本報記者 王松才
11月1日，由《證券日報》社主辦，中國房地產業協會作為指導單位的“2019中國文旅產業投資價值峰會”在京召開。本屆論壇以“因勢而動·順勢而行”為主題，就中國文旅產業是否迎來了黃金髮展期、如何挖掘當地文化產業和資源賦能文旅項目等行業關注的話題展開深入討論和分析。
“文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體。隨著越來越多企業進軍文旅產業，包含主題地產、主題樂園、在線旅遊等在內的領域必將繼續迎來發展黃金機遇期。”《經濟日報》社副總編輯鄭波在峰會上表示，文旅產業得到眾多房企的追捧，資本也呈現出對文旅產業的青睞。有數據統計，在文旅產業總計1.37萬億元的投資規模中，文旅特色小鎮和文旅綜合項目合計120多起，投資規模合計1.27萬億元，從中不難看出對文旅產業投資主要聚焦在房地產上。但地產只是載體，加上文化和旅遊的要素就不一樣了。
在中國房地產業協會商業文化旅遊地產委員會秘書長蔡雲看來，文旅地產已經到了發展的高峰期，也是一個風口期。對於如何做好文旅地產的發展，她表示，文旅產業已經迎來發展春天，投資開發者應積極響應國家倡導，關注消費者內心需求，以強大的資源整合能力和資本去尋求項目的轉型升級，專注於打造精品特色項目，忠於市場，更要忠於內心，才能打造出“金玉其外，內秀其中”的好項目。
復星國際全球合夥人、復星旅文集團董事長兼CEO錢建農表示，未來的文旅產業或者文旅地產重要的不僅僅是地段，更重要的是模式。
在他看來，在中國市場，文旅要和地產結合起來，原因有二：第一，文旅需要升級換代。中國的文旅正在經歷一個更新換代的時期，就像以前做賣場和超市一樣，文旅和地產的融合，是因為文化旅遊有升級的需求。第二，地產有轉型的需求。地產企業面臨非常多的政策限制，同時，市場也在慢慢趨於飽和。這兩者都有需求，所以會走到一起來。
但是二者的結合並沒有那麼容易，錢建農表示，文旅地產同樣存在一定的問題。一是眾多企業蜂擁而至，百強地產企業裡已經有接近60%涉足了文旅，大概10家以上的企業專門成立了文旅集團。但是蜂擁而上會導致這些企業缺少IP，地產企業缺少文旅經營的思路。
“因為時空變了，2013-2018年的高週轉時代已經過去，想將過去的經驗和模式，用於未來幾年的投資或者產品，這在邏輯和常識上講不通，成功的機率會降低。所以，從地產視角上溯到文旅，就需要創新。”蘭德諮詢總裁宋延慶表示，一個地產開發企業要投資文旅項目，如果只學習複製以前的成功案例，這個項目是不可能成功的。
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