“引进来，走出去”一直是中国对外开放的重要内容，而在印度“走出去”也已经是旧的说法了，说“引进来，走出去”更合适。
借助不断上升的购买力平价浪潮，全球制造商的关注度提高，他们在印度的热情重新深入到乡镇中，对各种“标准”证书的全新认识以及管理的自动化，所有这些显然都在印度成为了现实。
今天来看看Ram Bhavanashi这篇文章，怎样说明音视频行业在印度的“引进来”与“走出去”？
1、有趣的现象
对于音视频行业动态的定期观察者来说，关于行业表现的定期调查常常很枯燥。
“这就像在报纸专栏上看到有关公司季度财务业绩的报道一样。”笔者的一位密友感慨道。他说：“最重要的是数字——这个公司去年做了多少，明年预期做多少，从事什么活动，有多少人做，还有一个SWOT分析法。”这是调查的全部吗？这样的调查有帮助吗？他这么思考着。
有趣的是，这终止了一项常规的活动：设计十几个查询，在紧急客户会议、投标文件、航班登机时追着人们进行调查，还要忍受堵塞的移动网络。
当笔者还在写这篇文章的时候，《数学VS科学》这篇文章的简介却给出了一个新的结论：调查应仅找出“最新动态，以及动态背后的起因！”
这有效地减轻了追踪人们填写信息图表材料这一具有挑战性的任务，我们继续尝试捕捉“这个国家最新的事物”，可能还有它背后的科学因素。
我们注意到以下情况:
•该国“购买力平价（purchasing power parity）”的增加导致音视频支出的增长趋势
•全球音视频巨头越来越关注中国
•印度音视频公司（包括卖方和买方）越来越热衷于拓展第二级和第三级市场
•方案开发人员/提供商越来越关注是否达到相关标准
•方案开发人员/提供商越来越多地关注管理部门数字传播
它是如何增长的？有没有停止或下降？当然有。然而，我们最好先说些积极的，所以首先我们来说说增长的部分。
2、不断上升的购买力平价与行业份额
不可避免地，我们需要说到数字，但不多说。
根据Trading Economics的数据，印度的（人均GDP）购买力平价在过去几年里持续上升，并在2018年达到历史最高水平——从2010年的4451.2美元到2018年的7100美元，预计到2020年将达到7300美元左右。
根据另一项研究，印度的购买力平价在世界上排名第三，仅次于中国的23,000美元和美国的19,360美元。但印度的收入仅9000多美元，远远落后于日本。而谈到印度在全球经济中的崛起，这一数字几乎是位于第四的日本的两倍。
这被认为是影响该行业增长的一个积极因素。那是如何反映的呢？
“数学背后的科学”反映在一些最简单的事情上，比如零售音视频；以及一些精细的事情，比如企业音视。展会和节日，购物目的地的产品或概念推广，甚至婚礼——一切都是音视频行业的案例。
在这个变革的时代，LED行业和数字标牌行业将成为时尚生活的最大受益者。网络产业也因为流媒体的商机而得到了显著的发展。
粗略估计，每年至少有500所大学升级了他们的音视频设备，甚至建造了许多礼堂，其中一些规模非常大。所有这一切对音视频行业来说都是一种新的财富，无论是被映射的还是未被映射的。
3、全球OEM市场着眼于印度
虽然这种情况已经发生了一段时间，但实际上在最近这种情况加快了发展的步伐。大多数音视频设备制造商已经开始在印度建立客户体验中心，在整个南盟市场进行大规模的推广。音视频设备领头企业Kramer很久以前就这么做了，HARMAN在收购AMX后又进行一项收购，Crestron紧随其后，Extron去年也做了同样的事情。
科视Christie Digital在建设“洁净室”方面迈出了一步，这一举措旨除了有宽敞、时髦的CEC之外，也满足了数字电影业务快速增长带来的不断增长的服务支持要求。
虽然这反映了印度音视频行业的进展，“2019年是新的清算之年。”一位观察家说。
这一现象最明显的例证是，全球四大AV巨头在印度设立了雄心勃勃的合资企业。Yamaha音乐印度有限公司（Yamaha Music India Pvt Ltd.）在金奈（Chennai）附近的Kanchipuram开设了一家制造厂，为未来显示出了一个迷人的迹象。音乐专业将推出其流行的键盘范围从工厂。
根据印度制造计划，该公司已经推出了印度制造键盘PSR 1500。
QSC最近开设了据说是印度最大的客户体验中心之一。会议中心符合了质量安全委员会的所有要求，其规模满足整个南盟地区的需要。
紧随其后的是美国网络音视频解决方案公司major Biamp在班加罗尔设立印度办事处。
4、以印度制造业为例
然而，最引人注目的发展是由班加罗尔的音视频解决方案主要在线仪器公司制造的LED显示器。最近，该公司不仅凭借其LED显示屏制造业务提升了其在LOGIC品牌下的制造资质，还在班加罗尔建立了其所谓的“印度最大的客户体验中心”。
CEC展示了制造商多样化的解决方案开发能力。信息是明确的。
印度市场正在增长，印度音视频行业的收益越来越大，以至于国际音视频咨询机构ihD最近在班加罗尔开设了印度办事处。
5、深入印度内地市场
我们惊喜地发现，中国的大多数音视频设备厂商一直在积极开拓中国的二级和三级市场。有趣的是，随着大城市和高度城市化地区的音视频市场饱和，同时大量的二线和三线地区市场兴起，这些地区已经成为音视频解决方案开发商和提供商绿色的牧场。
显然，Kramer在这方面名列前茅，并逐渐形成了自己的Synapse自主品牌计划，该计划每年被带到多达10个二级和三级城市。这项为期3个月的“走向市场”计划于去年启动，将前往印度多达10个城市——德里、孟买、浦那、钦奈、海得拉巴、科钦、艾哈迈达巴德、昌迪加尔、斋浦尔和班加罗尔——“花园城市”则将成为整个计划的重点。
这位印度主管认为，Synapse对Kramer来说是一次很好的经历：“对我们来说，这是一次非常令人满意的历练。”
他说道，虽然印度是一个爆炸式增长的市场，有着巨大的潜力，但并不是所有人都能接触到在大都市举办的展会和路演，了解那里有什么。“所以当我们更了解他们时，本身就是一个巨大的收获。”Bharath解释道。“它还帮助我们捕捉他们对我们的解决方案的印象；我们利用这些反馈来改进我们的产品，从而更接近市场预期，即使不是在现场。”
一位分析人士指出：“事实上，过去一、两年里，中国最雄心勃勃的审计机构都来自内陆地区。”
有趣的是，就连分销巨头也开始在遥远的地方进行路演，以增加业务价值。
6、印度数字驱动
尽管这已成为许多平台的话题——倡导者和反对者都在划定各自的路线，但中国在中央政府、地方政府和行政机构的支持下进行大力推动。
拉贾斯坦邦的政府取得了真正令人惊讶的进步，为印度树立了榜样。同时其他一些政府，如安得拉邦的泰卢固邦和泰伦加纳邦，一直在积极推行数字治理和旅游产业的音视频的同步进步。
对于司法，高等教育，科学技术，太空研究，国防和安全等各种政府机构都有进行数字化的政策指令，而莫迪2.0政府显然对这一现象持乐观态度，因此被认为是有贡献的，在整个政府机构中更多地采用视听技术部署。
7、负面的是……
有人说：“每一件好事，都伴随着十件事使人分心。”最好的例子就是莫迪1.0政府推出的最雄心勃勃的智慧城市计划。然后在大量的宣传后，该计划并没有按照预期的进展，这是由于实施者之间的模糊性导致的，更不用说接受者了。
虽然大多数音视频从业者都在为第二级和第三级的市场兴奋不已，但这些地区的用户和买家并不真正了解供应商通常采用的“音视频标准”，这破坏了全国范围内音视频发展的热情。
价格战、削价以及经常被报道的可疑的“卡特尔化”实例，都将抑制印度音视频届给世界带来的机会。
所以，这既是音视频的数学，又是它的科学？
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