張黎剛致員工內部信：愛康不會被轉手 工作崗位也不會被取代

雷帝網 樂天 10月30日報道

愛康集團創始人、董事長兼CEO張黎剛日前發佈公開信，稱醫療服務行業需要品質的積累以及精細化管理體系的建立，任何追求短期資本回報的行為。

“如果是以犧牲客戶、患者的利益為代價，一定不會持久。”

在張黎剛發佈公開信前，阿里系剛剛成為美年大健康股東，投入總資本高達72.63億元，成為繼美年大健康實際控制人俞熔之後的第二大股東。

阿里網絡、杭州信投作為一致行動人，持有美年大健康10.82%的股份，上海麒鈞將持有公司5.34%的股份。其中，上海麒鈞為阿里關聯基金。

美年大健康的對手是愛康集團。愛康集團今年初完成私有化，其私有化財團主體就是雲鋒基金、阿里巴巴和博裕資本，及張黎剛等。私有化後，阿里係為愛康集團大股東。

隨著阿里系入股美年大健康，阿里系在美年大健康的話語權也將大幅增加。這讓外界產生了很多猜測，比如，愛康是否會被轉手、文化是否會被同化、工作崗位是否會被取代？

張黎剛說，這樣的前提條件並不存在，大家不必擔心，不用揣測。“在愛康私有化完成時，在套現與增持之間，我們選擇了增持。在資本故事和埋頭苦幹之間，我們選擇了埋頭苦幹。”

“有價值觀的投資人入場，邏輯上有利於行業的健康發展。是否能實現改觀和良性的競爭，我們拭目以待。”

以下是愛康集團創始人、董事長兼CEO張黎剛內部信：

各位愛康人，

大家好！

昨晚至今，基於A股市場的相關披露以及媒體的報道，我收到了來自多方的詢問和關注，其中有猜測和期待，也有擔心與困惑。今天，本是忙於工作以及和一線管理團隊的溝通與答疑，但是為了避免各種猜測導致的不必要的影響，我把我的初步反饋和各位分享如下：

對於資本的力量，在過去的幾年中由於愛康私有化我有了更多的理解。但是有一點是肯定的，醫療服務行業需要品質的積累以及精細化管理體系的建立，任何追求短期資本回報的行為。如果是以犧牲客戶、患者的利益為代價，一定不會持久。

在愛康創立的過去15年中，我和整個愛康團隊一直把醫療品質與客戶服務作為我們的重點，而不是把資本市場作為最主要的出發點，為此我們以高昂的代價在2019年1月18日最終完成了私有化。我感謝愛康人和支持我們的股東的堅毅與耐心，以及客戶和合作夥伴對於愛康的信任與期待。

對於愛康是否會被轉手、文化是否會被同化、工作崗位是否會被取代？我想明確地告訴大家，這樣的前提條件並不存在，大家不必擔心，不用揣測。在過去的15年中，無論遇到多大的困難與挫折，保護愛康不受侵害、價值觀不受踐踏、變革與發展不受遏制，這一點從未動搖過。愛康私有化之後的獨立運營也得到了股東們的認可和支持。

有發展就有艱辛，尤其是醫療行業，但是既然選擇了這條路，我們一定會走下去。在愛康私有化完成時，在套現與增持之間，我們選擇了增持。在資本故事和埋頭苦幹之間，我們選擇了埋頭苦幹。

對於醫療服務，專業內涵的底蘊是醫學、是科學，不是複雜的資本運作和結構設計。品牌與公信力的樹立，是基於對監管合規的遵守，是基本的道德底線與職業操守，不是絢麗的描繪。信賴是基於服務質量和個人健康信息安全的維護，以及隱私的保護。正因如此，愛康的客戶選擇繼續信任愛康，我們的業績仍然保持著穩健的增長。

有價值觀的投資人入場，邏輯上有利於行業的健康發展。是否能實現改觀和良性的競爭，我們拭目以待。

在喧囂中平靜，在騷動中思考，在平凡中崛起，這就是我們在愛康生命中的每一天。

今年是愛康的15週年，為了更多國人的健康，我們一起繼續拼搏下一個15年。

愛康人加油!

愛康集團創始人、董事長兼CEO

張黎剛

2019年10月28日

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