對象
適用於企業全員的培訓課程，尤其針對企業新任管理者、新員工、及需要提升職業化素養的企業採購
目的
提升職業化素養，養成高效能工作思維和習慣 ；瞭解獲得和保持成功的三個基本條件 ；發展並明晰自己及團隊的使命目標，釐清自己的工作計劃 ；建立人際交往中的雙贏觀念並進行實施，以達到更好的結果 ；樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功
內容
a) 職業化，是規範化、通用化的職場行為準則，是職業人必須遵守的職場規則，
b) 職業化，是職場人應該具備的職業素質和職業操守，是我們每個職業人必須達到的標準。
c) 職業化，是一種敬業精種，對事業孜孜不倦的追求精神，是職場人基本素質的體現
d) 職業化，是職業人的文化，是職業人心中的信仰
【課程特色】
本課程源於史蒂芬柯維博土的暢銷商業管理書籍《高效能人土的七個習慣》。這門課程是企業員工素質開發的最基本的課程，是領導力發展課程、團隊執行力建設課程、員工的自我管理課程。經過七個習慣的培訓後，學員的思維方式和工作方法都會有顯著變化，主要表現在以下幾方面：
1. 對自己的行為和態度負責並承擔責任，而不是抱怨別人或找藉口推卸責任
2. 在工作和生活中培養良好的習慣並保持產出與產能的平衡
3. 能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想;學會有效的自我管理和自我領導；在人際關係中有意識的運用雙贏思維去尋 求解決辦法。
4. 增加團隊的使命感、創新能力和創造力。
5. 可根據企業人才發展規劃和具體需求進行課程設計
【課程目標】
通過本課程培訓，您將會：
1、 瞭解什麼是職業化，為什麼要求我們要職業化
2、 瞭解獲得和保持成功的三個基本條件
3、 發展並明晰自己及團隊的使命目標，釐清自己的工作計劃
4、 建立人際交往中的雙贏觀念並進行實施，以達到更好的結果
5、 樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功
【培訓形式】
在本課程培訓過程中，將採用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經典的培訓課程，培訓形式有講解、小組討論、案例分析、練習、角色扮演、啟發式、互動式教學等
【課程大綱】
1、職業化的問題
1) 物以類聚人以群分（為什麼從同一個公司出來的人容易走到一起？）
2) 如何理解職業化？
3) 職業化冰山模型
4) 職業化的內驅力
2、積極主動（態度決定一切，從要我做到我要做）
1) 討論：積極主動的人有哪些表現？
2) 積極主動的表現（積極主動與打麻將）
3) 榜樣的力量
4) 積極主動的四大特質
3、以終為始（目標導向）
1) 如何理解以終為始
2) 目標對人生的影響
3) SMART原則與目標分解（為自己制定一個小目標，萬一實現了呢）
4) 你對自己有職業規劃嗎？（為自己做一個五年或十年的職業發展規劃）
5) 案例：阿里鐵軍
6) 以終為始的特質（堅持、沒有藉口、不斷修正）
4、要事第一（高效時間管理法）
1) 你有時間嗎？（人生就是一張A4紙，時間管理小測試）
2) 如何做到有計劃有條理（四象限時間管理法）
3) 拖延症的認知和危害
4) 討論：克服拖延症你有哪些辦法？
5、雙贏思維
1) 從博弈論理解雙贏（囚徒困境）
2) 雙贏思維無處不在（信任是雙贏的基礎）
3) 情感賬戶
4) 討論：人際交往中哪些行為是存儲行為，哪些行為是支取行為？
6、知彼解己
1) 性格分析（DISC性格分析）
a) DISC性格測試
b) 分組討論：不同性格的行為特點
c) 視頻案例分析
d) 如何快速判斷對方的性格？
2) 人際交往的五大原則
a) 情感賬戶原則（賬戶盤點，多存少取）
b) 尊重原則
c) 換位思考（理解對方的需求、面臨的壓力）
d) 誠信守諾
e) 雙贏原則
7、統合綜效
1) 統合綜效課堂活動
2) 從活動中體會統合綜效
3) 統合綜效的本質
4) 常用的統合綜效方法（頭腦風暴、六頂思考帽等）
8、不斷更新
1) 全面提升自己的競爭實力
2) 學而時習之
9、一切在我們自己（課程總結分享）
1) 門由自己打開
2) 挑戰舒適區
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