民宿眾籌、通兌會員卡,民宿模式的這些創新,是風口還是踩雷?

民宿行業在國內發展由來已久,近兩年旅遊消費升級加速,國家對於民宿在政策和法規上的支持力度不斷加大,使得民宿行業發展達到一個前所未有的高速度。

利好發展的市場,誰都想分一杯羹,於是市場上出現各種打著民宿創新模式的新玩法新玩家,多彩投就是其中一個。

民宿眾籌、通兌會員卡,民宿模式的這些創新,是風口還是踩雷?

民宿眾籌新模式 多彩投用戶“買單”長教訓

最近爆出多彩投平臺的幾個項目遇到了資金鍊危機,導致投資人的錢被套牢,將民宿眾籌推上新輿論風口。

據瞭解,多彩投的商業模式是酒店、民宿等經營者在平臺上發起項目申請,投資人在上線項目中挑選中意的進行投資併成為項目的股東。

2017年,薛蠻子的蠻子民宿在多彩投上累計募得資金3667萬元,再次證實了多彩投的商業模式即民宿眾籌。

筆者通過新聞搜索發現,多彩投早在今年3月就出現過類似情況,而且數量不在少數。但是,多彩投官方數據顯示,多彩投已經積累了109388位投資人、892個投資項目、1749個新型空間消費權益、3.64億現金分紅以及50.54億成交金額,如此“喜人”的成績與今天的資金套牢形成鮮明對比,再次提醒投資人:“投資有風險,入市需謹慎”。

在民宿眾籌新模式探索上的代價。最後為之買單還是多彩投的用戶。但是並不能因此完全否定民宿眾籌的模式和多彩投平臺,畢竟還有不少用戶通過平臺實現人生理想並賺取一定收益,只是在民宿眾籌的模式探索上還需要多下功夫多走心。

民宿會員制新模式 如程開先河前途未卜

當下民宿圈子,除了暴雷的多彩投之外,還有一個如程APP也站在風口浪尖上。

如程的商業模式是與一些民宿或者酒店主合作,以包月的形式進行支付,合同一般為一年。從如程APP的房源情況來看,其合作首選酒店且多為新開酒店,通過談判以低房價入手,降低如程的房間成本。如程的出現,踏準會員制經濟的風口,藉機推出880元辦會員卡可免費住一年的活動,對經常出行或者有出遊計劃的用戶來說,單從價格來看誘惑力十足。

但是筆者從小程序首頁“已開放”城市點進去,絕大部分城市只有1家合作酒店。

筆者又單獨搜索了幾個熱門城市,以北上廣為例,北京有4家合作酒店,廣州有2家,上海有1家,且位置都離市中心較遠。

最近比較火熱的旅遊城市西安只有2家,每個城市的房間數量在20套左右,並且大部分排期排到了2個月之後甚至更久。

綜合網上的公開數據來看,據不完全統計,如程會員卡持有用戶數在95000人左右,試問,這麼龐大的用戶群體如何才能訂到合適的房間,似乎是個棘手的問題。

當然,不排除有幸運者通過會員卡享受到民宿預訂的優惠,但從入住時間、入住目的地以及酒店的選擇餘地來看,這部分人只佔很小一部分。

即使用戶訂到了合適的房間,新酒店的服務及設施,以及用戶在入住後的滿意度,這些不確定因素都影響著如程的用戶體驗以及品牌傳播。一旦其中任何一個環節出現負面影響,對於這個新生平臺的打擊或許都是致命的。

從如程的會員制模式來看,形式很好,平臺在房源及城市數量的拓展上存在很大的發展空間。95000張會員卡的資金沉澱池,對如程來說或許是“甜蜜的負擔”,利用好了可以成為如程的發展基金,一旦品牌及平臺出現負面聲音,用戶的憤怒過後,難保不會出現小黃車退押金導致資金鍊斷裂的嚴重後果。

如程模式的探索,更像是一次對賭嘗試,要麼抓住風口從此走上人生巔峰,要麼不幸踩雷,自此跌入黑洞,陷入資金牢籠。從當下的發展情況及速度來看,風險評估略高,發展前途尚未可知。

大浪淘沙沉者為金 傳統民宿模式最穩定

以途家、木鳥為代表的國內主流民宿預訂平臺,在與民宿行業的長達7年多的發展洗禮中,探索出最原始的佣金模式,並沿用至今。大浪淘沙沉者為金,經過時間的檢驗,傳統的民宿模式似乎更穩定。

擁有海量房源的民宿預訂平臺,發展基石穩固,加上平臺各種成熟的保險和保障體系,不管對於房東還是房客來說,這類老牌民宿玩家才是最值得信賴的合作伙伴。

在模式的創新上,途家開啟了會員制的嘗試,9.9元購買400元新手特權紅包,除了10元無門檻紅包之外,多數為階梯滿減紅包,最高折扣為9.5折。同為新人紅包,木鳥平臺金額為300元,滿減折扣也是9.5折,如此來看,途家的會員制套路略深,用戶其實是自己花錢買無門檻券。相比而言,木鳥平臺發放優惠的方式更簡單直接。

互聯網行業恰逢會員制經濟的風口,尤以電商領域表現凸出。作為民宿預訂平臺,想要模式創新想法是好的。

在筆者看來,如程的模式並非完全行不通,或許和擁有海量房源的民宿預訂平臺合作是上上策,在房源數量和分佈上迅速鋪開,但更考驗平臺的議價能力,是否可以和部分房東達成協議,低價拿房,為會員爭取更多權益。

95000張會員卡的巨大資金池,一定還會吸引不少試錯者蜂擁而入。近期頻頻暴雷的教育機構,捲款跑路的案例不在少數,為了穩妥考慮,尤其對房客來說,還是要通過正規平臺預訂,投機取巧的心理不可取。

這是一個創新的時代,對於途家、木鳥等老牌國內民宿預訂平臺來說,模式的創新定將成為一項必修課,除了平臺自營和佣金的費用之外,盈利模式的拓展也將成為平臺尋求盈利、實現長線發展的必然趨勢!


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