期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

今天我們要講的是做日內大波段,做日內大波段之前,一定要有一個較為清醒的認識,做日內一定要結合大的週期,趨勢為王,大的週期走向多頭的一方,那麼我們就去做多,而在下跌趨勢中,我們就去做空,順應趨勢才是保證盈利的第一要素。

但知道方向後並不意味著就有了交易的機會,機會需要等待,尤其是做期貨而言,等待往往才是最重要的環節,而什麼樣的機會對我們來說才是最佳的機會,明白了這一點,才是理解期貨交易的開始,即大週期與小週期產生了一定的共振,它們在同方向變化,這就是我們要等待的機會。

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

(螺紋2001合約)

做日內大波段,重點在於分時圖的細節,注重均線的變化,以今天的RB2001來說,首先一定是大的週期給出了方向,螺紋在剛開始的時候呈現一個震盪區間,這個時候其實是可多可空的,但並不是一個入場的時機,因此需要耐心的等待時機,等大的週期給出明確的方向,在一段震盪之後,形成了空頭排布,結合日內大波段的思路:小週期與大週期方向一致,這就是進場的機會,可能有些交易者因為性格等原因喜歡觀察一段時間再進場,這些無關整體的盈利,但分時圖給出了做空的信號,再結合實際上剛開始時的一段震盪區間,那麼就意味著螺紋在做日內大波段的時候適合去輕倉做空。

02

具體的細節我們選取了SS2002,來詳細的講一講日內大波段所需要注意的幾點內容:

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

(不鏽鋼2002合約)

我們都知道不鏽鋼期貨上市之後是一輪空頭行情,因此我們確定了基本的方向,就是做空,在前五分鐘已經給出了很大的區間,所以要找到一個好的價位進場,然後注意平倉的時間,理論上在市場放巨量後,就可以平倉了,在9:15的時候,放了巨量,那這個時候我們就應該已經平掉了大半的倉位,然後我們就會看到它形成了一個做底的平臺:

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

(不鏽鋼2002合約)

我們可以看到分時圖上不鏽鋼期貨形成了W底,在它突破之前,實際上在上方形成了一個震盪區間,但有一定的錯誤引導會讓人產生做多的念頭,這個時候一定要注意,因為它馬上又回到了空頭,而實際上它的整體就是偏空的,所以說做日內大波段一定要結合大的趨勢方向。

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

(“V”字型)

我們來看這個呈現出的“V”字形,首先無論它呈現出一個什麼樣的形態,本質上仍然是要順著大勢的,在這段“V”字形的趨勢之後,它呈現出來的趨勢要低於“V”字形的左肩,這就意味著有做空的方向,而結合大的週期確實是做空的方向,這就是一個做空的信號。

因此要說一個道理 : 做交易的時候不要太執著於去抓這種圖形,V型、W型或是三角形之類的內容,看到這種形狀就去做,這是不對的,一定要結合大的週期。

而在實際的操盤中,會有很多這種看上去像陷阱一樣的趨勢,誘惑你去做,而這往往都會失敗,一定要意識到這種形態背後的虛假。

03

(我們再一起看看剪刀手的例子)

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

期貨冠軍操盤手法:趨勢為王,做日內大波段的重點在於週期共振

(瀝青2005合約)

我們截取了其中形成的“剪刀手”這一段,它先是呈現出增倉下跌,後面是持倉一直增不上去,但價格已經開始了反彈,這個時候就形成了一個比較常見的“剪刀手”,下跌的過程中,我不建議去馬上反手做多,而是先要把空頭平掉,而且絕對不能再持有過夜了。而大的倉位走掉,留小部分在手裡的情況,是可以吃到後面那一大段的盈利的,這也是一個倉位管理的方式。尤其是對止損一直不離,就能吃到全天的利潤。

我們幫大家總結一下:

丁偉鋒老師的日內大波段操盤方法,主要結合以下三點考量。

1.大的趨勢方向。

小的週期與大的週期方向一致,這是日內大波段的關鍵,順勢而為,這是交易盈利最重要的理念。

2.交易中的陷阱信號。

即把持得住,我們經常在實際操盤的時候看到一些信號例如“V”字形,“W”底等,這個時候不要盲目的入場,而是要結合大的趨勢方向,是否符合這種變化,如果真的是順應趨勢的變化,那可以去做,否則絕不入場。

3.自身完善的交易系統。

就像上面講的,有了方向,有了機會,就可以進場重倉交易了嗎?絕不是,丁老師建議大家先把大頭的倉位平掉,然後嚴格遵從止損,這樣能夠吃到更多的利潤。

很多人沒有一個完善的交易系統,看到機會就一門心思衝了進去,結果往往一個震盪就被清場了,這是不可取的,輕倉交易,吃的住利潤,才是盈利的主要保障。

免責聲明:以上內容僅供參考,不構成對投資者的投資建議,投資者應自主做出判斷,獨立承擔期貨交易結果。


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