消防冲锋号
此类问题已经很多人在讨论了，最近很多喜欢喜欢把华为手机的配件分离出来，分析哪个国家的元器件供给最多，其中华为手机对于日本部件的依赖还是非常大，日本很多企业对于电子器件的技术能已经到非常高的层面，所以很多人都有一种疑惑日本的技术能力以及基础都在中国之上，为什么这些年日本企业做不出很厉害的手机产品，仔细分析这里面包含着很多的因素。
日本遭受到美国的打压
日本在二战之后大量的引入了美国的技术，很多行业的发展都出现了井喷的现象，在当时GDP宗旨稳稳的占据第二的位置，在1980年的时候日本的GDP已经是美国的一半了，而且日本在全球经济的话语权越来愈重了，甚至有的日本学者喊出来了，日本可以对美国说不，本来日本就是作为美国的战略附属国对待的，现在要对老大产生威胁，在美国很多产品像半导体，机床，汽车非常依赖于日本，日本在美国赚取了很多的钱。这个时候美国通过逼迫日元升值，如果不升值就要对日本采取经济制裁，而且导致日元升值涨幅很厉害，日本国内的经济根基一下子跨了，而且当时日本的房地产泡沫非常厉害，到现在的日本的经济还在缓慢的恢复中。
从对日本的打压开始扶植韩国的企业，韩国的壮大也是在美国的监督下起来的，把很多之前援助
日本的技术都转向了韩国，美国人喜欢拿到新技术的专利，然后把做产业的事情都交给日韩这些国家去做，这种能够以极低的代价赚取利益，但是不利于形成产业规模，正是这种策略慢慢导致了美国在5G技术上落伍，这是后话了。
日本人口老龄化严重，密集型的加工很吃亏
日本现在已经步入老龄化时代了，现在国内很多程序员都跑去日本找工作了，日本也在大量的引入国外的软件技术人员。在这种状态下很难做成极具市场竞争力的产品，但日本人的聪明之处在于衡量了自己的时机情况之后，就在半导体一些部件上发力，国内很多消费类电子产品包含大量的日本元器件，同时日本几乎垄断了半导体加工的原材料。前阵子日本封锁韩国半导体加工原材料，把韩国很多企业搞的非常被动，像韩国三星这种巨头企业都受到了非常大的影响。
日本在科技领域就是做一些力所能及的事情，像密集型的手机加工集成这种事情基本上不会去涉猎，虽然现在中国的智能手机产量已经占据了全球的40%，在未来这个比例可能还会在继续上升，但是不代表着国内的科技技术能力已经是第一的存在了，主要是由国内实际情况决定的。
中国人的勤奋在全球范围内也是极其少见
中国自从改革开放以来取得了巨大的进步， 除了自身的条件基础太差，进步空间巨大之外，还有一个很大的因素，在骨子里中国人就非常勤奋，国内高科技的突破都是勤勤恳恳的付出，一年当成两年甚至更多来使用的。全球的华人对世界经济的发展进步做出了巨大的贡献，中国人对于新生活以及对于经济利益的追求在全球范围内也是数得上号的，如同中国的各个城市的建设速度无不刷新新纪录。
由于勤奋所以在科技很多领域已经取得了巨大的进步，甚至有些进步已经触及到欧美的核心利益了，像华为公司被打压也归属于这种范畴，因为勤奋所以在密集型加工方面中国有着得天独厚的优势，不但人多而且人还肯于吃苦，所以苹果手机的基本上都是在国内组成生产的，最后运回美国进行整机的包装，这点放眼全球也是极其稀有的。
中国的工业种类和基础最完善
中国工业制造能力已经居于全球首位了，有完善的工业基础的情况下，无论是组装还是生产产品都会变得轻松许多，华为最新的P30系列，绝大部分零件已经归属国产，也从侧面证明了中国的工业制造能力之强大，对于组装和生产手机也有着极大的优势。
综合以上几种因素导致国内手机厂商不断在全球范围内拓展自己的销路，这是值得骄傲的事情，但还是要保持清晰的头脑，中国科技平均水平还是偏低，需要进步的空间还是非常巨大，对世界经济格局的改变才刚刚开始，未来的中国必然会从中国制造转化成为中国科技，也只是时间问题，希望能帮到你。
大学生编程指南
“日本电子科技那么发达”存在于很多人的印象中，但是，支撑这个印象的内容现在越来越少，或者说越来越弱，总体上“日渐式微”。“日本没有拿得出手的手机”原因比较多。结合我自己的感受，这里简单说明一下。
更多地聚焦去满足日本用户，缺乏通用模型
这也是日本的一个普遍存在的现象。日本厂商的一个基本想法是，日本用户对质量的要求在全球都很高，满足了日本用户的要求，也就能满足世界的要求。素不知，这里的日本用户与世界用户不尽相同，甚至截然不同。不仅日本与世界上的其他用户在文化、习惯、思维方面存在很大的差异，日本国内也存在很多细分的小众文化，加上人口基数并不太大，这就导致即使满足了某些日本用户的需求，实际上在全球所占的比例也非常小，难以形成通用模型，也就难以走向世界。当然，这与语言也有一定的关系。
运营商的话语权太大，手机厂商没有真正面向市场
日本三大运营商（Docomo、KDDI、Softbank）从根本上掌控着手机的发行，SIM也不能随意切换。手机厂商在手机设计上更多地需要与运营商打交道，而不是与市场打交道。换句话说，手机厂商是在半闭着眼睛进行设计和制造。这就导致手机厂商缺乏独立的、长远的、面向市场的手机开发战略。其结果是，在市场竞争中即使因为某个机型出现火爆的情况，也仅仅是暂时的火爆，难以持久。
手机厂商自嗨的情况比较多，缺乏“合纵连横”
这一现象不仅仅只存在于手机领域。日本企业有一种倾向：我们拥有自己的技术，我们要把自己的技术用起来，我们想这么做（而不是市场需要我们这么做）。也就是，先整理整理自己公司的技术库，看看哪些技术可以用，然后就在设计中加入这些技术，尽量使用自己的东西。这就容易导致“自嗨”，一是难以“博采众长”，难以在手机中使用世界上最强的各种技术；二是容易滋生“肥胖症”，把一些实际上并不需要的功能加入到手机中来。反过来，中国手机厂商就不一样，会充分使用世界上的各种先进零部件（当然包括日本的零部件），让手机成为先进零部件的集大成者。
速度，速度，速度：日本企业的致命伤
重要的事情说三遍：速度，速度，速度。手机行业以及其他一些新兴的电子类行业对产品的迭代速度都有很高的要求。隔三差五不来个新产品发布会，似乎就难以让人感受到期待和激动。快速的市场感知，快速的设计成型，快速的产品迭代，这是手机厂商必备的能力。而遗憾的是，日本企业固有的体制和文化难以作出快速反应。相对而言，复杂的层层决策体制、缺乏生机的年功序列、容易脱离潮流的白发高层、以及唯唯诺诺的行事文化，都会在速度上制约日本企业的产品迭代速度。
广告，“酒香不怕巷子深”已经失效
手机的销售推广，离不开广告，而且离不开大规模的、强有力的、铺天盖地的广告。日本手机厂商在广告推广方面相对投入较少。如果说日本国内拥有特殊的文化，不用铺天盖地式的广告，当然可以成为一个理由。但是在海外呢？比如说印度。日本也有手机进入日本市场，但是难以看到那种铺天盖地的、扑面而来的广告。“酒香不怕巷子深”固然有一定道理，问题是各家的酒都很香的时候，不出来吆喝吆喝，就没有那么多机会卖出去。
当然，日本重点在零部件领域发力也是一个重要的原因。零部件的质量在某种程度上是多年日积月累的沉淀的结果，需要时间，需要积累。但是，随着时间的推移以及其他竞争对手的逐渐崛起，日本零部件领域还能享受多久的荣光呢？虽然这还是个未知数，但是，就像手机一样，在这一方面日本将来估计也会遇到危机。
机器人大王
商业核心目标是赚钱，很多赚钱的东西是消费者看不见，也接触不到的。日本微电子产业确实很厉害，哪怕是到今天，设备的技术也是中国需要去追赶超越的。至于日本为啥在全球市场没有一款拿得出手的手机品牌，为啥索尼、夏普这些品牌没把手机做起来？原因比较复杂。
思维方式差异，决定产品形态差异
学过管理的人应该知道，日本企业是作为企业管理里面经典的案例存在的，也是必须要学习的一类知识。不是因为日本企业管理水平就一定多么多么好，而是整体的架构设置相当完美。完美到故步自封上面去。
当年盛田昭夫创办索尼的时候，说要把索尼打造成为“工程师的乐园”，于是索尼的产品给人的印象就是“精致”；当年乔布斯创办苹果的时候，本身就是看见了普通消费者未来肯定会对电脑有需求，于是做了苹果电脑，给到个人用户使用，所以苹果的产品给人的印象是“好用”。
思维方式的差异，也就直接导致产品方面的差异。日本企业始终是以工程师的思想为主导，工程师说好就是好的；美国、中国企业始终是以用户为导向，用户说好的产品才是真正好的。
做手机也是一样，索尼的手机工业设计是出色的，很早就开始做防水手机，使用正反双面玻璃，纤维或金属边框，做工扎实，完全不输iPhone，但是！“索半斤”的称号不是白来的，索尼的手机就是重，压手，工程师可能觉得这样有质感，用户会这样觉得吗？苹果这些厂商是想方设法把手机做轻一点，做薄一点，索尼除外......
系统方面也是一样，同样是安卓系统，中国的厂商比入小米，会加入很多第三方功能，会听取用户的建议做修改，快速的迭代版本，总之就是要让系统变得更好用；但是索尼并不会，不仅不会，而且还会让体验变差，拍摄照片存储到相册，不缓冲几秒都对不起索尼这个名字，工程师当然希望能够拍摄更好的照片意味着需要进行更多的计算，但是从来不会说用一些动画或者其它方案去中和一下用户的等待过程。
全球化导致的关注点变化
如今世界发展到这个阶段，一个产业从技术、制造、市场三个环节来看，相互之间的联系已经变得不重要了。
像苹果这样的手机巨头，技术方面一边可以自己研发，另一边可以使用其它厂商的技术，或者直接收购（指纹识别、面部识别、地图等等都是这么来的），嗯......财大气粗，库克现在什么都不敢，苹果躺着烧钱都可以烧十几年不倒。
制造方面更不用担心，早期的美国企业还会自己开工厂生产，到了改革开放过后，中国的劳动力比欧美国家便宜，自然在制造业上就全部外包了，目前苹果除了在欧洲还有一家自己的工厂生产iMac电脑之外，所有产品全部外包给了中国和东南亚的工厂制造。
市场才是目前厂商抓的最核心领域，广告投放，直营店选址、分销渠道、电商渠道、自媒体造势，确保足够的用户曝光度，这些才是厂商目前相互比拼的大环节，尤其是现在手机产品越来越趋同，消费者的选择越来越困难的时候。连苹果都需要推出降价、以旧换新、24期免息来吸引消费者。
考验手机厂商的已经不只是技术方面的问题，更多的是资源的整合能力。但是这一点上，索尼其实并没有太大的优势。索尼手机从技术方面来说一直都不错，尤其是拍照方面，毕竟索尼是全球最大最好的手机CMOS生产厂商，苹果和华为的手机相机都使用索尼生产的感光原件。但是营销方面索尼没办法与其它手机厂商相提并论，你甚至都很少看见索尼手机的广告。
总体的感觉就是，索尼这种企业像一个勤勤恳恳的老工匠，埋头做自己认为是最好的产品，等到把产品做好，准备推上市面的时候；发现消费者早就被其它厂商“坑蒙拐骗”领走了，只剩下一些索粉们进退为难的身影。
思想上的差异导致了产品体验的差异，而全球化又导致了关注点的变化，其实索尼这样的日本品牌造手机，已经算是造一款亏一款的状态了，为什么还要造呢？或许只是为了老工匠的一种情怀和标志吧。
宋东珂
日本人属于只管自己干，从来不会倾听用户到底想要什么。比如索尼当年在自家旗舰手机上丧心病狂的使用了4K屏幕，从观感上不仅仅没有带来很好的提升，反而屏幕亮度、耗电、游戏性能上带来了很不好的影响，这就是不注重用户体验的结果。 索尼手机的设计语言从Xperia Z开始就基本上没有大的变化，五六年了用户看都看腻了吧！而且现在智能手机市场上所倡导的屏占比、曲面屏、全面屏、无界屏，索尼还是不为所动。说好听了是坚持，说白了就是固执。粉丝也是人，一次可以，经常就不行了，你不改变就只有淘汰的命运。
我爱窝佳
别管啥牌子的手机，离开日本人的东西还真玩不转，里面核心器件绝对少不了日本的东西，特别是高精度电容电阻电感之类的，再者说，不知道现在ARM也是日本人的么，人家这才是闷声发大财
喵尼玛2
是因为你年轻，没有经历过日本的傲娇时代。上世纪九十年代到本世纪初苹果3出现之前，日本手机是绝对的巅峰，日本最好的手机只在国内销售，二流手机销往欧美。这样说你可能不理解，在中国还在用单色显示屏手机时，日本已经进入了大彩屏时代。
贾律师626
谁说日本没有自己牌子的手机，全面屏最早就是日本人的概念，二维码也是日本人发明的，但是发扬光大都是我们中国人，日本人手机设计感觉都很反人类，基本只在日本本国销售，还特么死贵，拼不过我们中国的手机的！
野原冰之助
现在不知道啥情况、过去市场卖日本手机挺贵一一索尼爱利信松下等、我觉得日本手机应该优秀可能中国不与日本开发合作手机项目而已一一一'
Jun富
索尼XPERIA XZPremium2017年就荣获国际上最权威的MWC移动通信世界大会冠军，你孤陋寡闻少见多怪了。
jeffreymeng
他们觉得手机没什么赚头
