2015年，戴志康决定退出房地产行业，他为新证大寻找了两条出路：一是文化板块，二是大健康。
戴志康的大健康理念紧紧捆绑的是中医。在接受媒体访谈时，他说：“我们中国人在大健康领域所有的优势资源是我们中医和中医背后的文化。就像慢性病的大爆发，肿瘤、癌症这些，没人能解决，西医认为这是不治之症，而我相信在中医里面从来就没有不治之症的说法。”
他做大健康的商业逻辑也很简单：第一，健康是人的本质需求；第二，人口红利的消失，老龄化社会的到来，大健康产业已经出现蓬勃的投资机会。
然而，过去的几年戴志康醉心于互联网金融创新，新证大几乎没有大健康项目落地。2019年9月，因“非法集资”，他身陷囹圄，不知道墙里的他是否还记得要将中医发扬光大的梦想。
一、16万亿
2017年，在卫计委举办的一场发布会上，一组数字特别振奋人心：到2030年，我国健康产业规模将显著扩大，健康服务业总规模将达16万亿元。
2017年，中国房地产销售总额为13万亿，2018年为14.9万亿，2019年1月—10月商品房销售总额为12.4万亿，业内预计全年将破15万亿创新高。
虽然房地产销售不断创造新纪录，但从业者却是另外一番心态，在严厉的调控政策下，他们对未来的前景并不乐观。融创董事长孙宏斌说：“到15万亿量级的时候，市场会从增量往存量转变。”也就是说如今房地产市场的增长已经逼近天花板了。
如果房地产领域不能继续有一番大作为，那么有着同样市场体量的大健康市场不尝为未来的一条美好赛道。
2014年到2018年，中国的大健康产业整体营收保持增长，2018年营收规模超过5万亿元，产业利润率在10%—30%之间，预计2020年营收规模将超过9万亿元，增幅达32.1%。艾媒咨询分析师认为，中国与全球的大健康产业发展情况基本一致，同样由于社会结构变化而需求不断增长，具有可持续增长性。
2017年政府提出健康中国战略，并“要把医疗健康产业做成我国支柱产业”。
梭哈大健康，进军大健康，似乎天时、地利以及人和都在。
二、下一个首富
马首富说：“中国下一个首富，一定在大健康领域”。
2019年 1月12日在青岛举行的万达集团2018年年会上，王首富（过去）提出正式全面进军大健康产业，明确万达大健康将以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。
王首富更青睐大健康产业链上的大学和医院，他说：“大学和医院就是大健康服务产业上两颗皇冠明珠。”
医疗用地的便宜，降低了万达建设医院的成本，自建医院成为万达进军大健康的切入方式。数据显示，高效管理的医院可以带来高达30%—40%的毛利空间，乃至能实现15%—20%的净利率，很多民营医院都能到达该水平。
在年会报告中，王健林对万达大健康产业规划布局提出了具体方向：2019年年内在广州、成都等5个一线城市大健康国际医院全部落地，至少3个项目开工建设。
2019年5月20日，广州黄埔区成功出让一块宗地，竞得人为万达地产，成交总价为13.43亿元。该宗地由三部分组成，分别为AG0121023地块、AG0121024地块、AG0121025地块，总用面积为13.32万平方米。其中，AG0121023地块为医疗卫生用地，用地面积为6.5万平方米。
万达国际医院的外资合作方是英国国际医院集团(IHG），目标是高端医疗。不过，在业内人士看来，高端医院面对的受众有限，还需面临三甲医院的国际部、特需部门和高端专科医院的竞争，并且后者更受患者认可，加上医生多点执医仍未完全放开，致使其难以到达理想中的盈利效果。
和IHG齐名的美国的梅奥诊所、麻省总院在过去几年都已在中国布局高端民营医院，但大多数大型高端医院项目目前都处于严重亏损乃至三年不到就关门的状态。
锚定大健康的路上，很多房企走得并不顺。
”房企”黑马奥园集团于今年3月份挂牌上市奥园健康生活集团，其内涵是借助原有地产行业的商业运营和物业管理，打造医学美容、中医康养、健康产业咨询等业务。
年中报显示，奥园健康上半年的收入约为人民币 3.92 亿元，但物业管理服务及商业运营服务收入分别占比 73.3%和 26.7%，主打的“健康”业务收入可以说是为零。
进入大健康产业较早的万科，收益也并不乐观。
截止2018年，万科的养老项目约为180个，基本都处于亏损状态。2018年的业绩发布会上，董事长郁亮表示：“一些投入和产出、风险和收益严重不匹配的业务必须要调整，例如万科养老业务。”
此次会议之后，万科开始聚焦地产开发业务，收缩多元业务战线。
虽然实践的道路上荆棘丛生，但大健康的热潮很难退却。不完全统计，国内从房地产转型大健康行业的企业有30家。
2019年7月，融创曾以8.43亿元竞得青岛两幅住宅、商务金融用地，总建面27.6万平方米。根据规划，该地块原为清华长庚医院青岛分院用地，根据规划将按照三甲综合性医院标准建设北京清华长庚医院青岛分院，同时规划建设清华大学精准医疗产业园，预计总投资达100亿元。
融创中国董事长孙宏斌表示，这是融创正式进军大健康的动作，“医养、康养是未来的大趋势，也符合融创投资美好生活的愿景，刚开始亏钱也没关系，主要是看长远的投资”。
一般认为，房企热衷大健康有以下几方面原因：
第一，地产融资能力减弱，而健康、医疗领域更容易融资，加上医疗、养老产业大多与金融保险挂钩，更有利于房企获得长周期资金。
第二，在地价普遍高企的今天，有了”大健康“这个外罩，可以有效降低拿地难度。
第三，健康、医疗配套为住宅项目锦上添花，增加溢价空间。
三、谁领风骚
与凭借土地开发、物业优势的房企不同，互联网巨头们倾向于用技术、大数据优势在大健康领域攻城掠地。
2014年1月23日，阿里巴巴集团宣布联手云锋基金，对中信集团旗下中信21世纪有限公司进行总额为1.7亿美元（彼时人民币作价约为10亿元）的战略投资，交易完成后，资方将持有其54.3%的股份。
这是马云入坑的开始，通过一笔10亿元的买卖，阿里开始拥有业内第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照，最重要的是，从此全国药品电子监管码将为阿里所用，阿里由此掌握了中国医药界最全的数据资源。
业内人士指出，阿里属于偏技术型的企业，之前所做之事就是用技术去改造医疗系统，带来效率的提升。
互联网企业进入健康医疗行业，有众多优势，比如有庞大的线上用户群，决定了沟通便利，数据丰富的属性；有宽阔的资本通道和信用背书，为融资提供了便利；在资本的主使下，可以聚集优秀的人才和技术等等。
不过，就如BAT初创一样，每一次产业格局重构，真正发挥决定做用的，并不在资金、不在技术，而在于思维水平。
互联网几大巨头长于整合，但是医疗健康领域的用户价值很大程度将集中在隐性的、隐私的、个性化的服务上，需要长周期的躬耕培育，对惯于快速成功的互联网思维，不能不说是巨大的挑战。
玩转大健康，地产PK互联网，谁能更胜一筹？和君咨询合伙人史万奎认为， 目前来自房地产、保险、互联网、金融、医药医疗等多方资本和力量都在大踏步向医疗健康领域进军，多个省市地方政府也将医疗健康产业当作地方的焦点定位予以推动，百度、阿里、腾讯、京东（BATJ）以终为始的互联网思维在这方面会更有优势，我们乐见其成。
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