浅思:苹果,知乎,亚马逊等企业的会员模式

浅思:苹果,知乎,亚马逊等企业的会员模式

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其实像现在这种知乎的严选会员和亚马逊的kindle,以及微软的XGP这些会员等等,它们这些会员他们有一个缺点,就是当用户,在一个月,或者两个月三个月之后,用户把它们所需要,所感兴趣的内容给全看完了,那这个会员对那名用户来说就已经不值得续费或者购买了,因为他已经得到了他想要的东西了,再续费购买这个会员,没有必要。

所以这种会员形式想要达到一个高且持续的用户付费是比较困难的,特别是像知乎这种内容创作,他的课程主要都是一些知乎用户的live讲座或者知乎的电子书。

但高质量的live讲座是需要时间来去完成的,当会员资源赶不上用户所消费的量时,这个会员体系就难以维持下去,相应的就会导致资金的减少,形成一种恶性循环。

相同的亚马逊kindle也是类似的,但像知乎,亚马逊,微软这些都是有着大公司背书的,有着足够的资金获取优质内容以供用户使用,形成良性循环

所以相应的风险对他们来说问题并不大


而像Apple music这种,因为Apple music是一个音乐流媒体播放软件,你听歌,通常都是一个持续的需求,歌曲相对于书籍那长达几个小时的阅读时间,歌曲在普通人群中更加广泛适用,因为它是歌曲,你听了一遍以后基本上还会听第二遍的,所以你不会随便取消它的会员,以形成一个优良循环


当然我这篇文章只是简单的举几个例子,整篇文章并不严谨,因为各家会员售卖的服务并不一样

所以这篇文章只是我对这几个软件的一个会员模式的一点感想



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