11月3日，第三屆中國企業改革發展論壇開幕。下午，山東黃金集團黨委書記、董事長陳玉民在接受天下泉城客戶端記者專訪時表示，傳統行業是山東的看家本領，傳統行業在新舊功能轉換中不但不能丟，而且應該進一步強化，圍繞新舊功能轉換，進行科技實驗，啟動國際一流示範礦山建設項目，山東黃金在5G應用、智能製造、信息化、遙控發展方面，應該有一些新的進展。
打造國家重點實驗室，啟動國際一流示範礦山項目
問：現在都說進入了新時代，中國經濟已經從高速發展轉為高質量發展，作為山東黃金集團，尤其山東省提出了新舊功能轉換，您覺得我們都通過整個的這段時間的調整，取得哪些成效？
陳玉民：山東黃金是一個相對比較典型的傳統企業，傳統行業。剛才我參加了我們的平行論壇，感觸比較深，作為一個傳統行業中的重點企業，應該在山東省的新舊功能轉換中做出什麼貢獻？山東黃金也是嚴格按照省委省政府的要求來進行的，省委省政府在新舊功能轉換的動能大會上也明確提出，傳統行業在新舊功能轉換中不但不能丟，而且應該進一步強化，通過轉型升級來強化我們的傳統行業，因為傳統行業是山東的看家本領，這一點也正好契合山東黃金的實際。
圍繞新舊功能轉換，山東黃金做了幾個大的工作：
第一，是我們成立了三大實驗室，圍繞著山東黃金進一步的發展，在科技方面應該做哪些工作，比如深井開採的實驗室，山東黃金今後面臨的開採深度越來越大，面臨的高溫、高壓、高溼，這些危險，這些困難，這些問題，山東黃金應該有自己的獨有的技術；二是充填工程實驗室，充填是山東黃金很獨有的技術，同時也是在黃金方面應用比較廣的技術，這個技術應用的好不好，對於生產過程中安全，對於生產過程中的成本的控制是非常重要的，圍繞這個，山東黃金專門成立了充填工程實驗室，現在已經初見成效；三是黃金冶煉實驗室。圍繞著冶煉過程中一些汙染的控制，一些回收率的提高，節約我們資源做了大量工作，現在看來這三個實驗室效果還是非常不錯的。今後山東黃金還要圍繞智能製造，成立智能礦山實驗室，這個已經有了一個基礎了，不久，我們準備正式成立，最後打造成四大實驗室。我們的目標把其中的兩個實驗室打造成國家重點實驗室。
第二個就是圍繞著山東黃金在全國的地位，要引領中國黃金工業的未來，啟動一個項目，這個項目就是國際一流示範礦山建設項目，這個一流示範礦山也是圍繞山東黃金的實際，同時也為了引領中國黃金，圍繞著智能製造，圍繞著資源節約，圍繞著綠色礦山建設等等各個方面，在這方面作為一個綜合性的實驗，我們是把山東黃金目前一個重點礦山，就是圍繞它進行重點建設，爭取在2020年，把這個項目結束。為中國黃金今後的未來趟出一條路子來。
克服難點、痛點，邁開改革“大步”！
問：山東黃金國有企業改革也到了觀點節點上，像我們這樣的企業在改革過程中最大的難點在哪裡？
陳玉民：有兩個，第一，山東省的國有企業，特別是省屬國有企業，大多處於傳統的行業裡，而傳統的行業裡的員工思想相對來說是比較保守的，比較守舊，思想解放程度不夠，所以我們面您的第一個問題，就是如何動員廣大員工，特別是廣大領導幹部更積極地擁護改革，積極參與到改革中來，我們的思想要統一到省委省政府關於改革的要求上來，這個是非常重要的。想改和被改是大不一樣的。
另外，如何進行，完全地進行好三項制度改革，這個是動真刀槍的東西，是影響到員工切身利益的東西，這個必須要積極，同時也要謹慎。我們認為，只要從領導班子開始，從像我這樣一個掌門人開始的，認認真真做好這項工作，國有企業的改革，應該能見到很好的成效。
問：剛才說難點、痛點也很多，我們的阻力也很大，但是我們的突破點到底從哪裡開始？目前我們從哪裡發力？有沒有這樣的探討？
陳玉民：山東黃金的國企改革，這幾年一直是在探索，實際和現在省委省政府的一系列的要求正好也吻合起來了，原來提出的山東黃金的改革是走以整體上市為目的，同時也是以整體上市的要求為手段的一些改革。現在我們想突破點主要還是放在混合所有制的改革，混合所有制的改革是兩個層面：一個是集團層面的；一個是下屬企業層面的。這兩個方面都不能停。具備條件的時候，我們都要往前推。
問：目前還是在推動過程中是吧？但是我們的速度會不會通過這次論壇，包括省裡這樣加快的速度，會有大幅度的提升？
陳玉民：肯定會有大幅度的提升，今天上午的論壇我感觸也很深，從家義書記，從我們的專家，從我們的企業家，包括國務院國資委的領導，在這方面都提出一些要求。同時我們也感觸到形勢的緊迫，山東黃金在新一輪的深化企業改革過程中，應該走在前列。而不應該被大潮給落下，通過我們的深化改革，進一步調動廣大員工的積極性，從而提高山東黃金的效益。
加強國際化視野，發展5G技術
問：有的企業是現在經濟經營的狀況是呈下降的趨勢，因為國內的經濟形勢是處於下行的壓力當中的，有的企業是覺得我必須要抓緊時間去改，山東黃金其實一直以來整體收益還是比較平穩的，在這種情況下，可能會阻力更加大。在具體的實施過程中，今年以來都採取了哪幾項關鍵的步驟和方法？
陳玉民：首先要動員好，把大家的思想往省委省政府，包括省國資委這些領導的講話，文件的要求上來，把大的改革形勢給大家介紹好。同時，也應該看到山東黃金雖然在這幾年的經濟效益還是比較好，而且是逐漸上行的。但是一個行業總有它的潮低潮落的時候，我們在效益好的時候，也應該想到我們效益不好的時候。通過改革為我們今後的持續的提升奠定一個很好的體制機制的基礎。我想這塊跟大家講好了以後，大家應該是會擁護的。因為企業既是我們政府的企業，同時也是員工的企業，員工也是企業的主人，大家應該能理解，同時給予支持。
問：對標今天上午和昨天晚上有些交流，剛才您也說了，乾貨也很多，大家觸動也很深，在這個過程中對標央企的發展比較好的企業來說，我們目前的短板和不足在哪裡？
陳玉民：我們想和央企相比較，從黃金這個行業來講，是個小行業，再放眼其他行業相比較，山東黃金在國際化視野上，比起央企的老大哥還是有不少的缺陷。短板還是有不少。所以在國際化視野方面，還應該向央企老大哥學習，通過多走出去，多交流，向他們學習一些更好的東西。這是我們認為應該向他們學習的。
問：這次回去，改革大會之後，這次也是第一次國務院國資委到外地來辦這樣的大會，我們作為東道主，肯定在這個過程中會學習體會的更多，在具體的落實措施中，下一步黃金集團將會抓緊時間採取哪幾個動作呢？
陳玉民：國企改革，從企業的發展方面，目前是非常重要的環節，首先把這次大會專家的思想，跟大家介紹好。通過我們的傳達、我們動員，把專家的一些思想、領導的一些要求，化作我們國企改革的新一輪的行動，特別是山東黃金在國企改革中新一輪的行動。同時根據專家的介紹，通過一些領導的要求，把我們的國企改革的日程表，進一步修訂，有些是可以加快的。我想這也是這次國企改革對山東黃金今後改革的其中一個不小的收穫。
5G的出現，不光是對於機械製造也有很大推動，對於我們山東黃金這樣的礦業企業推動也是非常大的。首先我們今後的一些發力點，配合著新舊功能轉換，山東黃金應該是在智能製造，信息化方面有很多，特別是一些遙控發展方面，應該有一些新的進展。5G在推進的速度會有很大的進步，今後我們應該把5G的技術，特別是作井下的通訊，井下的指揮，和我們遠程遙控方面，引到我們的生產現場。我想5G的發展對今後山東黃金的發展，在生產線上的指揮和調度方面，應該有很直接的影響。現在4G已經進入到井下，4G進入井下以後，對我們生產現場的管理已經有了很大提高，我們也期待著5G進入生產現場以後，有一些更好的發力。
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