夏戀泡沫
可悲的現實鑄成了實體店關門，形成了眾多人失業無飯吃。其實網上購物問題多多，假貨劣貨充斥市場，幾乎每個人都買到過，後悔過。然而現在人也懶惰，東西送貨上門圖省力。實體店東西價格是貴了一點，但是可以看到現貨的好壞才下手啊。
國良7786
我現在就是一個電商人，不過我沒有高瞻遠矚的眼光，就目前中國來說這幾年是實體不行的，未來如果經濟轉好，我相信還是實體好，是經濟決定的。
我作為一個消費者和賣家，我自己覺得生活成本真的太高了，家庭收入2萬，如果要是有房貸和小孩的話，買雙3-5百的鞋子絕對有點不捨得，問題3-5百的鞋子現在在商場就是一箇中低端的鞋子，但凡好點的品牌都不止，大部分都7-8百上千。問題中國有多少人的家庭收入有2萬？
我在東莞做外貿鞋子15年，現在自己弄點公司鞋子和一些Qc貨，因為一直做中高端外貿鞋，所以資源都是這方面的，商場都是上千或者一兩千的，我自己賣基本是在2-3百多，偶爾有4-5百的。理論來說性價比超高了，可是我的客戶幾乎都是來自一線城市，江蘇浙江的，這些人都是公司上班或者家庭收入都是有一個月2-3萬甚至更高的人，但是因為要養家，有房貸甚至車貸，並且因為工作原因也需要一點檔次，不能穿著太隨便太便宜，實體店不錯的鞋子都是要上千，一年買一雙兩雙倒可以，可是不夠的，所以就會去淘一些外貿貨，我的價格他們還是都能接受，但是這些人幾乎都是中國的一線城市中高級白領了，只是家庭支出真的很大。但是內地一點的二線三線城市幾本我的客戶就很少了，很多人都覺得貴，只能接受1-2百的，所以這些人連去網上都不捨得買2-3百的，更不要說實體店要花更多錢買同品質了。
按現在的消費水平，人工成本結合，實體店你只能進貨很便宜的，才有市場，貴了根本買不起，但是消費者現在又很挑，1-2百的網上的肯定比一兩百實體店的好，這是毫無疑問的。
我目前看好網絡，實體只能說中國今日了中高收入國家以後了才行。
東莞鞋子哥啊隆
實體店把暴利變微利應該還是可以存在下去的。我從實體店購兩樣東西可些說明這個結論，1，5年前我想購一臺某型號小型尼康照相機，天貓網店標價26O0元，後去本市電腦城看，他們標價3600元，我打開網店的介面給他們看，老闆說你真要就按260O元給你，還贈送一個SD卡，我馬上付款成交。2，3年前我去本市最大的百貨店看中了一臺索尼4k電視機，商店標價8500元，而查到天貓網購價為62O0元，因價格相差太大不想現購了，服務員叫我等一下，去叫銷售主任和我商量，最後銷售主任同意按天貓價62O0元賣給我，成交。
曉陽153190944
現在的情況是，電商都難做了。
我做了13年電商，今年各個渠道，各個平臺，都有做，生意一般。（淘寶，拼多多，京東，亞馬遜，抖音，快手，今日，微信，等等等）
即便今年全面禁止電商，實體生意依然不會好，人的消費心智，已經改變。
彩色精靈
在我看來，實體店的前景是很好的，根本不用擔心電商的衝擊。
像飯店，小吃，酒店，賓館這一類的是根本不可能被代替的；雖然衣服，鞋，傢俱什麼的都可以在網上買，但是它根本滿足不了那種女性的購物慾望。這個我是深有體會的，我一個男的，沒事了還喜歡和朋友逛逛街買點東西，累了就在商場裡面的奶茶店裡歇一會兒，更不要說女性了！
對於我本人來說的話，確實電商非常的方便，想買什麼東西都可以在網上找到，但是那只是在我忙的時候，卻又想買點東西的時候才會去網上買，因為有時候在網上買的和實物根本不一樣，也許有人會說了，你挑的店家不好，但是你自己就非常肯定你每次在網上買的東西都符合你的心意嗎。所以我閒下來的時候還是喜歡在實體店裡面買東西，因為都是實物，真是能看見確定這是物有所值的，買了不會後悔的東西。
所以在我看來，電商確實衝擊了很大一部分的實體店，但是不會動搖他們的根本，實體店未來的前景還是很好的！（個人意見）
娛樂馬叔
現在是經濟轉型的陣痛期，會讓人覺得電商影響了實體店。因為現在實體經濟面臨的主要問題是人工成本，房租成本，風險成本。
而且未來幾年是5G時代，流量為王，誰抓住了流量，誰就贏得了先機。
站在風口上，豬都會飛。現在的經濟已經不是傳統經濟了，思維模式也不一樣了。淘寶不再是刷單的主導了，而是出現了薇婭這樣的流量大咖。用直播的方式帶貨，給經營帶來全新的一面。
即使是實體經濟，也要用新的思維模式去開拓。傳統的零售已經改變，變成了線上交易線下取貨的新模式。一切都是以流量為基礎。
所以，不管是電商還是實體店，還是要互相配合。網店經營，實體店體驗。也就是現在說的新零售。
名詞解釋新零售。新零售，英文是New Retailing，即個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
創業王魯泰
實體店的經營項目會徹底轉型，零售專賣基本都會改為線上銷售，依靠人工技術和體驗類型的實體店不會受到很大影響。比如餐飲、技術維修類、美容美髮、中介服務、菜市場商場等等。
實際上實體店發展前景還是很大的，陸續會有二手經銷商慢慢被淘汰下來，轉為實體店經營者。因為網絡時代最終會把大部分中間商淘汰，直接由網絡平臺主導和支配廠家產品的銷售渠道。在沒有網絡電商的時代，大多廠家生產出來的產品是依靠中間商推廣銷售，中間商將產品批發給實體店業主，實體店依靠區域內優勢銷售產品，層層賺取差價解決大多人就業問題。
而網絡平臺的誕生，把實體店經營者變成了電商，表面看節省了房租和銷售成本，實際這只是早期，目的是先打掉實體店。等實體店徹底轉為電商，那麼所有產品就沒有了地域優勢，集中展現在統一的銷售平臺上。消費者看到的商品絕對不止你一家，甚至想找到你需要幾十分鐘甚至幾小時，這時你就需要支付推廣成本，這種成本並不比你租房成本低，就相當於你把省下的房租錢交給了網絡平臺，而消費者到手的產品並沒有便宜因此不會實際增加你的銷售量。
最終電商也不會因為實體店轉為電商就會賺到更多的錢，因為你只是把成本轉移並沒有實際節省成本，但是你未來面對的問題可就不是這麼簡單了。當你失去地域優勢的時候代理商就不再需要你了，他以比你更低的價格銷售同類商品，而部分類型的廠家也可以取代代理商以更更低的價格銷售產品。這樣中間商就逐漸被取而代之，即使你不退出你也沒有任何價格優勢賺不到更多的錢。
實際消費市場這塊蛋糕就這麼大，不會因為你改變銷售方式就增加市場需求量。而網絡平臺並不生產任何產品，那為什麼他會賺的盆滿缽滿成為最大贏家？他賺的到底是什麼錢實際不言而喻。實體店改成電商的銷售成本並沒有降低，只是變了個形式，相當於把房租和店員成本都給了網絡平臺。你不但不會降低成本，反而競爭更加激烈，中間商也最終面臨被淘汰出局的結果。
這些人想再回過頭來經營實體店的時候，會發現人們的消費習慣已經沒法再改變，實體店註定沒有了市場。但是又不能不生存，所以越來越多被淘汰下來的人會轉行經營其它項目，這樣實體店只會發生項目的改變而不會減少，依然有很大的發展前景。只是這樣一來，未來的財富會越來越集中在少數人手中，剩下的基本是窮鬼殺餓鬼，也許某一階段會導致更多的人去爭奪更小領域的市場。
皓月出雲瞰天下
電商經濟的優點：改變過去人們的消費習慣，讓購買商品更便捷，讓賣方不在受地域和硬件制約！也能讓賣方利潤最大化！
電商經濟的缺點： 隨著諸多電商平臺崛起，帶來的問題越來越多，賣方為了追求利潤，大肆製假販假，網上平臺成了假貨的重災區！電商經濟也讓所有行業信息越來越透明！形成點對點經濟，不利於經濟的次元化發展！
實體經濟優點：一個面帶動一大片，能形成廣散式經濟，形成一個完整的產業鏈！對交通房地產都有帶動作用！可形成多元化經濟發展，形成梯級性縱深性發展！
實體經濟的缺點：覆蓋面窄，波及範圍有限！由於用工房租等硬性指標，造成經營成本增高！還有外圍不確定因素，受政策面和當地土政策影響更是雪上加霜！
綜合上述：電商經濟就是單軌道運行，其帶動作用有限，頂多把快遞物流帶起來了，而且由於信息太透明，導致沒有任何商業秘密可言，這個對製造業更是沉重打擊，說白了實體經濟賺的就是信息不對稱的錢，再就是電商一味的價格戰，進一步稀釋源頭利潤，沒有利潤的製造業，還能有工匠精神？實體經濟是多元化，多梯級，多次元化的，是多軌道運行！其帶動作用是不言而喻的，這就是為什麼，美國工會要封殺淘寶天貓的原因！另外歐美髮達國家為什麼不發展電商？是人家國家考慮的長遠，一個國家最基本的穩定就是保證就業率，如果出現越來越多的失業人員，怎麼指望穩定？由於牽扯太多問題，國家政策也在想辦法扶持實體經濟，再就是目前電商經濟已經觸頂，現在電商大咖都在佈局線下實體，有望2020起實體經濟將回暖！
鯉小龍
這個問題我個人很感興趣，我就來說下自己的觀點和看法，歡迎大神指正。
因為家裡做些服裝有關的生意，所以就說下服裝方面的看法。現在的網購可以說充斥著各行各業，使得很多商品的價格都透明化了，真正的利潤空間其實並不大。特別是衣服，就連我個人有時候買衣服都會去各種網上交易平臺看看，因為上面的款式真的很多，在裡面挑選自己喜歡的款式和顏色。
通過實體店和網絡平臺交易的體驗，我認為服裝的實體店還是大有可為的。我發現一些便宜的，低端的服飾在網站上交易的很多。但是一些中高端的服裝，買家還是願意選擇在實體店中購買。我想這大概是因為實體店可以買到放心的產品，而網站上的交易看不到實物，圖片存在一些色差，大小也不好試穿導致的。
便宜的衣服，在網上隨便買買是可以接受的，畢竟承受得起損失，但是一些稍微貴重的衣服還是去實體店放心一些，因為實體店可以當場檢查衣服的好壞，並且可以隨時調換大小，不像網上交易，如果物品不合心意處理起來很麻煩。
我個人以為，實體店的中高端服裝市場還是大有可為的，特別是孩子的市場更是可以關注。當然服裝市場其實大部分地區都是飽和的，想要進去服裝市場真的需要謹慎。
昨日小樓看風雨
儘量不要站在地上看水窪，而要站在山上看大海，從長遠的歷史發展來看，每一次變革都是社會進步與發展的原動力，就題目而言，大部分實體店被電商瓜分了流量，稀釋了利潤，但仍有一部分實體利用互聯網+得到了良好的發展，比如旅遊、酒店、醫院、學校等實體經濟利用互聯網得到了快速獲客成長，還有一些實體並不依附於電商，比如美髮、牙醫、洗車、咖啡等，除了借用互聯網媒體去營銷推廣之外，電商對他們的影響並不大。也有部分電商學習了互聯網思維與經驗之後迴歸到了實體，比如現在比較火的生鮮社區店，海外代購實體店，比如阿里和京東、網易、蘇寧佈局的線下便利店（定位於不同種類），他們都是帶著互聯網思維以及品牌等資源迴歸線下，所以，實體店並沒有被打擊，而是新的市場革命（互聯網革命）自然淘汰了那些“產能落後、服務遲鈍、價格壟斷”等靠信息不對稱生存的實體，取而代之的是“以大數據定產、服務可評級、價格更透明”的新實體。
未來，實體必然還是經濟發展的基礎，只是發展的遊戲規則有了調整，你不改變，市場就改變你。
