放棄百萬年薪創業,為做好一杯酒走遍全世界,創立一年獲5億估值

白酒,與中國人的生活息息相關,不管是宴客還是小酌,白酒在中國人的餐桌上,永遠都佔有那最重要的一席之地。

對於白酒行業來說,近幾年消費升級,年輕消費群體崛起,以及在"少喝酒、喝好酒"觀念的帶動下,品牌、口感佔優的白酒更受青睞,能夠抓住新需求的白酒企業市場空間廣闊,而那些不能適應市場節奏變化的企業,逐漸出清。

放棄百萬年薪創業,為做好一杯酒走遍全世界,創立一年獲5億估值

白酒行業新需求是什麼?那就是在現代生活的大背景下,隨著生活節奏的加快,年輕消費群體對於白酒提出了更高的要求,無論是更符合當代審美的造型,還是更加適口的口感以及更高的質量,這些都體現出現代年輕人群對於白酒的需求。

中國白酒的下一個十年該,誰能抓住年輕消費群體的需求,誰就掌握了制勝的制高點。

白酒下沉 瞄準2.1億年輕人

白酒行業過去給人的感覺一直是強調高端、價格較為昂貴,質量越好越難以消費,加上政務、商務對於白酒的需求一直壓制了民間消費,使得民間白酒消費成為最具潛力的市場。

而民間白酒消費的最大"潛力股"就是年輕人。

在中國,年輕人大概是總人口數的15%左右,約2.1億人。就算按少了算,如果這2.1億人平均一個人一年消費10瓶(江小白一瓶是100ml),那麼一年就是21億瓶白酒,一瓶白酒如果最低按照10塊錢來算,年輕人白酒消費市場,一年就至少有210億RMB的產值。

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面對這麼巨大的市場,在白酒行業重點逐漸從高端政商消費向由"消費升級"為特徵的大眾消費轉型的過程中,有些品牌異軍突起,但是又迅速低落,從這些品牌的發展史,我們或許可以瞭解白酒企業應該如何做,才能持續抓住年輕人的心。

例如江小白,我們可以看到江小白通過將貼合時代的流行詞彙印刷在包裝上,減少容量為100ml為主,以及較為親民的價格等手段,迅速的打入年輕消費群體,收穫了一輪關注度,成為網紅白酒。

但是隨著時間推移,酒到底好不好喝成為了爭論點,面對完全競爭的白酒市場以及無數跟風抄襲者,大火之後的江小白進入了平穩期。

在覆盤江小白的發展過程中,我們不難發現,年輕人群有其特殊需求,"破局"需要後來者。

抓對需求 打造品質 立於不敗之地

可以看到,相比於江小白,另一款針對年輕消費群體的新晉白酒品牌——粱大俠則總結經驗、另闢蹊徑,實現了"破局"。

放棄百萬年薪創業,為做好一杯酒走遍全世界,創立一年獲5億估值

為何要叫粱大俠,粱是高粱酒,大俠是因為粱大俠的創始人傅治綱認為,應該鼓勵年輕一代,逃離舒適區,逃離焦慮,踏上江湖路,去結交更多的朋友,讓自己活得像一個大俠!

傅治綱也是一位創業的年輕人,他是一名80後,年輕有一股闖勁,瞭解同齡人的需求同時又有十幾年的白酒品牌運營經驗。他一畢業就進入了著名白酒品牌金六福的母公司華澤集團(現金東集團),一路做到了市場總監的位置。傅治綱在華澤集團呆了12年後,拒絕了其他公司200萬年薪的邀請,創立了"粱大俠柔和高粱酒"。

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在創業後,傅治綱深切的明白,白酒是用來喝的。所以,在創立粱大俠的時候,就不僅將俠文化和酒文化結合在一起,更重要的是堅持製造純糧高粱酒。

為做好這一杯酒,傅治綱拜中國評酒大師高連華、貢獻文夫婦為師,兩位老師凝聚40年匠心才釀出一瓶真正不上頭的純糧好酒——在清香型白酒基礎上加入了濃香型老酒,實現"甘潤醇柔"四大特點,上市前盲品好評率87%,而這就是粱大俠白酒的競爭力基礎。

在堅持高品質的基礎上,粱大俠白酒也在外觀上下足了功夫。可能有的人認為,過度重視包裝是否本末倒置。其實不然,只有精心設計過的包裝,才能引發消費慾望,讓白酒不僅僅只是喝,更是一種品味,一種玩賞——精心,但不奢華。


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為了打造出爆款的發光瓶,傅治綱幾乎走遍大半個世界去尋找靈感,瓶子設計過程中前後改了160多稿,光開模打樣就有12次,最終的成品整套包裝是獨特的琥珀光澤,瓶身像水紋,又像年輪,瓶型握起來敦厚又充滿張力,只要給它一點點光,便通體透亮。

而這樣的好設計,毫無疑問,讓人看上去,一眼難忘,配合酒的品質,才能讓消費者願意重複購買。

不可否認的是,做任何生意,實力才是最重要的,只有企業有實力,才能持續向市場供給高品質的白酒,打造品牌影響力,避免以次充好。

放棄百萬年薪創業,為做好一杯酒走遍全世界,創立一年獲5億估值

對於粱大俠來說,推出一年全國鋪設超10萬網點,發展極其迅速,目前估值過5億。到如今,僅僅一年多時間,已經進入14個省會級城市,覆蓋200多縣區市場。

既然是針對年輕用戶群體,那就要想他們所想,與他們擁有一致的興趣愛好,所以,在營銷上,粱大俠也是有頗多創新,2018年元旦,發佈"小黃瓶點亮跨年夜"活動,成為北京這個冬天的溫暖故事,登上微博熱門話題榜。之後,粱大俠開啟了電影娛樂營銷,從《流浪地球》、《哪吒》、《攀登者》到《中國機長》,背後都有粱大俠的身影。

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從目前來看,粱大俠的發展速度迅速,當然也會有人說,是不是會像江小白一樣,火了一陣,但是後期發聲逐漸減少?

我認為以傅治綱的經驗與洞察,不可能想不到這一層,面對市場變化,也會提前做好準備。

在我看來,目前的粱大俠,還是1.0版本狀態,確實,市場是不斷變化的,年輕消費群體的特點就是需求多變,但如果能夠儘快的建立起品牌認知度,形成忠實的用戶群體,在保證品質的基礎上,可以對抗這種興趣愛好的變化。而且粱大俠也會持續創新,在未來推出2.0、3.0版本,以應對更加多變的市場需求。到時候進可攻、退可守,粱大俠的發展空間將更為廣闊。


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歸根結底,中國白酒消費轉型浪潮下,白酒如何才能贏得年輕一代消費者的認同?

那就是傅治綱從白酒根源性的口感、包裝、文化這三個關鍵要素中提煉出的9個字:高品質、高顏值、高逼格。

通過獨創"柔和高粱酒,通過獨創中國白酒"小黃瓶",通過獨創中國白酒俠文化,傅治綱以俠入酒,訴說全民創業時代的情義和奮鬥,直抵年輕人內心,與奮鬥者共走江湖!


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