人物名片
廖文彥，1983年出生。2017年，在外做了10多年海鮮生意的他，回到了老家平陽縣騰蛟鎮河山平溪村，被村民推選為新一任村主任。短短兩年內，他帶領村民規模化、標準化養雞，成立公司運營“壹只土雞”精準扶貧項目，還搭上互聯網快車，將山裡的土雞賣到了北京、上海等地，每年幫助村民人均增收4000元左右。
接寬帶、裝攝像頭、拉網線……看我最近在忙碌的事，你肯定能聯想到時下最熱門的直播。沒錯，最近我正打算做24小時直播，但直播的主角有點特別，不是網紅，而是我養的土雞。
給土雞做直播，這看起來有點不務正業，卻是我帶著村民養雞時探索出的新路子：通過直播，讓消費者直觀地看到養雞的環境，看得開心，吃得放心，從而帶動土雞的銷量。
看到這，你肯定以為我是一名生意人，實際上那是我兩年前的身份。如今的我，是平陽縣騰蛟鎮河山平溪村村主任，我正在用“壹只土雞”創出致富路，帶著家鄉的村民們過上好日子。
紮在心裡的刺
高中畢業後，我就離開河山平溪村去城市打工創業，做過海鮮批發生意，也開過禮品店，憑著自己敏銳的商業嗅覺，我淘到了第一桶金，成了別人口中的 “能人”。
很多人問我，在外面發展得不錯，為什麼要回這窮鄉僻壤？其實，正是看過了外面世界的日新月異，每每回到家鄉，總感覺是“另一個世界”：年輕人外出打工，留守的多為孤寡老人，村子成了“空心村”，彷彿停滯了一般。這成了紮在我心裡的一根刺，我在心裡默默決定，有機會一定要回鄉創業，幫助村裡致富。
這個願望在2017年迎來了契機。那一年，村幹部換屆選舉，老村主任拍著我的肩膀說，村裡發展需要年輕人，希望我能攬下這個重擔。最終，我以高票當選為新一任村主任，感到肩上的擔子沉甸甸的。多年的創業經驗告訴我，想要發展，必須要找到造血的路子。可河山平溪村的最高海拔有1098米，被稱為“平陽的青藏高原”，不合適發展種植業，村裡的老人既沒技術又沒體力，到底做什麼好呢？
為了尋找答案，我每天走村入戶，找村民們聊天。
走訪中我發現，村裡幾乎家家戶戶都養了10餘隻雞，常常有人託我幫他們賣散養的雞和雞蛋，增加收入。而這些原生態的土雞和土雞蛋，每次發在微信朋友圈上就被搶購一空。
山裡的雞和蛋沒處賣，城裡人卻買不到，這不正是我苦苦尋覓的造血路子？而且，老人們都有豐富的養雞經驗。於是我開始鼓勵大家瞄準這個市場，大規模養殖土雞。
可事情並沒有我想的那麼簡單。對於我提出的致富法子，村民們遲疑了。在他們看來，大規模養雞有風險，如果賣不出去，每多養一天雞都要成本投入，極易造成虧損。大家你看看我、我看看你，養雞之路一度停滯。
每隻雞都有身份證
為了打破僵局，我決定自擔風險，把他們的風險降到最低，打消他們的顧慮。
2018年上半年，我自掏腰包，花了10餘萬元購買了3萬隻雞苗，找到村裡的一些農戶，上門向每戶免費贈送50只到80只雞苗。同時，我組建了浙江農禾農業開發有限公司，和這些村民統一簽訂寄養協議，要求他們按照統一標準養殖，所有的雞和蛋全部由公司回收購買，統一銷售，解決他們的後顧之憂，“壹只土雞”精準扶貧項目就這樣誕生了。
這下，村民們的積極性提高了不少，第一批雞苗順利發放。我還請來專家，制定了養殖標準。幾個月後，我們如約回收了部分雞蛋。慢慢地，周圍的村甚至是附近鎮的村民聽說後，主動聯繫我，要參與到項目中來。回收上來的產品，我通過朋友和微信朋友圈售賣，生意十分火爆，每隻8個月以上的土雞可以賣到138~168元，每個雞蛋價格在兩三元，比市場均價高出不少。到2018年底，3萬隻雞全部賣掉，參與的農戶平均增收4000元。
儘管生意不錯，但我知道，靠朋友圈賣總歸不是辦法。我把視線瞄準了火熱的電商平臺。我專門聘請了電商團隊，開發“壹只土雞”公眾號商城。經過6個月的研發，今年5月，平臺正式上線。
有了自己的平臺，我玩出了新花樣。我們在平臺上推出了“認養一隻雞”活動，通過網上商城，客戶每認養一隻母雞，就可以用成本價購買雞蛋，還可以為貧困山區助學基金捐助2元錢，成為公益大使。
上線4個月，已有1萬多隻雞在我們平臺被購買和認養，有的還賣到了北京、上海等地。生意越做越紅火，現在我們和麻步鎮、山門鎮、鬧村鄉、水頭鎮的村民們都達成了合作協議，據估算，到今年底能賣出七八萬只雞，每戶農民能增收5000~8000元。
生意越來越火爆，我心裡的弦卻繃得更緊了。農產品就是做質量，不管是幫農戶，還是做市場， 一定要嚴控品質。眼下，我們給雞佩戴了“身份證”——標有身份編碼的腳環，根據編碼就能一鍵溯源，查看雞的生長全過程。不僅如此，我還打算給騰蛟鎮、山門鎮等十幾個村的養雞棚裡都將裝上攝像頭，消費者只要進入平臺，就能24小時看到土雞實時直播。
一碗雞湯多條致富路
村子裡的小廖，常年在外打工，一年到頭也掙不了多少錢。看到村裡發展越來越好，今年4月，他主動收拾了行囊，回到了村裡。這讓我看到了村子發展的希望，想要徹底改變，還得靠年輕人。
由於村子常年“空心”，山上的許多土地和固定資產都被閒置，如今年輕人陸續回來了，我打算擴展“壹只土雞”項目，把這些資源利用起來，進行多樣化經營。燉雞湯總要搭配點姜，我就發動低收入農戶種植生薑，與土雞捆綁銷售。如今，“壹只土雞”精準扶貧項目已流轉1000畝土地、種植300畝生薑。我還指導低收入農戶製作農家黃酒，目前已經釀出2000公斤酒，包裝好後作為燉雞湯的佐料搭配售賣。
我們還打算種果樹，讓雞在果園裡撒歡，實現生態養殖。這樣一來，不僅可以盤活閒置土地，實現效益最大化，還能給村民帶來租金和工資收入，村裡土地入股後也能增加村集體經濟收入。
現在，鄉村遊十分受歡迎。我們在村裡流轉了15間房子，打算改造成民宿，把觀光、養殖和採摘結合起來。這樣一來，城裡人每逢閒暇時間就能來我們這裡養養雞、種種樹，旅遊業可不就發展起來了！
如今，村裡愈發熱鬧起來，村民個個幹勁十足，看著這番情景，我知道，“壹只土雞”裡承載的強村富民夢，正一步步照進現實。
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