蒙牛總裁建言外企入華:要了解中國年輕人,要拿出最好的東西

11月6日,在上海參展進博會間隙,蒙牛乳業總裁盧敏放在接受包括澎湃新聞(www.thepaper.cn)在內的媒體採訪時表示,“以前大家認知我們都是國內品牌,現在蒙牛也在走國際化。”

據盧敏放介紹,跨國公司品牌和供應鏈呈現全球化特徵,在未來,包括蒙牛在內,會有更多中國企業因全球資源化和全球品牌化的佈局,參與到進博會平臺中。

本屆進博會上,除了旗下的雅士利品牌,蒙牛今年9月斥資78.6億港元收購的澳大利亞奶粉品牌貝拉米也首度參與。

盧敏放說,中國乳品市場未來的潛力在於,乳品消費的基數正在擴大、消費升級以及健康意識的加強。對於乳企來說,應注重研發技術,做附加值更高的乳製品,通過產品創新和技術創新滿足消費者需求。

蒙牛乳業走向海外:“中國乳企競爭力上去了”

蒙牛乳業2019年中期報告顯示,蒙牛常溫、低溫和冰淇淋等三十多個產品已銷售至印尼、新加坡、馬來西亞、澳大利亞、加拿大等11個國家及地區。

“現在中國乳企真的競爭力上去了,我去參加國際乳品聯合會(IDF),與各國企業領導人每一次研討的時候,發現中國乳業很多的技術現在都不輸給他們,質量完全不差,先進的加工更不輸給他們。”盧敏放告訴澎湃新聞記者。

蒙牛近來也在海外進行投資,在印尼、澳大利亞投建了乳品加工項目,蒙牛旗下雅士利國際在新西蘭投建了乳粉加工廠項目。

今年9月,蒙牛乳業宣佈以14.6億澳元(約合78.6億港元)的對價收購澳大利亞嬰幼兒奶粉和食品廠商貝拉米。盧敏放稱,貝拉米的潛力在以前並沒有完全發揮,原因可能在於對中國消費者的理解、市場敏銳度上的不足。

“所以蒙牛拿了它以後,第一個(任務)是挖掘它,我們可以開拓更多的市場。”盧敏放說,“嬰兒奶粉(在)國際化這一塊,特別是東南亞跟中國做起來以後,這個品牌的潛力是非常大的。”

談及為何中國乳企出海會首選東南亞市場,盧敏放稱,東南亞市場消費者、渠道以及溝通方式和中國更為接近,而拓展發達國家市場,盧敏放表示,將借鑑達能做法,走收購路徑。

建言海外廠商進入中國市場:一定要本土化

中國乳企在走出去的同時,也有越來越多的海外企業希望能進一步深耕中國市場。

盧敏放稱,中國的乳品市場是世界最開放的市場之一,開放帶來了高度的競爭,“中國乳製品市場是全球競爭最最激烈的市場之一。市場競爭鍛鍊了像我們這樣的企業,從產品的品質、研發、技術必須跟國際接軌。”

對於海外廠商進入中國市場,盧敏放也分享了自己的建議。

“一定要本土化,要了解中國的消費者跟中國今天的年輕人。”盧敏放說,“就像我們的企業到外面去,第一要做的是要了解當地文化,瞭解本土的消費者,用本土的人才。”

盧敏放介紹,蒙牛在新西蘭建廠,“我也只派了一箇中國工程師,其他員工全部都是老外。本土化(意味著),(海外企業)到了中國,要充分相信中國的人才和中國的市場,這是非常重要的一點。”

此外,盧敏放還表示,“千萬不要再把中國當成在全球相對比較落後的一個國家,從消費者的層面來講,我們應該是一個更先進的消費市場。一定要重視自己的品牌,把最好的東西(帶到中國),用最好的理念,(拿出)更適合中國市場的產品。”

盧敏放笑稱,1991年在外企工作時,當時觀察到國際品牌拿到中國賣的屬於相對低端的產品,“而今天,他們把最好的產品拿到中國來,都不一定能讓我們的消費者滿意。”


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