■ 中國工業報記者 經曉萃
11月10日，科技部部長王志剛到濰柴集團考察企業科技創新工作，勉勵企業堅持走科技引領的高質量發展之路。
濰柴的確走出了高質量發展之路， “濰柴20年平均複合利潤增長率47%。”這是譚旭光近日在一個論壇上爆出的數據。
如何讓企業進一步激發內在活力，真正實現高質量發展，在這方面，濰柴給出了亮麗的答案。
堅守心無旁騖攻主業
在濰柴，王志剛一行來到科技廣場產品展示區，詳細瞭解濰柴氫燃料電池、智能駕駛、CVT動力總成等新技術的開發應用情況。濰柴在科技創新方面取得的豐碩成果也獲得了王志剛的高度評價。
說起心無旁騖攻主業，技術工人出身的譚旭光最有發言權。他表示， “我的血裡流著柴油”，做企業這麼多年堅持圍繞一個發動機主業打轉。
譚旭光日前道出收購意大利法拉帝的深意。他說：“世界上最先進的發動機都在遊艇上，我收購它的目的就是要讓濰柴步入高端發動機的技術領域，實現彎道超車”。
譚旭光說到做到。
如今，濰柴的產品線已經非常完整，徹底消滅了原有產品品種的短板。濰柴全系列高端發動機已經全部佈局完成，從輕型發動機、中型發動機到重型發動機，再到船舶、客車、工程機械、發電的全動力全覆蓋，實現了從單一產品平臺向全系列、全領域產品平臺的跨越。
創新是整個體系的創新
要把濰柴打造成極具特色的國企發展典範，一向眼光犀利的譚旭光把握了企業發展的核心。他說：“我們抓住創新的牛鼻子，創新不光是科技創新，還有體制創新、制度創新、人才創新，這是一個體系。”
譚旭光是地方國有企業制度改革的先行者。而他將 “改革手段”歸根結底三件事：幹部能上能下、職工能進能出、員工收入能高能低，用低成本實現企業改革，讓員工煥發激情與活力。
工匠精神正是員工活力與激情的最佳體現。在濰柴一號工廠 （國家首批智能製造示範基地），王志剛詳細瞭解 濰柴運營體系（WOS）的落地情況，認真察看一線工匠自主改造項目，他說：“我們國家大力弘揚奮鬥精神、科學精神、勞模精神、工匠精神，工匠精神很重要，要將科學精神熔鑄到工匠精神中。”
譚旭光引領培育的濰柴企業文化，正是大大鼓勵工匠精神生根發芽的沃土。
在踐行企業文化上，譚旭光率先垂範。據他介紹，現在他還清晰地記得剛上任時面對的巨大壓力。當時，他在就職演講中提出了 “約法三章”：堅持原則，敢抓敢管，不做老好人，不當 “太平官”；撲下身子，真抓實幹，為企業幹實事，為職工辦好事；以身作則，清正廉潔，要求職工做到的，我們首先做到，不允許職工做的，我們堅決不做。這三條原則，成為濰柴的立企之本，約束、激勵、凝聚著每一個管理者。
譚旭光對這些原則身體力行。一天當兩天半用的他，剛參加完第二屆中國國際進口博覽會就從上海返回濰坊，晚上10點直奔車間，慰問上夜班的一線員工，同時突擊檢查領導幹部一線帶班情況。
在與一線員工親切握手，詳細詢問目前產量情況，得知濰柴發動機市場異常火爆後，譚旭光動情地對員工說：你們辛苦了，我為你們點贊！譚旭光還現場調研了員工的作息、供餐、技能培養、安全環保及領導幹部帶班情況。
譚旭光再次強調：要全力服務好員工，多做溫暖員工的好事，讓員工幹得安心、生活舒心。
正是這樣關懷員工、激勵員工的企業文化讓濰柴的內在精神高度凝聚，而濰柴集團的成績也不負眾望。數字顯示，今年以來，濰柴高端產品供不應求，企業效益有望再創歷史新高。
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