阿里巴巴是1999年9月9日註冊成立，這個日子也是真好 ，5個9，中國文化好講究個吉利數字，百年難得一見的時間點，阿里能有今日的成績和這個時間點有關係嗎？
1、第一輪融資
阿里巴巴剛剛成立後不久馬雲就見到了事業中第一個最重要的男人——蔡崇信，蔡崇信的加入阿里巴巴，任職CFO，這位律師出身的投行高管很快就施展了他的才華，1999年12月1日就獲得了A輪500萬美元的融資。這筆投資由高盛集團領頭，其餘投資機構有Fidelity Capital（富達投資）、新加坡政府科技發展基金、銀瑞達Investor AB（這是蔡崇信的上一個老東家），蔡崇信的加入不僅給剛剛成立的阿里巴巴帶來了鉅額的資金，也帶來了國際一流的制度，從一開始就搭建了一套國際化的資本架構，可以說：沒有蔡崇信就沒有今天的馬雲！當然反過來說 也是如此，事業就是相互彼此成就的結果！
2、第二輪融資
接下來馬雲遇到了他事業中第二個最重要的男人——孫正義，2000年12月，馬雲和孫正義“一見鍾情”，孫正義被眼前這個長相怪異但是極富激情的男人打動了，並且領投2000萬美元，馬雲有了這筆資金也才有了今天的成績，孫正義在以後的19年裡始終和馬雲站在一起，無論馬雲作出何種抉擇，他都選擇相信和支持。而阿里巴巴的投資也是軟銀史上最成功的投資，貢獻了80%的投資收益，這又是一個相互成就的故事。
這次投資有五家投資機構，領投的機構是軟銀中國資本、其他的有斯道資本(富達亞洲)、銀瑞達Investor AB（這家機構A輪就已經投資了的，這次再次選擇跟投）、KPCB凱鵬華盈中國、JAIC日本亞洲投資。
第三輪融資
三年之後的2004年2月，阿里巴巴再次獲得C輪融資，融資金額是1.02億美元，領投的機構依然是軟銀中國資本（領投8000萬美元），其他的有斯道資本(富達亞洲)、KPCB凱鵬華盈中國、GGV紀源資本。
第四輪融資
2004年12月，阿里巴巴再次獲得投資，融資金額是8200萬美元，其中軟銀領投6000萬美元，其他投資機構有凱鵬華盈、紀源資本、富達亞洲。
第五輪融資
2005年8月，阿里巴巴獲得了D輪融資，馬雲也遇到了他事業中最重要的第三個男人——楊致遠，這位雅虎的創始人，互聯網的先驅，當時正好是事業的巔峰，他的這次決定對雅虎影響深遠，楊致遠對雅虎做的最重要的兩件事情分別是創立了雅虎、投資了阿里巴巴！
這次雅虎帶來了10億美元的資金，雅虎也把雅虎中國作為嫁妝給了阿里巴巴（這個事件後來又牽涉到了另一位互聯網大佬周鴻禕，這又是後話了），雅虎獲得了阿里巴巴40%的股份，阿里巴巴用了這10億美元的現金，為日後的戰役準備了充足的彈藥。如果沒有這10億美金，淘寶的免費戰略就無法實施，也很難說未來就會在競爭中能夠獲勝！
第六次融資
2007年11月阿里巴巴終於迎來IPO，其B2B部分在香港上市，融資15億美元，合計116億港元，創下港股融資歷史記錄。這次發行價是13.5港元，5年後的2012年6月宣佈以每股13.5港元私有化，15億美元無償使用5年，這次阿里巴巴的上市並未給二級市場的股東帶來什麼回報。
第七次融資
2010年3月，紅杉資本戰略投資阿里巴巴，具體金額不詳。
第八次融資
2011年9月，阿里巴巴獲得E輪融資，融資金額16億美元，投資機構主要有銀湖資本、DST Global、Temasek淡馬錫、雲鋒基金。
第九次融資
2012年8月，阿里巴巴獲得Pre-IPO輪融資，融資金額為42.88億美元，投資機構 有中投公司、中信資本、創業工場、Temasek淡馬錫等機構（這次牽涉到回購雅虎持有的股份問題，比較複雜）。
第十次融資
2014年9月，阿里巴巴在美國上市，融資250億美元，創下當時全球IPO募資記錄。
成功的企業家家相似，失敗的企業各有不同。為什麼，這些年，百度、阿里、華為、小米等公司可以發展起來，甚至逐漸形成了壟斷。我們在研究中發現，其都有一個共同特點，那就是導入了股權激勵；而那些中小企業和那些已倒閉的企業，我們發現了其很多不同點，要麼，資金跟不上，也不人才力度跟不上，要麼管理力度跟不上，要麼股東之間不和等等一系列原因。
股權不是做大了才分，而是分了才有可能做大！那麼股權激勵到底有什麼作用？
1.降低現金支出，比如，員工開月薪1萬，你又沒那麼多錢，可以約定5000+股份分紅。
2.吸引和留住人才，去別人那是1萬，來你這也是隻能是5000，但是你可以用股權牢牢拴住他。
3.管理加強，員工幹活不積極，當一天和尚撞一天鐘，當如果員工有了股份，那就是股東了，他還會天天打醬油嗎？
4.明晰股東之間的責權利，很多人合夥創業，沒有合理的劃分清楚責權利，這樣就會導致很多公司一夜之間倒閉。
“舍”明天之利潤;“得”後天之未來;“散”名利財權勢;“聚”人心才智富!
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