从哲学老师到保险行业的管理者，他将太平人寿拉入了世界500强的舞台，即使在行业寒冬期，作为太平人寿保险有限公司总经理的他也能带领企业销售逆势增长。他就是
四川大学校友张可，一位梦想卓越的行业领跑者。
张可，毕业于四川大学，获经济学博士学位，高级财务管理师。现调至中国太平保险集团总部任职，并兼任太平人寿副董事长。曾任太平人寿保险有限公司董事、总经理、太平财产保险有限公司董事、总经理、保险行业协会副会长、中国保险营销精英联盟理事会主席、LIMRA-LOMA全球国际董事、日内瓦协会正式会员。曾荣获美国ccl创新领导力中心授予的 "杰出领导者"大奖。
从哲学老师到公司管理者
大家都不会想到，张可这位成功的企业家，曾经竟然是一位哲学老师。当时在川大教授哲学课的张可，过着安逸而稳定的生活。每天三点一线的工作路径、一成不变的工作内容，梦想做出一番事业的张可不禁思考：我到底想要什么？
哲学告诉了他答案：变是唯一不变的。他想要的是创新，而不是一潭死水的平静湖泊。于是他毅然抛下让人艳羡不已的大学老师生活，重新出发，决然投入保险行业这个全新的领域。他选择从奔波在一线的业务员做起，从一份份保单卖起。从一开始的水土不服、心高气傲，到后来的时时反思、事事复盘。他把自己的定位调整得很低，却能把目标订得很远。
正如他给川大学子的经验分享：目标有多大就能走多远。目标决定了一个人努力的力度强度和落地的方式方法，以及面对困难问题时的态度观念。他的心中只有一个目标：做保险行业顶尖的管理者。"从一开始的目标就是要在保险这个崭新的行业成就自己、实现梦想"。在他云淡风轻的话语背后，饱含了从业三十年来的兢兢业业，克难履艰。
与太平一同进步
在张可担任总经理期间，太平人寿业绩获得快速成长，跻身第一阵营。在张可看来，环境越是艰难，越是能让经营者成长得更快。成功并不是改变环境，而是改变自己。开始是环境逼着你变，不变就活不下去，慢慢地，改变就会成为一种习惯；然后自己再主动跳出舒适区，迎接挑战，成功自然就找上门来了。
此前太平和国寿、人保相较而言并不出众，2012-2014年，短短三年之内，太平人寿总保费规模从300多个亿到600多个亿，总资产翻翻、总利润更是增长了300%。"三年再造了一个新的太平。"张可轻描淡写的话语之下，展现的是一个震撼了行业、足以创造历史的成绩。
张可表示，"三年再造，不仅让太平人寿体量变大，在行业'第一梯队'站稳了脚跟，有了一定对标国际优秀公司的基础，更重要的是实现了一个质的跨越，拼出了太平人寿的品牌，建立了市场一流的团队，更形成了一种公司上下共同努力的太平文化。"
2018年，在保险行业面临着经济寒冬和政策调控的双重压力，整体出现负增长的情况下，张可带领太平人寿仍旧实现了逆势成长，核心业务跑赢了大市，行业排名从第六名跃升到了上半年的第四名。同时中国太平保险集团成功进入了世界500强，排名第465位。谈到公司的发展，张可显得尤为自豪。
2019年是太平品牌创立90周年，在张可的带领下，上半年太平人寿完成原保费收入905.5亿元，同比增长11.3%，增速跑赢大市、核心业务加快精细化管理步伐、新兴渠道贡献明显提升，同时在产品、运营、服务和后援支持上全面赋能。展望未来，张可提出了太平人寿要"从优秀走向卓越，打造硬核竞争力"的战略思考并作部署。
做保险要以顾客为中心
太平人寿保险有限公司，隶属于央企中国太平保险集团，暨我国唯一一家总部在香港的中管保险集团，有着最多的海外分支机构，国际化程度最高。作为集团最重要的一家子公司，太平人寿承担了深耕国内寿险市场市场、为集团发展做好"领头羊、排头兵"的重任。
张可说，90年代以来，行业一直保持很快的增长速度，国内寿险市场就像是一块尚待开垦的沃土。在众多竞争者中如何能够创造自己的特色、保持自己的优势，是张可和他的团队一直在思考的问题。围绕的核心，就是要真正地把客户放在心上，"以客户为中心"。
首先，从产品设计开始就贯彻这一理念。产品经理永远是从客户的角度出发，时刻与客户沟通，通过细致的调研，思客户所思，想客户所想。只有这样，才能真正设计出一份满载着客户需求的产品。直击痛点，才能让客户愿意为这份保险产品买单。
成功卖出保单并不是结束，而是开始，是保险的开始、服务的开始。在张可看来，国内很多保险公司都把卖出保单视为终点，这是一种本末倒置的行为。要把理赔和服务当作首要任务来做。客户看重的，是服务和经营的品质，是风险的回报。因此，今年太平人寿已经利用技术实现"秒赔"，目前最快结案是在8秒以内完成对客户的赔付。让客户真正做到放心，让太平人寿更有公信力。
2018年，在资管新规出台，经济增长放缓的大背景下，张可强调，太平人寿未来将着重高品质发展。"我们不是追求利润最大化，而是把利润拿出来投到新兴科技、大健康、大养老、税优保险业务等领域，努力覆盖更多的普通人群。"保险不只是卖一个产品而已，而是尽力去满足人们对健康、幸福、高品质生活的需求。
能力越大，责任越大。在张可看来，再优秀的业绩也只是昨日的勋章，一味沉溺于过去的荣光会让人停滞不前。在持续实现高成长的基础上，中国太平保险集团又为太平人寿提出了更高的目标，更高的要求，"业绩对标前一位，策略上对标前几位，能力对标第一位"。在不确定因素增多的行业发展现状之下，这是更富挑战性的征途。虽然筚路蓝缕，他仍旧风雨无阻，一路向前。
"昨天的成功是走向明天的桎梏。"无论是跨行业的人生选择，亦或是带领太平人寿实现的大跨步发展，张可都秉承着自己的人生理念，在他看来，成绩已经成为过去，躺在昨天的成功之上，将会一事无成。过去的已经过去，未来才更加可期。
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本文素材来自四川大学官微、界面新闻、经济网
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