冬日的清晨寒意逼人，而西凤酒厂门前却热闹非凡——上百辆卡车，长龙般停靠在厂区道路一侧，随装随走，留下一路酒香。
日销售白酒200吨，前三季度销售额超41.62亿元，生产、销售双破建厂纪录……这家市属国企产销两旺的密码在哪里？望着驶离厂区的车队，西凤集团董事长张正说，靠的就是国企“供给侧改革”。
对于国企“供给侧改革”，我市有着深刻的理解和反思。企业如何自我“瘦身”？主业如何重点突出？品牌如何提升含金量？…… 揪住问题开“药方”，我市在国企供给侧改革方面取得一系列实效。
主业不同，市场不同、问题不同……面对众多的“不同”，我市正在大力推进“一企一策”改革，进一步明确国企改革的“施工图”。力求治愈国企机构臃肿、层级过多、产品“攥”不成拳头等诸多“老病灶”。“不‘减肥’，人跑不快，企业更跑不动。”张正说。
的确，西凤酒与茅泸汾并称中国四大名酒，然而，“肥胖”却“绊”住了企业发展的脚步。西凤各类品牌的白酒一度高达上千种，业务还涉及酒店、包装等多个行业，如同繁星点点。
漫天“繁星”中，企业的“一轮明月”又在哪里？西凤酒必须全力聚焦主业。今年以来，我市结合企业实际情况，开出了一系列行之有效的“处方”。
西凤集团的“处方”主要围绕“瘦身”开出了两剂妙药：
其一，按照非主导产业、经营不好的、发展潜力不足这三个硬标准，开始大幅度清理非主业主导产业，启动酒店、包装等注销工作；
其二，全面压缩西凤酒及其系列产品规模，优化产品结构，全面构建以高端产品红西凤为引领的清晰产品阵营。
西凤集团的减肥，不是为“减”而“减”，而是在聚焦主业和降成本上动真格。这张“处方”的效果更是立竿见影——今年1-9月，西凤集团利润总额达到8.44亿元，同比增长8.33%。
实际上，这种“减肥”措施正在我市白酒、装备制造、煤炭、纺织等多个领域同步推进。其“药效”如何？今年上半年，我市纳入统计口径的27户监管国企今年上半年营业收入同比增幅达17.44%。（宝鸡日报）
（LJ）
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