為持續抓好習總書記 “扶貧幹部要真正沉下去，撲下身子到村裡去，同群眾一起幹，不能蜻蜓點水，不能三天打魚兩天曬網，不能神龍見首不見尾”的重要指示落實，打通服務群眾最後一米屏障，強化脫貧攻堅“一線作戰體系”建設。三原縣進一步壓實村級“總隊長”責任，明確工作重點，細化管理考核，用最強的力量攻克“最難堡壘”，盡銳出戰，精準施策，確保高質量打好打贏脫貧攻堅戰。
夯責任，三條舉措建強體系。在指導體系上，縣脫貧攻堅領導小組辦公室，全面指導協調村級“總隊長”開展工作。制定下發了《關於實施脫貧攻堅村級“總隊長”的意見》《三原縣脫貧攻堅應知應會彙編》《幫扶工作指南》等政策性文件，通過規範幫什麼、怎麼幫等關鍵要素，精準指導工作推進。加強力量體系，對全縣141個行政村（其中：貧困村53個、非貧困村88個）全部派駐村級“總隊長”，“總隊長”由33名縣級領導，108名優秀科級領導幹部擔任，實現一村一任命，攻堅責任全覆蓋。健全協作體系，村級“總隊長”統攬所在村各項重點工作，整合“四支隊伍”力量，統籌解決困難問題，構建以村為基本單元、以戶為主要靶向、以人為主要對象的脫貧攻堅“一線作戰體系”，確保每項工作有人抓、有人管。
壓擔子，五項工作同步推進。按照“真脫貧、脫真貧”要求，突出 “六個精準”和“八個一批”，著力抓好“兩不愁三保障”、問題整改、貧困退出、脫貧成效鞏固、工作成效提升等重點工作和關鍵環節;以六項服務機制為抓手，延伸政策服務觸角，及時足額兌現保障性政策，做到不落一戶一人;把各級各類問題整改貫穿脫貧攻堅全過程，認真對照中央和省市督查巡查反饋各類問題，堅持舉一反三，標本兼治，常態化、精準化、系統化推進整改工作;紮實開展“三比一提升”行動，強化脫貧成效監測機制，充分發揮大數據平臺作用，對已脫貧戶和計劃脫貧戶實行跟蹤和動態監測，提高脫貧質量;聚焦農村產業發展、農民增收致富，統籌做好農村人居環境整治、鄉村治理等各項工作。
提效能，五項制度保駕護航。在日常管理中，村級“總隊長”每週至少1天時間到村開展工作，縣脫貧攻堅領導小組每月對“總隊長”到崗履職情況進行通報。完善督查考核制度。縣委組織部、縣紀委監委、縣委縣政府督查室採取隨機抽查、聯合督查和明察暗訪等方式，對“總隊長”駐村工作進行督查。由縣脫貧攻堅領導小組牽頭負責，對村級“總隊長”履職成效進行年終考核。聯席會議制度以鎮為單位每月至少召開1次 “總隊長”聯席會議，交流和研判村脫貧攻堅有關情況；縣脫貧領導小組辦公室每季度至少召開1次聯席會議，聽取各鄉鎮“總隊長”工作落實情況彙報，統籌解決機制運行中存在的有關問題。實行縣級領導與包抓鎮村、縣級領導與分管行業部門、主管部門與下屬單位、村級“總隊長”與“四支隊伍”、幫扶單位與幫扶村、幫扶幹部與貧困戶脫貧成效“6個責任捆綁”，明確工作任務、凝聚攻堅合力，切實將脫貧攻堅政治責任、領導責任、工作責任落實到位。縣脫貧攻堅工作領導小組審議通過了《鼓勵激勵扶貧幹部10條措施》，突出“考核成果運用、表彰獎勵先進、落實優先提拔任用、職級評定傾斜”等內容，進一步激發全縣扶貧幹部投身脫貧攻堅的激情，勠力同心，打好攻堅戰。
目前，縣級領導帶頭，全體脫貧攻堅村級“總隊長”赴一線，親自研判、親自督導、親自幫扶，狠抓責任、政策、工作三落實，集中力量開展脫貧成效“回頭看”和政策落實“大普查”，著力為貧困群眾辦好一批實事、解決一些難事，構建人人敢爭先、事事抓落實的工作新常態，堅決打好打贏脫貧攻堅合圍戰。(通訊員 侯彬 夏晨雪)
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