她就联合了很多办公室的老同事一起排挤，不回答我任何问题，对公司的业务不进行任何交接，不沟通；故意告诉我错误信息，让我犯错。再借此指责。这类事件在一两年中循环上演。
我的办法就是：我做好自己的工作，对工作努力再努力，你不告诉我，可以控制本部门同事，我可以问其他部门的同事，可以直接问大领导，可以通过查阅历史资料的方式，来了解历史项目信息。只要你想做好，排挤也没用的。
不把这种人当回事，她就只能干生气，你越当回事，她就更肆无忌惮欺负你，所以对待恶人，就要自强。自己有能力，不怕任何排挤。
当你能力强的时候，其他同事都会靠拢你，那个排挤你的人也就慢慢烟消息鼓了。
<strong>
工作中遇到阴险狡诈之人后，一定不要正面冲突。
正面冲突没有意义，因为那种人就是故意的，巴不得你当面找她。所以不用理他，当不存在即可。
格子间的花儿
凭什么看别人眼色，但是也不要过于冲突，该顶就顶，假如关于别人的，安慰一下别人，公事公办，别以为自己和别人冲突的事情然后影响事业。
元寻寻子
第一，少说话，做好自己的本职工作，不要出沘漏，让人抓住把柄。第二，与单位的权势人物搞好关系，让他(她))有所顾忌。第三，等待机会，等到抓住对方害你的证据时，当着众人的面，狠狠治他(她)一次，给对方一个下马威，让对方知道，你不是好惹的。对这种人，不要轻易出手，就像打蛇，没打中要害，反被蛇咬。要打就打匕寸，抓住机会，狠狠整他(她)一次。
月光树下66
厦门有家公司也是这样，特别是那个台籍行政总监，不但否认是台籍身份，而且捏造录音来欺诈员工，甚至还以call安保、打110叫警察、公司有律师、找公司做背景调查、不想在行业里干了、寄辞退书给老家来恐吓威胁员工，最无耻卑鄙龌龊的是安排前台在员工背后用手机进行偷拍偷录，还安排IT人员做假证！
为良知为人性为阶层为他人为自己为家人，全国劳动者团结起来，站起来，打倒那些违法乱纪、缺德无良、泯灭人性的HR老板公司们！
反黑心无良HR之联盟
有人的地方就有江湖，这种人令人讨厌，但是每个组织似乎都有这样的人，个人经验是：
最好的办法的避而远之，他们如同戏子，之所以有舞台，是因为有人爱凑热闹爱看戏，情绪总是被他们的举动牵引，所以他们会时不时刺激一下别人，引起一些涟漪。但是，如果没人围观，没人看戏，他们就觉得索然无味，就失去演戏的动力了，所以说不理他，不跟小人一般见识。
如果身不由己被牵连，个人建议慎重反击，一定要深思熟虑，俗话说打蛇打七寸，一定要一下子拿住他，让他意识到你也不是吃素的，不是那么好惹的，那么，他下次就不敢轻举妄动了。相反，如果着急反击，又没有击中要害，反而会让他更加来劲，反反复复，给自己带来许多负面的影响。
王亿北
职场中，需要有自己的底线
我们从小得到的教育就是以人为善，所以在生活、职场中我们有时候宁愿自己吃一点小亏，也不愿意和别人闹翻。
但人与之间的交往，并不是每个人都愿意“与人为善”，有些人或因感觉利益被侵犯、或因吃到了欺负、排挤人的好处，从而不断的对别人的底线进行试探。
在生活中我们可以因为感情而不断退让，但在职场中我们需要设立自己的底线，当对方侵犯我们的底线时，要勇于抵抗，才能对自己进行合理的保护。
一、
对方为什么排挤你
在人与人的交往过程中，不可避免的有阴险狡诈、处处排挤别人的同事，但还有一种可能就是因为偏见、性格不合等其他员工导致的误解。
对方的行为使我们感受到了排挤，但并不意味着对方就是一个阴险狡诈的人，因为在人际关系交往中，许多事情可能并不是表面上的那么简单、分明。
01 误解
很多时候，我们看不惯一些人，认为对方的行为对我们造成了侵犯，可能并不是对方真正的做出了某些行为。
而是因为我们对一些人存在误解，从而感觉对方排挤我们，这可能是因为性格不合，导致双方在言语表达上存在区别。
一些对方认为正常，我们却会感到不舒服的言语，很容易使我们对别人产生误解，在判断对方是否真正的排挤我们之前，还是要客观的观察对方的语言与行为。
02 侵犯利益
还有一种可能，就是我们在无意中侵犯了对方的利益，引起了对方的反击，在职场中，这种情况也是很常见的。
可能是在会议中对对方的关键提案进行了打击、可能是在和领导沟通时无意打压了对方
很多时候我们在职场中，无法随时的顾忌所有人的感受，因而不小心、无意间的打击到了对方，而自身无法意识到。
03 中间人
还有一种可能性呢，就是在你和他发生冲突的背后，有一个中间人，这个中间人可能向对方传播了一些负面的信息。
可能是诬陷你说他坏话，可能是将某些损害了对方利益的行为，扣在了你的头上，最终使得对方排挤你。
在这种情况下，很多时候如果我们只是退缩、或是奋起反击，最终的结果都是第三方中间人受益。
二、
怎样和对方沟通
综上所述，对方表现出排挤的行为，可能是多种原因造成的，如果我们不去弄清楚背后的真正原因，而采取了一些动作的话，很难真正的解决问题。
因此我们需要通过一次或多次的沟通，来弄明白到底你们之间因为什么原因，导致的双方行为、言语上的冲突。
通过对对方的行为不带评论性的表述，在平稳的沟通环境中进行沟通，有助于我们找到真正的因由。
如果是一场误会，经过这种误会的升华，你们可能会建立更好的关系；如果对方就是打定主意要排挤我们，那么也可以毫无负担的进行反抗。
在这里举个例子，比如在中午吃饭时，对方组织吃饭，但不主动邀请你。
“我看你中午吃饭也不叫我，是不是对我不满意？”
在这种情境、语言之下进行沟通，我相信最终结果就是双方感情进一步恶化，我们需要不带评论的来与对方沟通，并且给对方一个台阶。
即使对方就是打定主意要排挤我们，我们也没必要在没有准备好的情况下，产生对抗不是吗？
今天你组织吃饭没有叫我，是我有什么地方做的让你不满吗？如果有的话请告诉我，我会注意的。
通过具有一定示弱性的沟通方式，来获取对方的真实需求，不对具体的事情进行评价，在这时对方可能会说出自己真正的原因。
啊不好意思，我忘记了，我对你没有什么不满，不要想太多，下次一定叫你
对方如果产生了正面回应，基本意味着你们之间并没有什么很大的情感裂痕，通过以后的多次沟通，可以有效的修复双方感情。
“不为什么”
这种不正面回应的拒绝，意味着双方在情感上已经有了巨大的隔阂，对方也不愿意主动或配合的对关系进行修复。
在这种情况下，我们可以考虑远离对方或是设立底线进行抵抗。
三、
如何防守底线进行抵抗。
无止休的退让，只会让对方更加过分。
在职场中，很多时候并不是我们想要远离、想要退让就可以如愿以偿的，单纯的退让，意味着我们需要牺牲自身更多的利益。
因此，我们需要为自己设立一个底线，并且通过一些行为来告诉同事你的底线在哪里，从而保护自己的权益。
01 底线
底线的设立，通常是我们最不愿意对方触碰的领域，也是会对我们造成最大伤害的领域。
说胖子胖、说矮子矮
对方越是针对我们的缺点进行攻击，我们也就会受到越大的伤害，因此底线设立可以是个人形象、个人利益、个人情感等多个维度进行的。
我们可以通过这多个维度设置一个不能触碰的底线，并且对这个底线进行维护。
比如我们非常讨厌别人向领导说我们坏话
那么当别人向领导说了我们的坏话，那么我们就需要进行底线的维护。
02 底线的维护
我们表达出愤怒的情绪，并不是真的愤怒，而是告诉别人这是我的底线
那么当对方侵犯我们的底线，我们需要进行相应的维护，我们可以通过有针对性的愤怒表达。
但需要注意一些情况，就是我们不能将愤怒迁怒于其他人，也不能长时间的愤怒，我们需要通过一句、两句的话来体现自己愤怒的情绪。
但要马上的对情绪进行控制，我们需要既表达出愤怒，又要表现出相应的情绪管理能力。
四、
最后
人在职场，总会面临各种各样的问题，但不管什么问题，我们需要积极的找出根源，也需要积极的进行补救。
不管是在职场还是生活之中，我们会因为许多原因对别人产生误解，从而觉得对方做的一切都不对。
我们需要调整自己，也需要进行相应的沟通，最后我们也需要具有自己的底线，并且敢于对底线进行维护。
想念哥生活日记
处在这个物欲横流的社会，
每个人都是自私的，
所以万事都要谨慎小心，
首先你要懂得舍得，
不用太计较眼前一些得失，
往远看，
这些人勾心斗角的，
斤斤计较的人都走不远，
你只要努力坚持，
自信奋斗就一定能够战胜困难!
把问题解决!
萧张三
在职场上形形色色的人都有，不管别人怎么做，首先您自己要做到谨言慎行、严人律己，遇到同事要勤打招呼，多微笑。尊重同事，做事别出风头，如果有同事处处挤排您，1、证明您能力强，对方有压力。2、证明您平时没做到观言察色，处理与同事之间的相处距离与分寸。古人云:再凶狠的老虎顺着毛摸也会顺从。
谢谢！
