首先，本篇不會列舉太多的基本面數據和財務數據（懶），以及一級市場公司運作做實業那套方式去探討盈趣，會純粹以企業價值企業的認識方式為入手點的二級市場交易思維去探討。因為盈趣的企業運作模式，前面有人寫的萬字長文裡，已經明確的說明了，而盈趣的基本面，也是明牌，因此不會去側重深入分析講這些，只做簡單我的說明。
重點：本文要改變大家對盈趣的錯誤認知，瞭解到他消費電子、智能製造、以及消費電子、工業互聯的真正屬性。
為何我堅守盈趣？好似一個無比難纏的寄生蟲，任憑盈趣上躥下跳還是絕命橫盤，我都依然纏繞在他身上，難道是因為他好做T？難道是因為被他的猥瑣魅力吸引而敗倒？還是說是因為對他了解的多，做久了產生獨特的愛情了？ 都不是，實際上，他是一個很難做T，股性又猥瑣的股（各種綜合原因交織，如解禁減持、回購目的，首發股東，一開始進駐的機構錯誤理解主題）。
****下面先分一些點詳細說說為何我堅守盈趣：
一、盈趣的來歷以及為何業績在2017和2018出現大起落，今年業績顯性調整改善：
盈趣是萬利達裡蛻變出來的，從一個事業部拼搏運作到上市獨立於母公司，並因為2016~2017年iqos的火熱而出現了業績的高度成長，但畢竟是因為當時iqos超出所料般的增長使之出現了週期性，所以導致了2018年iqos訂單恢復平靜後，業績出現了下降，畢竟那個基數太大，短期影響強，並不是大家認為的業績變臉，是假性的。
實際隨著企業的上市壯大，隨之而來的各類訂單也悉數增加，他的業務也持續擴展的和變得多元化的，很多產品都在孵化運作。從今年年初年中iqos的訂單大幅下降，而業績卻相比2018出現了持續每一季度的增長，接近於2017年就能看出，盈趣的業務得到了迅速的豐富和拓展，打破了被單一產品壟斷的局面，所以大家擔心的變臉，並沒有出現，iqos即使下降了，也阻擋不了業績的持續向好。因此，我並不會懼怕所謂的變臉說，盈趣也用實際行動，打破了所謂的產品單一說。
二、盈趣的模式的產品多元化和高度定製化，以及往自主產品的方向持續進發，體現了盈趣的生產工藝和科技含量以及企業核心思路以及為高科技企業提供優秀解決方案的能力，完全區別於富士康的模式。很多人都說盈趣就是個代工加工企業，就一個小市值的富士康類型的公司，其實這是對盈趣的重大認知錯誤，雖然他也有代工屬性，但是兩者是完全不同的企業。
富士康是低毛利走量的生產模式，集團性能力突出而且科技含量並不高，按兵種劃分，就是陸軍大部隊，車間工廠工序工人也比較的莽。
盈趣是深入產品的整機全流程設計，為高科技企業提供高端解決方案，即使是部件，也是精密聯繫的，不是生產組裝部件走流量常規輸出後就不管的。有些產品甚至是整機的生產，比如雕刻機和其耗材等，雕刻機能夠獨立生，足夠說明盈趣的生產科技精密且整體，這種手工藝的高階產品，是非常講究材質和做工的，這就是為什麼高端打印機基本都是外國牌子而不是國內牌子，山寨？exm？要是這麼簡單，這麼便宜，直接早就有仿製啦，高端產品+應用平臺全方位的你說山寨，你是不是連一個做實業生產的朋友都沒有？
盈趣目前的產品多元化程度實在太多，隨意列舉，還不包括投資的託牛智能家居垃圾桶（盈趣有直接生產）、以及自由的咕咕機、唱K、汽車家居電子設備後視鏡等自有產品
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