秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

世界銀行說,中國營商環境越來越好了

10月23日晚,世界銀行發佈《2020年營商環境報告》。中國的總體排名比去年上升15位,名列第31名,這也是世界銀行營商環境報告發布以來中國的最好名次。該報告稱,由於大力推進改革議程,中國連續第二年躋身全球營商環境改善最大的經濟體排名前十。

報告顯示,中國在截止到今年5月1日的12個月中實施了創紀錄的8項營商環境改革,其中亮點有:對小企業實行企業所得稅優惠政策,降低某些行業的增值稅稅率,加強電子化納稅申報和繳納系統;通過規定可給予的合同延期次數上限和將延期限於不可預見和例外情況,提升執行合同的便利度。中國改善了司法行政質量,目前在這一指標的滿分18分中得分17分,世界上沒有哪個經濟體超過這一分數。 ( 摘自 | 據央視新聞客戶端)

中國製造差距在哪裡?院士說是基礎技術與基礎材料

10月16日,在第十六屆中國製造業國際論壇上,中國工程院製造業研究室主任屈賢明院士透露,中國工程院曾經組織了50多位院士,將中國的製造業與日美德等先進國家的製造業進行了比對,得出的結論是,在26個產業中,我們中國佔絕對和相對的優勢的有60%,還有40%是日美德等發達國家佔優勢。

屈院士是《中國製造2025》的主要執筆人,他給我們揭開了謎底:中國缺基礎技術與基礎材料的研究。我們的高鐵已經做到了世界第一,但是高鐵的軸承等核心零部件還需要從日本進口。中國現在最缺精密檢測儀器設備,這是我們中國工業的最大短板。(來源 | 《靜說日本》)

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

著名媒體人秦朔近日指出,從2008年到2017年,美國的RetailandFoodService增長了不到30%,中國對應的數據是社會商品零售總額增長了2倍多。所以我們不應該感嘆做生意很難,而應該討論未來增長空間在哪裡。“

我認為未來的增長有五個趨勢:1.服務消費;2.1980年後出生的人口;3.下沉市場,我國的鄉村人口仍有5.7億,佔總人口比重41.5%;4.銀髮族,60後、70後已經告別了節約即美德;5.技術驅動。”

他在科特勒未來營銷峰會上指出,數字化正帶來巨大改變和機遇。CMO要通過數字化,轉型變成CGO(首席增長官)。“當一切的東西都數據化、數字化,而且通過生態系統完整的連接起來以後,我們整個商業基礎設施會改變,那個時候冰山下面的東西會越來越多的被滿足。這會是未來很大的增長空間。” (來源 | 《筆記俠》)

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

你信嗎?《財富》說小米已經超過阿里、騰訊了

近日,《財富》發佈了全球未來50強榜單,其中小米力壓阿里巴巴、騰訊、攜程、網易等國內互聯網巨頭,居“全球未來50強”第7位!《財富》表示目前小米已經成為中國四大智能手機品牌之一,海外擴張規模相當大,尤其是在印度市場佔據了最高份額。小米通過搭建物聯網生態系統、研發智能家居設備等途徑實現品牌多元化,小米未來兩年內平均增速有望達到20。

《財富》榜單數據同時表明,這次的未來50強企業呈現出"兩極化"現象,其中中美兩國各佔42%,且上榜的多數企業基本位於美國的西海岸和中國的東部地區,都聚集在太平洋的兩條"黃金海岸"。(摘自 | 《快資訊》)

OMG!5G時代的市場商機高達百萬億人民幣級別

在第六屆世界互聯網大會的網絡文化與青年論壇上,榮耀總裁趙明說:“在5G新時代,我們影響到的是百萬億人民幣級別的大市場。”據他保守估計,明年國內市場5G手機銷量將達到1億臺。

在他看來,5G時代的到來將影響基礎設施、網絡設備和終端APP應用,賦能各個產業。5G的高速連接對手機和終端的算力提出進一步要求,驅動著芯片產業的發展;與此同時,超級連接將使得雲端算力被充分利用,進而為人工智能、自動駕駛以及更多應用帶來更大的想象空間。(來源 | 《中國企業家》)

馬雲也會犯錯誤,阿里高調宣佈的“達摩院”商標竟然被駁回了!

10月24日,有消息稱,阿里巴巴達摩院的商標申請遇到問題,申請被駁回。網上公佈的一份《第33145533號“達摩院”商標駁回複審決定書》指出,“經複審認為,申請商標為‘達摩院’,其中‘達摩’為佛教用語,用作商標指定使用在保險信息等服務上,易傷害宗教人士感情,從而產生不良的社會影響,已構成《商標法》第十條第一款第(八)項所指的情形……依照《中華人民共和國商標法》第十條第一款第(八)項、第三十條和第三十四條的規定,我局決定如下:申請商標在複審服務上的註冊申請予以駁回。”

如果阿里達摩院不叫達摩院,那應該叫什麼名字?網友紛紛給達摩院想新名字,紫霄宮、凌霄殿、光明頂……可謂腦洞大開,真替馬雲操碎了心啊。(來源 | 《觀察者網》)

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

跨界了!喜臨門聯手故宮推出“宮囍”系列床墊

9月,第44屆中國(上海)國際傢俱博覽會在虹橋國家會展中心拉開帷幕,喜臨門與北京故宮文化傳播有限公司合作,攜“故宮文化合作款系列床墊”參會。現場,以【宮囍•龍鳳呈祥】為主題的展廳中,其“宮囍”系列合作款床墊將故宮元素中的如意、祥雲、江崖海水等紋樣,以現代簡約設計和古典裝飾元素完美交融,詮釋著傳統文化中的吉祥寓意。

當前床墊市場上產品同質化嚴重,優質品牌床墊的功能和材質已無明顯差異化優勢。喜臨門率先完成數次迭代升級,形成以用戶痛點、市場需求、用戶審美為導向的多元化、差異化戰略結構。 ( 摘自 | 據央視新聞客戶端)

升級了!惠達衛浴佈局智能化、整體化、生態化

近期,中央廣播電視總檯央廣傳媒、央廣網組織發起“理想家·追夢人”央廣中國家居70年70人巡禮,向建國70週年獻禮,其中,惠達衛浴股份有限公司總裁王彥慶

接受央廣記者採訪時指出,行業面臨智能化、整體化、生態化升級。

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

王彥慶指出,智能化對應的是5G、物聯網、智能家居,惠達下一步產品瞄準大健康,製造如可以進行健康監測的智能產品;整體化方面,整體浴室在中國剛剛興起,裝配式建築、長短租公寓增長,精裝修與綠色建築開始盛行,惠達便抓住這一風口啟動整裝戰略,整體浴室也在今年5月正式生產,訂單正在陸續增加;生態化方面,配合國家戰略,惠達瞄準旅遊廁所革命、農村廁所改造,發佈了新生態廁所革命解決方案等,走在行業前列。(來源 | 《央廣網》)

攀登不止!《攀登者》熱議升級,北大學子走進標杆企業

10月26日,北京大學組織北大校友走進標杆企業——華耐家居進行體驗交流。同時邀請了2019勞倫斯世界體育獎年度最佳體育時刻獎得主、中國依靠雙腿假肢登頂珠峰第一人夏伯渝,國家一級登山運動員、國際登山隊教練孫斌,戰略營銷專家&財經作家段傳敏華耐家居總裁賈鋒一同舉行“攀登不止”論壇對話。

10月,隨著獻禮影片《攀登者》的熱映,電影詮釋的“不斷向上,勇攀高峰”中國精神在社會各界引發廣泛討論。華耐家居自2012年便在企業內部提出打造“攀登精神”的口號,並組建專業級別的華耐登山隊開啟了全球“7+2”(地球九大極點)的征服之旅。(來源 | 《筆記俠》)

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

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故宮流量級IP打造者單霽翔再來廣州,高端營銷社群協辦

10月26日,加速商學院、中商海外商學院邀請故宮博物院前院長單霽翔先生,故宮流量級IP打造者來到廣州,進行題為《文化遺產讓生活更美好》的分享。

高端營銷精英社群——孤獨者社群積極協辦了此次活動,並組織社群成員出席。他們分別是:廣東貝津教育有限公司董事長賴漢春,廣州詩尼曼家居股份有限公司執行總裁黃偉國,廣東省低碳企業協會會長丁明蘭,亞丹生態家居集團副總裁、董事長助理世會偉,廣東順德歐治子廚業有限公司創始人邱小鋒,新娛傳奇副總李春輝,Y7 CUISINE GROUP執行董事田品以及廣東省醫藥企業管理協會常務秘書長唐偉等近20位社群企業家成員。 (來源 | 《營銷頻道》)

業績如何增長?科特勒大師最新演講深度解讀課

10月初,一位88歲的美國老人關於業績增長的發言,在中國營銷界刷了屏。他就是享譽世界的營銷專家菲利普·科特勒

。如何深度理解科特勒關於《營銷的未來》的演講內容,將之應用於企業營銷戰略?科特勒五大增長模型分別是什麼,如何將之應用於企業增長實戰?CMO如何向CGO轉型?如何獲得這些有助於企業增長的能力?

11月1日,【科特勒大師最新深度解讀課】在深圳舉辦。科特勒諮詢集團全球合夥人、中國區總裁曹虎以及科特勒諮詢集團中國區合夥人王賽喬林三位導師將為大家分享菲利普·科特勒演講內容解讀、延展與應用,科特勒增長模式以及《首席增長官崛起》白皮書的深度解讀。課程原價1998元/人,現在報名僅需1559元/人。詳情垂詢與報名請留言與小編聯繫。 (來源 | 《營銷頻道》)

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

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近期嘉賓:梅 連 武 “攻克糖尿病第一人”

深圳中科銳智糖尿病研究所所長,國家管理科學研究院研究員、美國哈佛93生物系研究生,糖尿病學術研究帶頭人,首位II糖尿病治癒標準自定人。他被譽為“攻克糖尿病第一人”,稱可治癒90%的二型糖尿病。

研究所前身為1989年成立的中科院生物工程研究所——華南分所,研究所科研專家團隊由15個國家部委抽調462個精英科學家組成,主攻生物技術、中醫藥、幹細胞及健康產品研發領域。該團隊已經研發出上百項技術與發明專利,涉及產品包括糖尿病,近視,痛經、男女用偉哥(中藥)、痛風……等諸多前沿生物科技創新應用產品。

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

“按說,對這種“神醫”要敬而遠之的,但其履歷和不斷上門的病人卻讓人不由不信。我決定親自試試他的青視醫生,看能否緩解近視;然後讓家屬試試梅糖。”老段茶館主理人段傳敏說。

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

秦朔:中國的增長故事並沒有結束,“不應該感嘆做生意很難”

李連柱:“如果我們都用機器人來生產大量的同質化產品,即B2C模式,那我們給顧客提供的是產品。但是,如果我們給客戶提供的是服務的話,即C2B模式,就是賣服務的思維。”

不久前,尚品宅配家居股份有限公司董事長李連柱在《對話》中表示。他認為,中國製造要實現“產品到服務,從服務到平臺,從協同到開放,從產業鏈到價值鏈”的重要轉型。

段永平:“我個人一直認為,一個企業的失敗往往只是一個人的過錯,那就是最高領導者的過錯,但一個企業的成功則一定是大家的功勞。”

20年前,段永平在給步步高員工的內部講話中如是表示。(來源:CEO來信)

菲利浦·科特勒:“如果五年之內還用同樣的方式來做生意,就離關門大吉不遠了,因為市場不斷變化,但是你自己沒有發生變化。”

10月12日,世界營銷之父菲利浦·科特勒在北京舉辦的2019科特勒未來營銷峰會上發表了題為《下一個是什麼?營銷的未來》的重磅演講時表示。


編輯|羅路秀 合作|漫誼 設計|有瀅

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