1、什麼是勞務派遣？

勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

這段是從網上摘錄過來的。回答這個問題，我們需要從勞務派遣的定義來分析。用人單位為什麼不直接招工呢？

2、招聘難度大，成本過高。

做過人力資源招聘工作的應該有體會到一種難，叫“工人招聘難”！隨著社會經濟的發展，人口紅利也在逐漸消失。越來越多的務工者返鄉就業或者創業。再加上很多的年輕人不願意從事重複性的工作或不願從事高危險的崗位，導致普通工人的招聘難度逐年增加。據某招聘聘平臺調研數據得知，招聘一個普通員工的成本在幾百，甚至上千元，且還極不穩定！如果對於一個工廠來講，需要數萬人的招聘需求，與其讓自己陷入無休止的招聘事務中，還不如交給有資源更加豐富的勞務派遣企業輸送。

3、人事管理成本過高。

很多高新技術企業員工福利是相當可觀的。在同工同酬的制度要求一下，無疑當中就增加了企業管理成本。特別是那種勞動密集型企業，工人的人數幾千甚至是幾萬名。如果都按照統一的標準享受福利的話，企業經營就太困了。如果能把部分的員工交給勞務派遣公司，那麼企業降低管理成本就可以順理成章。

舉個例子，富士康公司本在深圳的龍華員工將近30萬人。如果按照公司福利標準，每人過節費1000元的話，那每次過節都要消費掉3億元。這才僅僅是過節費。實際上，富士康90%以上的員工都是勞務派遣的。你說是否可以大大降低管理成本呢？如果這企業是你的，你還願意幹嘛？減少普通崗位的編制設置，防止人力資源過於龐大，冗餘。

4、社會分工趨勢所在。

在人力資源管理界除了勞務派遣一次，還有“人力資源外包”一詞不知你是否有聽過。有很多企業因自身管理水平也好，或者說組織精力有限也罷，更加專注於某一領域，而將很多細枝末節的職能外包出去。既可以減少成本的投入，更主要是可以讓自己專注於核心事業上來。管理除了錢之外，更多的是時間呀。這是社會分工趨勢，也就讓勞務派遣遍地開花順理成章了。一家單位也好，一個人也好都應該明確自己最重要最核心的職責。那些自己不擅長的，就交給更專業的合作伙伴完成吧。

總之，任何形式的組織存在都是有其社會存在的價值和意義的。勞務派遣公司雖然對於原企業的員工存在一定的不公平，甚至被稱之為壓榨勞動成果，所以很多員工在通過勞務派遣公司進入到企業後內心不滿。或許未來在市場化的運作中，倒逼勞務派遣公司管理制度逐漸正規化，合理化吧。

我是【老葛】，12年職場經歷，曾任人力資源服務平臺上市公司運營服務中心輪值主席。喜歡我的回答能幫助到你和更多的迷惑的朋友們。歡迎關注、點贊、評論、轉化！

愛家的葛子

不知道大家發沒發現，現在的招工都是自己公司以其他人的名義搞個勞務派遣公司，公司實際辦公人員還是原單位的人，然後自己招人再派到自己的公司，特別是國企央企，像銀行、移動運營商、高鐵等等。在國內還沒有發現向國內單位派遣勞務人員的獨立的勞務派遣公司。公開招聘勞務人員的勞務派遣公司大都是向國外勞務派遣。大家可以注意看看。

風雨無阻就是我的現狀

這個不是清朝當年的“勇”字軍，一個德行。當年“兵”字軍有編制，打仗不行，自然要招人，但不能給編制，才有“勇”字軍。好事呀，歷史變革。中國的土地，不可能出現美國“以法為先”的觀點。多數是以人為本，那麼從這個角度理解，今天消失勞務派遣，以後還出出現類似形態。

胡大爺

這是一個不勞而獲的行業，從招進人那刻起一直掙到此勞工轉行，另謀才收手層層剝削！是一可怕的利益鏈！所以勞工的加班費一直不漲，造成收入不高！說白了，你每個小時掙的加班費！都有層層抽取幾元錢分配到從你進入此工廠的每個中介和工頭手中！你咋能掙到錢？所以人才介紹所很多！他招進的人一直跟進至工廠，你一直在為他們掙錢！這就是現實！