MR_MJ譚傑明
农村维稳，说简单，也简单，说困难也特别的难。
农村，大家都知道，它的特征就是人多，发展缓慢，从祖辈开始，就是地里刨食物，经济收入比较单一。
如果上升到维稳，就必须要多做些功课了，这里就不拿一个县或是一个镇来举例了，咱就拿一个村说事，做之前必须先下功夫深入了解，了解什么呢：
1，这个村的人口结构；既有多少人，几个村民小组，如何分布的，是宗族化还是姓氏多元化。
宗族化，既是一个大姓为为主，拿我村来说，某个姓氏的占90%，有宗族的权威人士。
多元化，既一个村子姓氏很多。
基于这两种情况，了解清楚，才能对症下药，俗话说的好，知己知彼，百战不殆。
2，这个村的地理环境：东西，南北方位结构搞清楚。
3，这个村的经济发展状况：这个想必大家都知道，经济好了，对于维稳有好处也有坏处。好了的话，相对于好治理些。不好呢，村民意见就多些，开展各项工作或许困难些。
4，文化程度占比：文化层次普遍高，接收信息或是新事物的能力强。
5，精神文明建设情况：这是这个系统性问题，这方面做的好了，肯定会省不少心。
以上工作必须开展，农村人很直有时也很单纯，作为农民来说，赚钱才是根本，所以维稳的成败还是看农民的收入状况。
做了上述工作后，接下来的重点，维稳就好做些了。我们把这个工作分为对内和对外。
对外：主要面向周边。
在农村，鸡鸣狗盗的事情常有发生，或是寻衅滋事。
1，主要路口或中心的监控必不可少，如果条件允许，全覆盖无死角最好不过。
2，监控报警入户，现在都是信息智能社会，监控连手机，警情全知道。
3，村干部紧急处理制服。为避免有些事态恶化，村干部代表集体出面处理一些问题，效果总比私人处理的好些。
4，以村部为核心，建立村村信息交换体系。这里所谓的信息主要指：重大事件的及时通气（有些事情具有传染性，及时通气，下一个村可以及时做出相应准备）；第二一个就是村子的个别“典型”人员信心互通。
对内：
个人觉得还是两点：
1，精神文明建设。
2，如何让村民富裕起来。
这两点缺一不可，重中之重。
以上为个人农村生活所悟，浅谈，希望有所帮助。
当然了，维稳不是单纯政府的事，是需要所有人员全员参与的事情，只有持续做，才能达到国泰民安。
最后有四个词奉上：
领导重视，干部带头；
全员参与，精益求精。
关中大嘴道道道
大美西域胡杨57312731
农村维稳工作效率提高，主要是政府部门领导工作，大家都不可否认，农村是在一个国家最低层的群体，他们需要领导，农村这一群体在历史上都是主要依靠政府部门领导的，他们群体壮大，组织缓㪚，所以不管什么时候都是依靠领导。好坏取决于领导。
从头一次得到
一、舍得投入，健全制度，建立长效机制是维护稳定的前提。 当前，随着社会主义市场经济的发展，治安形势出现了很多新情况、新特点，加强社会治安综合治理基层基础建设，是社会治安综合治理维护社会稳定的有力举措，是进一步深化基层平安建设、巩固政权基石的有效手段，而综治维稳中心，是社会治安综合治理基层基础建设的重要组成部分，是乡镇维稳的中心，切实加强其规范化建设显得尤为重要和紧迫。现在虽然设立了综治维稳中心，但作用发挥不尽如人意，究其原因，是认识上出现了偏差，综治维稳中心现在是处于“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的地位。同时也还存在两个问题：一是综治维稳人员很多时间往往被安排参与到一些中心工作中，而没有把主要精力放在抓综治维稳工作上，乡镇综治维稳中心专职工作人员不到位；二是按照有关文件对乡镇综治维稳中心专职人员的规定：乡镇综治维稳中心专职干部是专职专编制，纳入专编管理，但由于各乡镇普遍存在受编制数的制约，现只能由现有其他岗位工作人员来兼职，这就严重影响了日常工作的正常开展。针对此问题，中央印发了《关于加强社会治安综合治理基层基础工作的意见》，指出了加强基层综治维稳中心规范化建设重大意义，正确的决策，好的工作思路，必须要有人来抓落实，有良好的工作作风来保证其贯彻落实，基层组织建设好了，基础工作做扎实了，社会治安综合治理的各项??是乡镇必须配齐配强1—2名专职干部，落实好人员编制、待遇问题，让工作人员无后顾之忧；二是当前要坚持人力、物力、财力向基层倾斜，紧紧围绕“领导、编制、人员、经费、工作”五落实的要求，加强基层综治中心规范化建设，真正做到有人办事，有人抓事。
二、不要怕事。就是遇到矛盾纠纷要敢于、并乐于直接面对，要“化”字当头，不能“躲”字为先、“推”字为上、“拖”字为完。不要怕事，我认为主要是要做好以下几个方面：一是落实好维稳工作制度，乡、村领导干部要接待好来访群众，到群众当中了解民情，搜集民意，不能专门坐到办公室来听汇报，人云亦云，这样工作就会虚。二是要对群众言而有信。一些地方“不信官言信谣言”的事例警示我们，作为一级组织也好，一位领导干部也好，要树立自己“值得信任”的品牌。群众信任我们，有问题就愿意找我们反映，找我们解决，发现了什么不稳定情况就乐意向我们基层同志提供。要树立起值得信任的品牌，一个重要的方面就是乡、村对群众做出的承诺要兑现。比如群众有问题打个电话给乡村干部，乡村干部要么说在开会，要么就说电话上说不清楚，到乡政府来直接谈。结果群众来了干部自己却走了，这样群众就不会相信干部。这样甚至会产生民怨，导致维稳工作复杂化、艰巨化。三是要善于最大限度地化解矛盾纠纷，通过调解的方式解决矛盾纠纷，最有利于社会稳定，而且还会为群众减轻经济负担，双方都会感到满意。我们遇到矛盾纠纷不要有厌烦情绪，要静下心来找出路，要多几个回合做工作，最大限度地运用调解方法化解，不要轻易把矛盾推向社会，推向法院对簿公堂，推给上级。
三、要有人做事。就是要人人肩上有担子，人人头上有责任，事事有人具体承办落实。一是各级都要有人做事。上面千根针，下面一根线。乡、村工作再多，人员再紧，从事维稳工作的人员不能少，每天都要有人接待群众来访。各村委员会要有从事维稳的干部，各组都要有信息员。二是要开展经常性排查。排查不能走过场，不能关起门来填表，如果是这样，就是乡村干部自己骗自己。开展排查工作，不是简单地把问题查出来，而是需要经过努力思考，认真分析，想一想事情会向什么方向发展，采取措施处理。三是要常议。乡、村召开的各种会议上都要强调维稳工作，每次会议都要有社会稳定内容。因为维稳工作是动态的，警钟需要天天敲。四是要常想。维稳工作不仅是书记、乡镇长、村支部书记、村主任的责任和工作，不仅是分管领导的责任和工作，而且是每一位干部的责任和工作。乡、村对每一项工作都要进行稳定评估预测，要想到是否会影响社会稳定，可能会发生哪些不稳定的事情，不能不顾群众的承受程度，不管三七二十一就上，结果由于防范不足出问题，“问题一出来，全部都发呆”，束手无策，小事变成了大事。五是要落实责任。落实责任不能说在嘴上，还要写到会议记录本里，印到文件上，但最关键、最重要的是要让每一项具体工作、每一个具体问题都有人处理，每一个问题都有人关注动态、负责做其工作。
四、要善于做事，要提高维稳工作的能力和水平。维稳工作既要做具体的处事工作，又要做人的思想工作，所以必须要有良好的工作能力和水平来做保证。一是学习好业务知识。要特别注重掌握好法律法规，遇到问题要会用法律法规的尺子去量，哪里是符合规定的，哪些是不符全规定的，不能凭感觉来决定出是与否，必须依据法律规定处理问题。二是注重加强与上级的联系沟通。村与乡、乡与区各部门要保持好联系，一有情况要及时沟通，如果是紧急重大事项，则随时续报情况。如果乡镇发现了异常情况或群体性事件隐患，要及时向区报告，及时传输相关资料，以便区职能部门采取措施做好处置等工作，提高工作效果。三是要善于出面为群众协调各方面问题。作为乡镇和村级来说，的确有些问题无法解??调，这样为群众解决不了问题，群众还是会领情，更会记得我们政府的好。把群众的问题处理得能经得起历史、经得起法律法规和实践的检验。不能凭我们想象中的理，要通过法理、事理解决问题。解决群众的问题不能像挤牙膏一样，群众上访到区里解决一点，到市里再解决一点，这样就会加速不稳定事件的发生。我们要多与群众进行交流沟通，让群众不能做影响社会稳定的事，处理问题要真正做到“案结事了”。把群众变成自己的朋友，变成支持我们工作的积极分子。这样就调动了各方参与维稳工作的积极性。五是要有预案。乡、村都要有详尽实用的预案，这样才能有备无患。特别是要对敏感部位等重要目标，要有工作预案，确保一有问题能及时处置得好。
