如果遇到領導定的工資,你的比同事的少很多。你做的事情又比同事多。你會怎麼做?

會飛的小耗子1


大原則:雖然知道了同事工資比自己多,但自己的行為決策絕對不以這件事情為依據、由頭、理由!而要在理性評估為前提之下采取相應行動。

無論您是否能夠接納老鬼這個原則,都建議您能先沉下心來瀏覽此文,或許在瀏覽的過程中您會完全理解上面那一原則的合理之處,從而讓自己做出最有利於自己的某種選擇與行動!

一、知道了這件事情之後,頂多讓自己開始思考自己輸出的價值與收入之間的匹配度是否合適而已。

既然知道了同事工資比自己多,那結合這件事情有一些思考是應該的。但一定要清楚自己思考的主線、核心是什麼——自己的價值輸出與自己的收入之間的匹配度。

你的某一個同事工資是否比你高,先不要去管!先應該站在自己的角度進行評估才好。

自己的薪酬待遇,與自己所提供的價值之間的匹配度如何?

在同行業、同崗位作為前提的情況之下,自己的收入處於什麼水平?

如果不考慮那位同事的情況,自己對於自己的收入是否感覺合適?


這些才是我們應該思考的。

之所以老鬼讓大家向這個方向思考問題,是因為——

二、你的同事能夠拿到高工資、高薪酬,原因可能有無數種可能性,不見得單單是因為工作能力與工作所產生的價值!

在職場中,某個人能夠拿到超過其他評級人員的工資、獎金等等,可能的原因後很多種,有些原因是我們無法攀比的,也是沒有任何攀比必要的。

1、說一個最實在的:人家老闆就是喜歡某個下屬!別管什麼原因,就是喜歡!人家老闆願意給此人再多的薪水,別人也別眼紅!

2、有一些我們不知道的原因,也是有可能的。例如,這個員工雖然水平、能力一般,只能做普通員工能,但這個員工能背後或者家庭成員中有一些特殊背景,能夠給企業或者老闆提供某些資源、價值!此時老闆為了能夠獲得這些資源、價值,多給此員工發些信後也是很正常的。只是老闆沒必要告訴其他員工而已。

3、有些員工,雖然和你的級別、崗位相同,目前階段工作類型、工作量等等也相同,但這位員工有可能是老闆挖來、請來的後背力量、優秀人才。只是先在基層崗位鍛鍊而已!老闆要用高薪酬先留住此人,才能讓此人從基層做起,滲入瞭解企業現狀,以備後用。

4、還有可能是人力資源市場已經發生了改變,如果不付出高額的薪酬,根本招聘不到合格的員工,因此,只能付出更高的薪酬了。只是原來的老員工們的薪酬都還沒有動。而且老闆心裡想著:能瞞多久就瞞多久。畢竟給所有老員工長工資的話,成本會提高很多的。

無論是哪種原因,都可能導致老闆給某個員工發的薪水超過其他員工。這在企業中很常見的!不要因為這些事情而讓我們立刻火冒三丈或者情緒出現劇烈波動。否則,只會讓自己後續的思考、決策、行動產生不利於個人的結果!

三、如果通過調研發現,那位拿高薪酬的員工是因為一些特殊的原因。那我們還是別眼紅了,心平氣和的做自己的工作就好。

說實話,有些原因是我們不要去攀比的!

例如,那個員工和老闆之間的關係很特殊,這種情況下,這個員工只能算是一個特例而已。作為一個普通員工,非要和“特例”去攀比,這對自己沒一毛錢的好處!

這隻會導致老闆像吃了顆蒼蠅一樣難受。一方面他不能告訴你準確的、真實的原因,另一方面,又會因為我們的魯莽之舉而對我們產生負面的印象。人家就是個特例而已,你和特例較真兒,那就是自尋死路了。

還有那些擁有特殊背景、資源的普通員工,你也別攀比!老鬼舉個例子,就在老鬼原來公司中,就有一位這樣的員工。就連他大哥也知道他這個弟弟不是當領導的料。因為我將他弟弟安排在公司做基層員工就好了,而且給與了較高的薪酬。這就足夠了。但通過這樣一種操作,我可以和他哥哥保持良好的關係,從而為一些項目的牽線搭橋產生作用。

老鬼也知道很多員工有意見,總感覺這個員工工作能力、業績都不行,卻拿著高工資,心裡不平衡。但老鬼根本不能和所有人明說哦!


四、如果通過綜合評估與分析,認為自己的薪酬確實與自己提供的價值不符,可以主動想辦法獲得加薪的機會!但是,絕對不可以以某人工資高作為和老闆理論的“材料、證據”!

職場人應該明白一個道理:很多機會是要靠自己想辦法運用智慧爭取的,而不是靠被動的等待。

因此,如果感覺自己應該獲得加薪的機會,那就要動腦筋嘍!

要學會尋找合適的時機,合適的場合,用合適的理由來主動爭取加薪的可能性!

有些人會說:主動要求加薪根本不可能,根本做不到。——老鬼要說:你不掌握方法、不講究策略,肯定沒戲。你沒那個本事,就不要輕易否定這種思路!

如果自己沒有本事要求加薪,那就是你自己的事情了!你可以選擇不去爭取,老老實實工作就好了。

五、你也可以經過自己認真評估之後,選擇離職。

如果自己的能力、業績等等足夠自己找到更好的企業,那可以從現在開始籌備求職。當然不要意氣用事現在就去辭職。因為這是沒有必要的!反正現在每天工作就會有每天的薪水嘛!

你可以今晚就開始寫求職簡歷,儘快的投遞簡歷,並且抽時間去參加一些面試。當你找到了優秀的企業,並且能夠獲得優厚的薪水待遇之後,你可以選擇遞交辭職報告。

需要說明:辭職是一個慎重的決定!絕對不是一時氣憤之下做出的魯莽之舉!換種說法:沒有找好下家的情況下,不要和自己較勁!不要耽誤自己的收入,更不要讓自己的收入出現斷檔的風險,因為根本沒有那個必要!

你可以在努力爭取獲得加薪機會失敗之後開始著手找新工作,也可以從現在開始就直接開始寫簡歷、投簡歷。這都沒什麼對錯可言。前提是你要經過客觀而理性評估之後才付諸行動就好。


以上供參考吧。我們每個人都是自己的主人,都應該對自己的未來負責。因此,理性的調研、分析、判斷、決策,才是正道。


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老鬼歸來


以前有個90後,靠關係進入公司.

然而令我們驚訝的是,同工不同酬,她的比我們沒有關係的還低。

然而默默地一年過去,她從新來的人事那裡得知自己工資最低時,居然在一次工作分配會議上發脾氣,直接懟領導:憑什麼我工資最低,還要我配合協助他們,我自己也有自己的工作沒有完成。

領導回懟:因為你的工作不重要,他們的比較急也比較重要,需要人配合完成。做就做,不做就算。

然後這關係戶就byebye了。

這新來人事也是厲害了,居然把公司員工的薪酬告訴他人。


cindyceci詩


我身邊一個同事就遇到過這樣的事情,她的做法是直接找老闆攤牌,要求漲薪。


我這個同事A當初是剛畢業的,所以工資比較低,新來的同事B也是剛畢業的,但因為長相比較好,工資比A同事高了一半。但兩個人的工作能力和水平完全不在一個檔次上,同事A的能力強,承擔的事情很多,做的工作也多,但是同事B實際上是一個花瓶,不太會做事,每天無所事事。當有一天同事A知道了同事B的工資後,心裡嚴重失衡,傷心的很。於是她開始在網上找工作,不打算幹了。她找工作的事情,並沒有秘密進行,而是故意讓老闆知道,老闆就詢問了她,為什麼不想幹了,同事A就如實說出了原因,老闆問她有什麼要求,同事A就說,只要漲薪到和同事B一樣的薪資就行,也不要求。最後,老闆答應了。因為同事B洩露工資的事情,雖讓老闆很喜歡她,最終還是放棄了她,讓她離職了。


所以,碰到這樣的事情,可以怎麼做?

1.直接攤牌

如果你很傷心,而且確定即使沒有這份工作,你也能找到更好的工作,且本身你的能力是非常強的,不說公司的核心,但至少失去你老闆一時會找不到替代者。那麼你就可以直接攤牌,告訴老闆,提出你想要達到的要求,爭取自己的利益。不然的話,老闆樂得少給錢,不會主動給你加薪的。


2.找好退路

第二條路就是表面上裝作若無其事,實際上積極找工作,找到好的工作之後,就直接提出辭職,並告知真實的辭職理由,讓老闆無話可說。一般這種情況下,老闆如果想要留你,就會讓你提條件了。


3.主動出擊

當老闆這麼對待你的好時候,還有一條路就是主動出擊。什麼意思呢?就是你要努力成長為核心骨幹,讓老闆失去你的成本加大,讓他後悔!這樣你可以在原單位積累自己的力量,到了新公司之後,就能被高看一眼,就能更好的發揮。


我認為,遇到這樣的情況,不能夠忍氣吞聲。多做事少拿錢,沒有這個道理。但前提是,你是個有能力的人,如果你是個可有可無的人,哪種方法都起不到效果。也就是,我們的價值還是要靠自己來把握。

職否


對於這個事情,個人感覺你還是先不要著急。

我剛工作的時候就遇到過這樣的情況,我做的事情一堆堆的,跟我一起的一同事基本沒事,還時常看電影,那個時候那個心理簡直是隻想發飆罵人。

但是忍住了,也換了一個心態,當然需要幾天時間的轉變哈。我就想著,好吧,趁著我做這些事情鍛鍊自己,提升效率積累經驗,做出結果再說看電影這事兒誰不會,還用學嗎?所以,埋頭苦幹的苦逼日子真是累慘並收穫滿滿呢。

突然有一天,公司獎項競選,我囊入好幾項頭等獎,職位也提升三級,媽呀,簡直是驚喜。領導說,你理所應當,應得的,你的能力可以匹配現在所擁有的。OK,之前那位同事依舊沒多少事做。所以,不要羨慕那些人的工作和獲得。

因為工作的時候會促使你前進,讓你比別人懂得更多,收穫更多。職場不要太過於挑揀工作與工資,當覺得工資低時先不急著要加工資,先提升自己,讓你的能力與工作效率顯示出來,領導自然看得見。

希望你也可以練練打怪升級,謝謝🙏好運👍


小一


首先我會想想是不是我自己的原因,是不是我工作沒有做好,還是說做的不夠到位。如果說同事的能力強過我很多,那我不會說什麼。

但是,如果做的事差不多,能力也相差無幾,那我肯定要去找領導要個交待。如果領導依舊我行我素,那首先我會減少我的工作量,絕不會比別人乾的多,其次我會開始找下家,因為你反映了問題卻得不到解決。那很顯然領導是故意整你。

對於這種人,任何客氣妥協都是沒有用的,我們要做的,就是直接懟他。你給我安排的工作我隨便搞搞,你敢叼我我就敢讓你下不來臺,不要說什麼態度說什麼素質,別人欺負到你頭上,你不去反抗,只能說明你就是一個天生的賤種,活該被別人欺負。我奉勸那些勸我息事寧人的畜牲,有多遠就滾多遠,我不是順民,也不懂得逆來順受,我只知道,人不犯我我不犯人。


羈旅長瞰醉


你好,這種現象我個人經歷過,在2016年時我曾入職某公司,入職後我又推薦了一位朋友加入。

結果在薪酬上,我作為推薦朋友的領導,工資還比朋友低,不得不說挺戲劇的,不過經過努力,半年後,我加薪超過了他。

付出和收益不成正比怎麼辦?

在職場上,經常會出現付出和收益不呈正比的情況,這個時候應該怎麼辦呢?
①你的貢獻是否比別人大,而且大出很多:首先必須明確,你的貢獻是否真的很大,還是僅僅侷限多做了一點事情。如果從貢獻來講,大家都差不多,甚至別人貢獻更大,你多做事工資低也很正常。

②你是否具備博弈權:有超凡的貢獻是好事,但你還得考慮自己是否具備博弈權,所謂博弈權就是你提出加工資等訴求,上級會考慮或者應允,而非視而不見。有時候我們總覺得多勞多得,這個想法是錯誤的。如果個人不可替代性低,沒有博弈權,好好忍受吧,無力改變;相反如果擁有博弈權,找個好的時機,個人貢獻比較突出的時刻提出來,大概率能夠被漲工資。

避免哪些點?

我們必須明確,並非是別人花大價錢買你,你就要變成珍珠;而是你變成珍珠,才會有被大價錢購買的機會,所以謹記如下情況:

①不要懈怠:出現薪資倒掛的情況不要懈怠,不要將懈怠作為一個沉默抗爭的手段,你越懈怠,越是得不到你想要的東西。在職場上,只有足夠優秀和卓越才能獲取博弈權和上升機會,所以越是如此越要沉住氣,不懈怠。

②不聲張:很多公司都有薪資保密的條例,知道這個情況了也不要聲張,更不能在談加薪時,把這個問題提出來,以威脅或者綁架領導。結果肯定是被開除或者處罰。


總結:越是出現這種情況,越是積極進取,表現自己,提高貢獻,獲得博弈權,抓準時機,為自己爭取權益!


鵬君的職場江湖


這種事情我身邊就有一個活生生案例


我們運營部剛成立不久,所有的人差不多都是剛進來一到兩個月不到時候,也就是說差不多都是新人!


我以為大家工資都差不多,當然這也許是我同事犯了職場大忌,然後跟新進來的人說工資這個事情!

沒想到,新進來的哪位女同事和男同事知道這件事情後,第二天就去找領導鬧!說工資給的不公平,同樣是有經驗的單位,為啥就他們工資就低一點。


後面鬧得沒辦法,領導就給他們漲工資到和我們一樣的水平,那件事過了後,那位女同事和男同事相繼離職、、、、、


也許是因為他們覺得沒面子繼續待下去了!也許是他們覺得這公司不行!也許是我同事的過,洩露了工資單!


對此,你們是怎麼做的呢!!!


在下驚鴻


我先講下我身邊就有這麼一個朋友,剛開始我和他一樣的級別,在同一個起跑線上,發的是一樣的工資,但是,看上去他要過的比我過的滋潤的多,每天燒烤啤酒夜宵攤,經常都會有應付不完的場子,而且成長的比我還快,各種光環、各種榮譽都加身,有時候我是真的不平衡,但我和他的關係又非常好,我會跟他抱怨,他也會鼓勵我,然後我就經常觀察他,發現我在打遊戲的時候,他在寫材料,我在四處閒逛的時候,他在與人認真的交流,有時候,我根本想不到的事情,他就經常做在了我前面,再加上他本身能力素質就比較強,能幹,也會來事,領導也很器重他,各級之間都混的挺開。 與他認真的對比了一下,我和他之間差距真的還是比較大的,儘管我幹事很踏實,也乾的比較多,但總幹不到點子上,很多時候都做了無用功,反思之後,我也就坦然了,向他學習,努力提升自己的各方面能力,才是我縮小與他人差距的唯一方法。

每個人都有自己的個性,每個人都有自己的成長路徑,只有在不斷的反思總結之後,才會知道自己該幹什麼,該如何幹。

現在回到題主所提的問題上,對於你所出現的問題, 咱們需要這麼做:

  1. 要反思自己,有沒有差距,差距在哪裡,是不是這個差距導致了待遇上的不同。
  2. 觀察他人,他是不是幹了與價值相匹配的事情。
  3. 也許他與領導達成了某種協議呢?這點不好打聽,還是隻能做好自己。
通過觀察分析,如果發現真的有什麼不公,這裡是上面講到的第二和第三,那麼我會通過一些適當的場合從側面旁敲側擊的跟領導提醒,如果沒效果,感覺這樣的差距接受不了,那就只能破釜沉舟,跟領導擺上明面上直說了,但這樣做的後果,自己先要考慮清楚,好的話,就可以給自己爭取利益,如果不好的話,就會一拍兩散。

一些我的經歷和我的想法,希望能對你有幫助


天中的小星星


2014年的時候,我在無錫入職某一家公司,當時做的是產線主管,幹了有一年之後,另外一個項目也缺乏主管,這時候我同學恰巧也在找工作,我就介紹他到我目前所在的公司,職位同樣也是產線主管,一開始我同學還不願意來,認為做生產線主管沒有前途,我就勸他先把這個工作先幹著,然後再“騎驢找馬”,當時我還勸他說“我現在一個月工資有8000多,你剛進去的時候差不多有7000多塊錢,一年後能和我現在差不多吧”,我同學答應下來之後,我就把我同學推薦給了我的經理,面試什麼的都沒有問題,一個星期之後就開始上班了!



我同學第一次領工資的時候領了6000多塊錢,可是他一個月的工時沒有上滿,我私底下給他算了一下,竟然比我的工資還多,不過當時我還安慰自己“這畢竟不是一個滿月的,等到下次他上了一個月的時候,發工資的時候再看”,我就這樣懷著忐忑的心又幹了一個月,終於等到了發工資的日子,晚上我們倆人一起出去吃飯的時候,他竟然和我講發了9000塊錢,我當時聽了心裡別提有多麼不甘了!

我們兩人都是同樣的學歷,我又是比他早進來的員工,平時一些額外事情,由於我同學剛到公司,對一些公司的流程和業務都不是很熟悉,領導基本都會交給我來做,除了本職工作之外,一切雜活也是我幫領導來處理,可是我的工資竟然會比我同學低?能怎麼辦呢?後來從我經理那裡瞭解到,我同學的工資不是他定的,經理也沒有那個權利,公司裡都有標準,都是公司裡的人事,根據標準來制定的,只是今年工資的結構框架有所調整,新來的員工底薪都有所增加,而且這個公司還有一個很怪的現象:公司大領導就認為自己公司的員工不是人才,外面新招的員工就是比裝公司的員工要強!


當時由於房貸的原因,這樣心裡很氣憤,但是我沒有決定辭職,公司裡的工作也照樣正常幹,領導交代的任務也從來不打折扣的去完成,就這樣堅持到了年底,發年終獎的時候,公司裡竟然給了我兩個月的工資,別人都是13薪,而我發的是14薪,這樣心裡也總算平衡些了吧!

針對題主所說的問題,根據小編自己的經驗,題主只要有真正的技術,平時領導交代的任務,也總是盡心盡力的去完成,相信公司裡不會虧待於你的,不要以一時之氣論長短,老闆不是傻瓜,誰在公司做出了貢獻,誰能為公司創造出更大的效益,他肯定就會付出更高的薪水,記住一句話:人生中某些階段比賺錢更重要的是成長,只有讓自己更加值錢了,才能去賺更多的錢,想要賺錢,一定得讓自己先值錢!


對於年輕的我們來說,在一個公司裡賺不到錢就賺技術,賺不到技術,就賺閱歷,賺不到閱歷就賺經歷,我相信到最後,你技術有了,閱歷也有了,經歷也有了,這個時候不會賺不到錢!

希望我的回答能對你有所幫助,這個時候我想起了一句話:一個人往往嫉妒的是,不是陌生人比你有錢,而是你最要好、最熟悉的人比你有錢,感情越好,越熟悉你的嫉妒心越強!


磊哥雜談


領導定的工資,你做的事情比同事多,但你的工資卻比同事的少很多。你會怎麼做?

這是在職場中普遍存在的事情,有些人工作看著輕鬆無比,卻月月拿著高工資,而有些人天天加班幹活卻拿的工資不足別人的零頭,面對這樣得情況不少人都會有這樣的心理,為什麼我這麼努力,但是老闆就是不給我加工資呢,為什麼我比別人做得多,反而拿的比別人少,這太不公平!

看起來,似乎工資的多與少,全由老闆操縱,其實不然,我們的收入全靠自己決定,沒有加工資,問題可能出在這兒:

一、你所謂的努力工作,天天加班幹活,工作成果是否有成效?

①先弄清楚你的加班是否意味著你的工作效率低下,同樣一份工作,別人可能用兩個小時就能完成,而你卻需要了六個小時,出表面看起你似乎很努力,沒日沒夜的工作,但這也說明了你的能力不到位!

②你的工作漏洞百出,一份工作別人只需要提交一次,而你需要反覆修改。自己發現不了自己工作的問題,每次需要領導為你糾錯,你的長時間努力的結果還需要別人來幫你改正加料,這樣的低效率的努力對領導來說毫無意義甚至還在拖大家後腿。

二、工作沒計劃、做事不主動、辦事不思考、不做創新千篇一律。憑什麼給你加工資呢?

工作沒有計劃,有計劃執行不徹底,執行了不反饋,反饋了不總結,總結了下次還是犯同樣的問題……上司不可能永遠盯著你工作,但你只會完成機械的指令,沒有創造更多的價值,憑什麼要求漲工資呢?

三、你所謂的同事做事沒你多,也許只是你眼前看到了,私下裡也許人家做了領導安排的其他事物。

你只能看到眼前,覺得自己工作時間太長,且不說是你自以為的假象和低效率的錯覺,也許同事在本職工作基礎上還在完成者領導下發的其他任務也未可知!

四、這裡舉個例子,就像抖音裡面有一個小視頻說的:

一位老員工對老闆說:“老闆我來了三年了為什麼剛來一年的小李先升職了?”

老闆就說:“我現在需要買一箱A4紙,你下去文具店幫我買一箱上來。”

老員工便下去了,不一會回來說:“老闆打印紙沒有了,老闆說過幾天才會有。”

然後老闆說:“你叫小李進來一下”,小李進來了

老闆:“小李,我現在需要買一箱A4紙,你去樓下打印店買一箱上來給我”

小李下去沒多久回來了,對老闆說:“老闆。打印店紙沒有了,老闆說過幾天才會有。我去了周邊幾家現在都沒有一箱可以賣為我們,但是我買了一包可以先用著。我問了老闆,最快明天上午可以到貨,已經和老闆預定了一箱明天上午去拿。另外我也詢問了A4紙的廠家,他們那邊的紙張比店裡便宜5塊,批量進貨的話還能更便宜一些,如果我們公司有大量需求的話可以統一訂貨一批.......”

故事大概是這樣子,你從這個故事裡看出了什麼?得到了什麼道理?同樣一件事,兩個不同的人最後的結果截然不同,你的同事可以挖掘深層次的東西,而你只能去做表面上的東西,小李的做法無疑省去了之後很多的動作,而你的動作之後還會產生很多無效的舉動,高下立判,老闆喜歡誰?該給誰加工資?顯而易見!

我是華仔,一位浪跡職場的90後職場精英,每天為你解答職場疑問,分享職場經驗和職場技能。


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