淘寶以50%的市場份額領先，京東以30%的市場份額緊隨其後。前者商戶數量多，產品線多，價格最低，而後者則具有自交快捷，貨真價實的優勢。這兩種模式都很好，它們佔據了超過85%的市場份額，噹噹網、亞馬遜和其他公司瓜分了剩下的10分左右。
當時幾乎所有人都認為沒有新的電子商務，沒有發展的機會，直到拼多多出現。在短短的三年時間裡，用戶規模出人意料地迅速超過了3億人，並赴美國上市，市場份額達到了10多個百分點，讓強哥和馬雲吃了一驚。拼多多發展得如此之快，是因為它賣的東西太便宜了:紙巾1元一包，衣服7元一件。最讓人驚訝的是，APP上的手機和實體店的手機一模一樣。其他商店銷售3000元的手機，但它只向顧客收費1000多元，並讓你把手機帶回家。
首先,實體店,因為有各種各樣的費用,是否租金、水、電、勞動力,和開店之前投入廣告、裝飾和現代化這些雜七雜八的費用是一個不小的數字,還沒有開始銷售手機,這些成本的生產,譴責了手機分配前期投資成本,價格將會放到網上。第二,因為在網上賣東西,藉助強大的網絡流量,潛在客戶群。
最後，在進行促銷活動時，電子商務公司可能會拿出自己的一部分錢來強迫銷售某種產品。然而，這樣的產品通常數量少，價格低。否則，他們會損失很多錢。根據以上數據，在實體店3000元的手機，在正常範圍內，可以在網上少賣500元左右，但仍需要賣2500元左右。拼多多怎麼賣一千多也不知道，但是當我們買這樣的手機時，一定要多存幾個心眼，才能避免自己的錢損失。
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