巨坑!控股股東“玩砸”上市公司,威龍股份主動申請“ST”

成功的企業大多是相似的,失敗的企業各有各的失敗。很多企業在成長中突然遭遇無法突破的瓶頸或者最後倒下了,就是因為出現了“毒瘤”,

而大股東有時候也是企業背後的一個“毒瘤”,妨礙了企業的成長。

大股東是上市公司背後一隻看不見的手,對上市公司的經營、決策和人事任免都有控制權,所有的消息也是第一手知道的,甚至自己可以決定。所以說大股東在背後搞點小動作非常容易,往往要出了事之後外界才知道發生了什麼。

比如,近日A股一上市公司就主動申請“ST”,控訴公司控股股東的“惡劣”事蹟,向上交所申請對公司股票實施“其他風險警示”。

他就是生產威龍葡萄酒的酒類上市公司--威龍股份

巨坑!控股股東“玩砸”上市公司,威龍股份主動申請“ST”

11月21日晚間威龍股份公告稱,“因公司被控股股東及其關聯方非經營性佔用資金或違反規定決策程序對外提供擔保,情節嚴重,30日內無法解決。公司向上交所申請對公司股票實施“其他風險警示”。”

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根據披露,威龍股份控股股東、實際控制人、董事長王珍海違反《公司章程》、《公司對外擔保制度》、《公章管理制度》,未按照《公司章程》的要求履行董事會、股東大會等內部決策程序,未履行信息披露義務,擅自以上市公司名義對外提供的擔保,系違規擔保,符合上海證券交易所《股票上市規則(2019年修訂)》第13.4.1第五條規定,即“公司被控股股東及其關聯方非經營性佔用資金或違反規定決策程序對外提供擔保,情節嚴重的”規定的情形,30日內無法解決。根據《股票上市規則》第13.4.1條和13.4.2條的規定,公司向上海證券交易所申請對公司股票實施“其他風險警示”。

從另一個角度來說,這個公司是值得點讚的。因為公司是主動申請,等於是自爆“家醜”了。但是仔細一想,是不是背後也是不得已而為之?

威龍股份深陷債務危機,控制人股份被凍結

根據公司11月16日披露的關於控股股東股份被司法輪候凍結的公告,威龍股份的控股股東、實際控制人王珍海累計被凍結的股份數量為157278629股,佔起持有公司股份的100%,佔公司總股本的47.23%。且存在多次輪候凍結情形。

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根據威龍股份此前公告,自2019年9月30日以來,王珍海因涉及多項金融借款及民間借貸糾紛,所持股份已被全部司法凍結。王珍海存在利用職務便利、未履行公司內部程序,違規以公司名義對外擔保並隱瞞相關擔保及債務的情況,共有7筆違規對外擔保,累計涉及借款本金金額2.5億餘元。

受王珍海上述問題影響以及公司捲入違規擔保訴訟,威龍股份在11月15日的公告中表示,為控制風險,保證資金安全,

公司尚有1.5億元到期後未能歸還到募集資金賬戶。對此,上交所同日向威龍股份下發監管函,就其無法按期歸還募集資金事項明確監管要求。

時間再往前看,10月24日,威龍股份因為民事借款糾紛,公司名下的3處房產和3宗土地也被法院查封。

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10月16日和18日,農業銀行天水分行和煙臺銀行龍口支行也對王珍海的股份進行了司法凍結。

業績表現平平,前三季度大幅下降35%

從威龍股份的2019年三季報中瞭解到,2019年前三季度,威龍股份實現營業收入5.04億元,同比下降9.16%;淨利潤2246.78萬元,同比大幅下降35.30%。其中,第三季度做為酒水旺季,其營收為1.36億元,同比下降8.31%;淨利潤為118.09萬元,同比下滑76.79%,這也是威龍股份連續六季度單季淨利潤下跌,且是下滑幅度最大的一季。

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自2016年上市後,威龍股份的營收和淨利潤呈現下降趨勢。2017至2019年前3季度,威龍股份營收分別為8.306億元、7.88億元和5.036億元,同比變動6.27%、-5.13%和-9.16%。同期,該公司歸屬淨利潤分別為6347萬元、5164萬元和2247萬元,同比變動7.96%、-18.63%和-35.30%。

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實際上,近年來威龍股份一直標榜有機葡萄酒領航者。但是有分析人士稱,這沒有成為公司業績成長的動力,“有機”的標籤在國內品牌中也受到一些質疑,有的消費者對此並不買賬。

“品有機,選威龍”,陳道明代言的威龍有機葡萄酒廣告,曾經霸佔過各大衛視,也讓威龍在當時火熱的葡萄酒行業中迅速提升了知名度。2011年,陳道明為威龍有機葡萄酒代言,拍過一支15秒的廣告,業內人士曾吐槽,陳道明雖然接下了代言,但是除了這支廣告外,陳道明與威龍的互動非常有限,原因是陳道明檔期太滿,無法參與威龍的一些重大活動,這也讓品牌方非常頭疼。

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但如今,雖然威龍股份號稱中國葡萄酒行業前三強,但與國內葡萄酒品牌張裕、中糧長城和王朝對比,威龍只能算得上是二線品牌。

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根據國家統計局發佈的數據:2018年中國葡萄酒產量為62.9萬千升,相比2017年葡萄酒產量減少了37.2萬千升,同比下降37.2%。截止至2019年1-8月中國葡萄酒產量為26.8萬千升,同比下降21.4%。

但我國目前的葡萄酒產業仍處在培育期。城鎮人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內飲料酒的消費結構看,葡萄酒也僅佔酒類年消費總量的1.5%。中國葡萄酒市場具有巨大的市潛力。未來我國經濟的快速增長和居民收入的提高將使葡萄酒行業長期景氣。

如今威龍葡萄酒既有外憂又有內患,如何走出目前的困境是一個值得深思的問題。


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