用戶61902021
先糾正一下標的，標題問的是：WeWork創始人是如何一步步走向失敗的？
為啥糾正呢？
因為創始人根本沒有失敗，wework創始人是諾依曼，可以說他是WeWork這次席捲全球的估值案最大贏家，甚至是唯一最大贏家。
由於孫正義的股權投資，諾依曼已經賣掉了所持有的全部WeWork股權，得到了高達17億美金，一個億萬富翁誕生怎麼可以說他失敗了呢？
所以說，標題錯在這裡，而真正在WeWork項目上折戟的，並且栽了大跟頭的是多年投資股權的大贏家孫正義，在WeWork項目上，可以說他敗得一塌糊塗。
為啥說孫正義一敗塗地呢？
因為在投資共享經濟這個風口的時代，孫正義以為又找到了機遇，所以在WeWork項目上瘋狂燒錢。在阿里巴巴上嚐到甜頭的孫正義，曾經號稱這是又一個阿里巴巴。
甚至在投資WeWork之初就對該公司的創始人亞當·諾依曼說：“在戰鬥中，瘋狂比聰明更好。而WeWork還不夠瘋”！
也就是說，孫正義在這筆投資中犯了極大的錯誤，把投資阿里巴巴這一極為成功的案例，當成了隨處都可以唾手可得的必然，很顯然，孫正義已經瘋狂了，不理性了，這是做投資最大的忌諱！
無論任何時候，理性，是致勝法寶，保持一顆良好的心態比什麼都重要，我們儒家說的好，泰山崩於前而色不變，就是這個意思，而孫正義顯然打了雞血一樣的興奮，勢必造成較為嚴重的後果。
此前，孫正義在WeWork項目上，已經投入了超過100億美金，上個月再次打算投入50億，其中30億用以收購股權，也就是說在這條路上，孫正義不打算回頭了。
而真正造成孫正義WeWork項目上遭受重大挫折的導火索是他對公司錯誤評估，孫正義把WeWork當成互聯網共享經濟科技公司來投，當衝擊IPO 的時候，盈利模式和公司定位遭到質疑，正如甲骨文創始人評價的那樣，本來就是一個傳統企業，出租房屋的企業，非要當做科技股定位，簡直瘋了。
所以，如果當作傳統行業定位和一個科技公司定位，差距非常大，這樣就造成WeWork 的估值一降再降，從最高的470億美元直線下調至100億到150億美元，跌了近三分之二。
儘管孫正義砸再多的錢，而市場對它的認知就是一個普通再正常不過的企業，而非顛覆性的獨角獸引領世界未來潮流的企業，這一天淵之別，造成了孫正義折戟WeWork。
閒閒財經
趁了幾個熱點，共享，創業而已，沒有解決實際問題
首先，wework是重運營模式，先承包辦公空間，導致辦公空間出租之前自身一直在承擔房租成本
而共享經濟類似於愛比迎本質是出售信息差獲取佣金，成本壓力較小。
第二，wework是免押金的，押金對於重運營模式來講其實意義很大，會影響到企業的現金流。鑑於wewok嚴重的資金壓力，合理的運用下押金應該會得到一定的壓力緩解。
第三，辦公空間租賃市場基本是供給大於需求的。一般來講，城市的寫字樓資源都是有閒置的，國內也有很多辦公空間領域垂直的中介公司，業主往往需要提供不菲的中介費才能找到合適的租客。
第四，資本的拔苗助長。wework的重運營模式本身需要精細數據測算。包括選址，承包價格，機會數預估，閒置資源成本測算等。而現狀是病態的擴張，結果就是靠融資來填補成本。
AI加盟
wework其實就是創業孵化，其實還是很有市場。不是說wework就已經失敗，只是估值的大起大落把孫正義套了進去，離上市漸行漸遠而已。
股海狙龍
我不瞭解，你說的這個公司是做什麼的，但是有一點可以肯定。如果不是實體經濟，想長久的發展下去很難。西方發達國家，都靠實體發展起來的，其他行業如果想強大，只是曇花一現。
