qzuser21071219
客觀回答，還是比較喜歡他，開創了視頻評測數碼產品吸粉的先河，老羅也是很棒的，輸的是這個圈子，為什麼，因為真實客觀的評測沒有金主支持，靠花自己錢，一般人能堅持一段初心，最後還是要迎合現狀，老羅和自如都沒錯
業樹曉先生
從此一戰以後，兩個人都走了下坡路。
從此發現王自如的膨脹和浮誇，買個奔馳秀來秀去，獨享的moment太多，言語間都是久貧乍富的志得意滿，令人作嘔。
老羅呢，本來是靠人格魅力混的。失敗的tnt，傻逼的聊天寶，一次次的透支著老羅的信用，就像狼來了一樣，從老羅的第一次發佈會就開始看，一直沒有等到期待中的驚豔，而只是還可以。等到聊天寶這麼low的應用出來，我再也不關注老羅的動態了。
後來小野電子煙出來了，宣傳的很酷炫，而電子煙最重要的，實際上是煙油和味道，在很多測評中小野的味道都是最差的。
大力出奇記憶
王自如和羅永浩唾沫大戰時，心疼王自如。但是之後發現，我的心疼是多餘的。後來可能拿到了更多的贊助，王自如可能也考慮了更多未來的發展，所以慢慢的，原來那個公平公正客觀的劉翔不見了。評測越來越浮誇，有些甚至一帶而過。我也開始關注其他第三方的評測。後來開始炫跑車神馬神馬的，就更少的看ZEALER了。一直到後來出了十萬人評測，就徹底把zealer移出我的收藏夾了。從此再不見！
咖啡kyoc
碰巧電腦裡存放了當年的那場“對話”，碰巧前幾天無聊時又看了一遍，很多人說對話中王自如被老羅質問時的無助、可憐以至於生了同情心，其實我覺得當時老羅要比王自如更無助，更可憐，老羅質問的很多測評點明顯都是王自如機構的問題，拍攝角度的色差問題，背部材料防止熱量往前傳問題（王自如評測說成是導致熱量只有一面散熱，把實際目的功能說成是功能問題），國內業內色溫標準問題等等，都顯得王自如有惡意為之的嫌疑。老羅當時說過一句話：你是一個評測機構，說錯了大不了道個歉，然後可以繼續評測其他手機，我們是手機廠商，你（指王自如）的評測視頻點擊量幾百萬，對我們的影響那是巨大的（大意）。說那話時，老羅更顯得無助和可憐。
老羅的失敗很大程度是他性格造成的，當然，如果成功了，也是因為他這死性格，他敬仰喬布斯，碰巧喬布斯就是個偏執狂，所以老羅默認了自己偏執的性格，往往容易跟人槓，不願意聽從意見，後來搞TNT就是他固執的要做這個事，鳥巢發佈會一結束，很多羅粉就預感到“錘子”這次玩大了，過於激進了，前途堪憂。後來的事實證明，TNT根本沒人買單。老羅被說成是“精日”分子，老羅那張臭嘴也是忒臭了，老羅的本意是想解釋自己不是“精日”，可事實被那不認錯的臭嘴越描越黑，“精日”於國人來說是大忌，他都敢傲慢解釋，也真是偏執得不知輕重。
王自如人品怎樣，咱也沒資格評價，但是他絕對是一個愛思考的人，我也不認可老羅說接受了投資就不公正的說法，只是王自如需要時間去糾正磨合，王自如一直在為zealer尋求收益點，一直在思考哪些模式哪些項目能給zealer帶來資金流，他是願意為了公司發展做出妥協的人，這是他跟老羅不一樣的地方，以王自如的個人能力和處事的態度，不成功是很難的，誰都擋不住。
但是從情感上來說，這個社會真的很希望老羅這樣三觀正的人能成功，別說他“精日”這事來反駁，汶川地震第一批賑災捐助深入現場救援的人裡，老羅就在其中，比央視記者還早進去，有見過“精日”這麼正能量的嗎？老羅的T1供貨不足，延遲了發貨，主動給每個顧客返1000多現金到賬，主動到稅局去為公司的某項收入交稅，稅局說我們沒有這項收入的繳稅先例，要討論，你見過這麼二的主動去給國家交錢的“精日”嗎？
老羅和王自如，如果生活中要選擇做朋友，說實話，老羅估計是不大會有朋友的，王自如倒會成為很多人的朋友。
五月五養習坊
可能有些人還不太清楚老羅找王自如上優酷對質的原因，事情經過其實很簡單；當時錘子的T1發佈前，老羅曾經向王自如的zearel付費諮詢過，老羅針對某些關鍵問題經過zealer的再三確認後才將手機正式發佈。沒想到，在T1發佈之後，王自如竟然在自己的測評視頻中稱T1算不上“東半球最好用”的手機，列舉了很多T1的問題，這其中就包括此前諮詢過的問題。老羅看過測評後，瞬間感覺自己被騙了，這一下就把老羅給惹毛了；於是，2014年8月12日，老羅在微博上約王自如上優酷做現場直播節目並當面對質，而王自如也應戰了。
那一場論戰我看完了，從全程來看，老羅的氣勢完爆王自如；這也正常，老羅是何等厲害的人，之前方舟子見到他都避而不見。單從辯論角度看，王自如完敗；辯論過後王自如自己也承認吵不過老羅，但仍然保留自己的觀點。
現在再去討論辯論的具體細節意義不大了，總的來說，老羅針對zealer提出的很多問題都確實是存在的，而王自如點出T1的某些問題也是客觀存在的。他們都是站在自己的立場上表達自己的觀點，沒有誰對誰錯。
辯論對於王自如的影響
其實那場論戰對於王自如來說是一次不小的成長，而這個幫助他成長的人正是老羅；說實話，王自如應該感謝老羅。
在辯論中，老羅指出了zealer在尋求商業發展的過程中犯錯了。比如，老羅說zealer不能稱自己是“獨立、客觀、第三方”，因為zealer拿到的投資都是手機廠商的錢，雖然這一點王自如本人並不認同，但事實上zealer確實沒有資格這麼說；另外，老羅指出zealer當時的二手維修等服務的零配件來源不明，王自如不能說自己的配件的原裝，也沒有問題...
事實上，後來王自如認識到了自己的錯誤，並在2014年9月1日通過微博和視頻向其用戶和支持者們道歉，他對羅永浩此前在辯論中反駁的錘子T1視頻測評中出現的各種錯誤以及老羅曝光的公司運營問題表達了歉意，並表示將停止廠商諮詢服務，以及將繼續通過合法渠道採購維修配件。
王自如以及zealer現狀
經過那次辯論之後，王自如變得成熟多了；至少在發佈手機測評視頻前自己都會親自審查，力求不出現低級錯誤。
隨著智能手機同質化現象越發嚴重，zealer光靠測評手機已經沒有辦法持續了，王自如自己也深刻知道這一點。於是他把zealer的定位改了，將zealer打造成一個科技站；視野不再侷限於手機，汽車、智能家居、耳機...只要和科技相關的無所不談。從目前的情況來看，zealer的情況還是不錯的，十萬人俱樂部得到了大量粉絲的支持；前段時間還宣佈zealer已經盈利，開始走向正軌。
總的來說，這場論戰，王自如輸了辯論，贏得成長；老羅贏得辯論，輸了情懷！
贈人點贊，手留餘香。我是小強Talk，歡迎大家關注我，和我一起共同成長進步！
小強Talk
其實那次對話我個人是全程觀看了的那一場直播，或者說是PK來說，王自如完全被羅永浩所壓制。
羅永浩也不愧是被譽為科技界最會說相聲的，而王自如那一句一句OK OK一些事讓人啼笑皆非。
就在大家認為這個樑子已經結下的時候，沒想到羅老師居然率先掉隊了，而王自如的公司發展的越來越好，這實在是有一點拳怕少壯的意思。
王自如的zealer全面開花
我不知道王自如真正出名的是因為當年評測HTC one的一代產品。而後成立了之後也是以評測起步，由於王自如是英語專業的，所以在憑著當年的iPhone系列確實具有語言上的優勢！
而後王自如的評測算是越做越大，直到小米入局zealer了之後，算得上是真真實實的，緩了一口氣，畢竟當年做評測遠，沒有如今這麼多賺錢的手段。
最讓zealer和王自如成名的算得上是與羅永浩在優酷上的PK，因為王自如在評測羅永浩的錘子手機的時候，提出了很多疑問以及不確切的觀點被老羅抓住，所以雙方約定在優酷平臺進行一場直播。
但就事實來說，當年王自如的評測的確是不嚴謹啊，還清楚記得老羅質問王自如關於散熱一些問題的時候，其實完全是由於王自如這邊團隊的失誤。
而在那場直播上，王自如的風頭完完全全被羅永浩所壓制住，這也足以看出羅氏相聲不是吹的。同時大家認為這個樑子算是結下了，可能以後每一代錘子的科技產品都要被王自如所評測。
但是所謂拳怕少壯此一時彼一時，沒有想到羅永浩如今的公司都快做沒了。而王自如的zealer倒是多元化發展，儼然是評測界的一哥。
多元化發展的zealer和快要破產的錘子。
我們知道了，在接受到融資之後開啟了多元化的發展路線，而嘗試的風格也是比較吸引用戶的，無論是以前的zealer酷品還是zealer tips，包括現在的與汽車行業的合作，也就是說zealer評測已經從手機評測中完全脫離出來，而又無限延伸出去。
現在加入汽車行業的評測，這王自如最大膽的一步探索，目前來說已經獲得了簡簡單單的成效，但目測前途無量。
而羅永浩在與王自如的辯論之後，經歷可謂是一波三折坎坷崎嶇，要不是堅果Pro和堅果Pro2兩代產品撐得住場面，羅永浩早都已經轉行。
互聯網的放大鏡
首先要明確一點，這場對決沒有贏家。
王自如的問題，在於暴露出了“獨立客觀第三方測評”脆弱的本質。老羅口才是很好，但是王自如其實也不差，就專業性而言，遠在教英語出身的老羅之上，按道理說，這場辯論不可能呈現一邊倒的態勢，但事實上，王自如被老羅吊打。細究其原因，在於王自如的口號“獨立客觀第三方測評”是站不住腳的，原先王的粉絲喜歡他，原因就是在這句口號上，但是對錘子手機的測評，很明顯能看出來王自如是帶著主觀惡意的，而對於金主的手機（王自如的公司接受了雷軍的投資）則完全是另外的態度。當這一點被老羅戳穿以後，王自如自然是節節敗退。
老羅的問題，在於暴露了錘子手機確實存在很多問題。老羅對手機設計細節的把控，確實是天才級別的，他主持設計的錘子操作系統的確很人性化，考慮問題非常周到細緻，但是他對於手機這個市場及行業是陌生的，所以他的設計帶有浪漫主義色彩，忽視了基本的行業規律和市場喜好，導致錘子手機品控極差，出貨困難，願意無腦買單的人極少。老羅開的發佈會氛圍總是很棒，但是沒法擊中消費者的心，關於這一點，當年雷軍一句“小米，為發燒而生”就能幹翻一千個老羅。
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一個非專業雜食回答著。
文宋呂
說真的，當時視頻我看了，完全提不起看完的興趣，但是對視頻印象深刻。依然記得王自如被羅永浩問的啞口無言，好好的一個正常人，硬是被他問成了結巴；依然記得王自如表情是多麼的無助、多麼的可憐、多麼的彷徨。
當時的王自如不是被羅永浩吊打，而是被他蹂躪，我想那時他心裡一定是想：我不哭，我不鬧，你爽了就好，但求你快點！看王自如的表現，我就給他打上了不佔理的標籤，後面的殘忍畫面也就沒有觀看😂😂😂！
再次知道王自如的時候是去年，網上宣傳他花了兩千萬打造的智能家居，我當時也看了那個智能家居視頻，說實話我一臉懵逼，完全不懂那些高科技。但不可否認的是，王自如已經由以前一個蹭熱度的人，變成了現在背靠小米的小老闆！
王自如的載樂網絡科技從成立至今，累計視頻播放量突破10億次，據說這視頻播放量佔整個網絡原創的科技視頻播放量的20%，現在的王自如已經站在了他所處行業的最前端。
羅永浩的錘子，現在幾乎已經是名存實亡。羅永浩和王自如差別就在於羅永浩不會低頭，不會向投資者的投，不會向客戶低頭。
螞蟻上樹前
感謝您的閱讀！
我們這樣形容這一次的辯論：老羅在場上贏得了勝利、場下卻輸的精光；王自如在場上沒贏，場下卻沒有之前王自如的“公正客觀”。
我一直覺得王自如的巔峰時刻就是和老羅的對話；也是那次對話，讓王自如從此走了下坡路！
我最早接觸王自如，是從他測試iPhone開始，那時候，一個簡單的小房間，一臺再測試的iPhone4s，一枚戴在手上的戒指，那是我的王自如是公正和客觀的；那時候的王自如可能還沒有zealer，可是那時候的王自如是最單純，也最客觀的王自如。
當王自如創建了zealer之後，其實我是非常期待的，因為我看到了評測以後的道路，剛開始的zealer，也保持著它原有的特色，客觀公正，以及對於產品的熱愛。
然而呢？王自如和羅永浩的辯論，似乎讓王自如走上了另外一條路，更多的人認識了王自如，卻將王自如有評測家轉為企業家。
還記得在評測三星Galaxy Fold的時候的浮誇，我看了幾分鐘之後，一路的快進將這四十幾分鐘的視頻看完。整個屏幕的尷尬，讓我對於王自如感覺到陌生，如果說做到公正，那麼王自如將這個詞已經從zealer身上慢慢的移走。
王自如真正讓我遺憾的是他的10萬測評俱樂部，我們都知道10萬測評俱樂部的真實原因就是為了獲得利潤，雖然說的是為了獲得更為廣度更為深度的測評，但是將測評和普通大眾分開，實際上就是將zealer和普通消費者分開！
如今的王自如又走上了車評測，現在的他還是以前的王自如嗎？我在懷疑！
LeoGo科技
評測，評測個錘子！王先生他有啥資格評測人家。他是外行評測內行，頂多算是個寫觀後感、讀後感、用後感的。
這種人一般都是被收買的結局。
這種人一般誰不收買他就懟誰，壞人好事。這種人滿大街嚷嚷自己代表消費者，實際上渾水摸魚，撈廠商錢，你懂的。
這種人，典型的流氓不可怕，就怕流氓有文化。trick or treat？不給錢就搗亂麼！
這種人最終淪為廠家的一條狗！他懟的一定是沒給他錢的廠家。
事實上，他所謂評測的錘子的確也沒給他錢。
ps：咱不是羅粉，沒用過錘子，主要小米和蘋果。湊巧看過這段兩個小時的視頻，對王先生深深鄙視👎！不過，王先生也的確活出了自己的一條路！他所謂的成功也許算是證明了一句古話：笑貧不笑娼！
