21世纪什么行业热度最高，毫无疑问：电商，在这个网络极其发达的时代，网络改变了我们很多生活习惯，夸张点说网络已经像病毒一样入侵了我们的生活。
电商行业也算是一个新兴的行业，在短短的时间里，发展却是迅速的，如今的电商行业也是非常火爆并且竞争力也是非常旺盛的，像是我们熟知的阿里巴巴和京东等平台，几乎就垄断了电商行业的发展，很多新的平台虽然出现，但是消失的也快，如今电商行业也迎来了沉淀期，很多状况不佳的平台只能无奈倒下。
像是昔日的电商巨头家园网，曾经花费几十亿来打广告，但是如今也是宣布倒闭。很多朋友或许对家园网都是比较陌生的，毕竟这是一个比较老的电商平台了，家园网是同科集团投资的互联网公司。起初，家园网的定位是“全球首家家庭生活消费O2O综合服务平台”，并且它涉猎的业务范围非常广泛，涵盖到家庭生活的方方面面。
在刚开始的时候，家园网便对外宣称，自己将成为国内第三大电商平台，并请来明星赵薇作为平台代言人。但是毕竟一口吃不成个胖子，家园网的很多业务并没有得到妥善的经营，在半年之后，家园网就砍掉了十几个业务。并且据了解，同科在三年的时间里陆陆续续象家园网投资了十几亿。
然而这十几亿也没有成为家园网的转机，剩下众多的业务依然消费了家园网大量的人力财力，处于这样的情况，家园网也没有明确的解决措施，而是随便的将业务砍掉，同时也裁掉了大量的员工。并且家园网早起的迅速扩展也留下了资金链断裂的隐患。
在很长的时间里，家园网也是在因为策略不明显而没有盈利，但是业务还在扩张，因此到最后，一代电商巨头倒下也是有原因的，甚至老板也跑路了，甚至还拖欠员工5600万的工资，也是让人唏嘘了。对于家园网的失败，追根究底还是因为没有明确的目标，在经营出现问题的时候也没有商讨出可行有效的办法，从而失去了大好的机会。
企业的失败，其原因大多是公司的战略和公司管理层出现了问题，导致企业不能正常健康的发展，对于企业管理方便，我们就不得不像小米、华为等这些目前比较成功的企业学习，特别是华为在受到“断供事件”后，依然还可以坚持执行公司的战略，各层管理团队密切贯彻华为创始任正非的管理决议。这其实就是华为无论在多大困难面前都能屹立不倒的原因。
现在，全中国的企业和管理者都在学习华为强大的秘密，不仅仅是老板在学，员工也在学，因为只有学会了老板企业，管理思维，才能在企业中找到自己的定位。
特地给大家推荐一套华为的管理丛书。
这套丛书包括五本。
第一本：任正非·华为的冬天：危机意识如何激励华为的创新。
第二本：冷眼看华为：华为极端灰度哲学管理法。
第三本：华为干部内训课：华为干部管理手册。
第四本：华为高效工作法：揭秘华为人的“魔鬼”执行力。
第五本：华为极致方法论：剖析华为崛起背后的方法论。
这五套书从五个不同的角度剖析华为的管理精髓。作者或是华为研究专家，或是华为高管，内容有华为管理方法的揭露，也有华为的内部研究报告。是了解华为管理方法的一线书籍。
了解华为，学习华为，中国的崛起，需要更多的华为。
点下面的链接购买这套华为管理丛书，这是华为用百亿的代价为中国带来的管理经验：
閱讀更多 程序猿的內心獨白 的文章
