引言从多个信源获悉，知乎新一轮融资已经完成，融资额接近3亿美元，本轮估值接近25亿美元。但多方记者向知乎证实此事并未得到回应。目前来看，可能是部分交易细节处于最后调整阶段。
容我们围观一下，知乎的长成过程~
——回顾知乎融资历程
2017年年初，恰逢“知识付费”风口，比如，今日头条推出了悟空问答，罗胖推出了得到等，这些新项目靠“知识付费”得到了不少收入，当然，对知乎来说，在D轮融资赶上这个风口，估值自不会少。
创新工场的李开复曾透露，D轮融资后知乎的估值会超过10亿美金，没想到，如今的估值已涨了这么多倍。
根据QuestMobile的数据（如下图），2017年7月至今，问答类APP中，知乎的活跃用户数明显高于百度知道和悟空问答，且活跃用户数呈增长趋势。
但不得不说，在活跃用户数量增加、估值翻倍、成功融资的同时，知乎也逐渐显现出了它的一些问题。
用户下沉——导致鱼龙混杂
知乎创始人周源在今年5月曾称“知乎用户结构发生了大幅变化，大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流，年轻用户的占比也正在提高。目前，知乎的注册用户数达1.6亿、年增长达到95.12%，知乎回答总数也在5月8日正式突破1亿。”
也就是说，知乎想利用“用户下沉”，增加用户量和活跃度。但殊不知，这样也导致了知乎环境“鱼龙混杂”。
想当初，大多人将知乎定位为精英文化社区，认为知乎是行业精英的聚集地，知乎问答质量高，专业性强，牛人多，其中虽不乏段子手但是依旧好评如潮，而今的市场下沉，知乎正从“小众”走向“大众”，新老用户矛盾重重。
网友们表示，知乎的回答和文章“越来越水”了，很多回答就是为了晒照，问题也越来越猎奇，偏向娱乐化。
与此同时，知乎上的广告投放量也是越来越多，近日知乎在世界杯期间的央视广告投放就引起了一部分人的争议。据悉，商业化是今年知乎的重点方向之一，可商业化运作带来的大量“水贴”、“软广”，让人不得不感叹，“知乎，你变了”。
智能推荐——作用不明显
针对新老用户的抱怨，周源和知乎其他高管曾提到今年的一个重要战略方向：智能社区，即试图用AI，来面对翻倍增长的用户量，并让不同类型、新老用户都满意。
结果，用户貌似并不买账，有人表示：“知乎的人工智能推荐技术并不是那么了解我。知乎里面有按钮提示，说是点击后可以少推荐，但实际上并没有用，该推荐的它还推荐”。
也有用户表示，“知乎使用智能推荐后，就像是在课上被发现听课走神的优等生，走偏了”，“不小心点开一次娱乐新闻，会给你推三次，再点一次，给你推九次，不一会儿，你的首页全是娱乐新闻。”
要知道，并非所有的用户都喜欢“衣来伸手，饭来张口”，有时，智能推荐反而惹恼了主动型的用户，要么是推荐不准，要么有的用户本身反感推荐这种方式。
“高知社区”？——or“广告集中营”
对某一产品或服务来说，要满足所有用户的需求，几乎是不可能的，一定有一个自己的目标市场定位和商业模式。
以“知乎”为例，目标市场定位从“小众”到“大众”的转变，着实为知乎引来了流量，带来了广告收益，但是，这样的转变却也可能惹恼了原有用户，降低了用户黏性，继而带来各种各样的问题，所以，每一种商业模式是牵一发而动全身的。
也许，知乎还有很长的路要走，但不得不说，知乎已经不再是以前的知乎了。
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