網易有道“閉關”十三年,剛“出關”就破發,丁磊:沒事


網易有道“閉關”十三年,剛“出關”就破發,丁磊:沒事

2000年,網易在美國上市,創始人丁磊在美國市場敲響了上市鐘聲,而事隔十九年後,丁磊再度現身紐交所IPO敲鑼現場,並且丁磊表示將計劃推動網易雲音樂公開上市。

10月25日,網易旗下專注教育領域的網易有道正式登陸紐交所掛牌上市,發行價為每股17美元,成為僅次於新東方、好未來以及跟誰學的教育中概股。

然而,在全球資本市場情緒的影響下,網易有道首日開盤並未出現暴漲的情況,反而低於發行價持續波動,最終跌破發行價,以12.5美元每股報收,較發行價跌26.47%。但是,丁磊強調,並不關心股價。

如今,教育賽道特別是在線教育領域的競爭越來越激烈,技術和資本似乎都缺一不可。今年二月份,好未來才剛剛獲得高瓴資本5億美元投資,近期VIPKID也獲得騰訊領投的E輪投資,網易有道此次上市時間掐的剛剛好。

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無心插柳柳成蔭

“我們在互聯網浪潮中開始創業,100%以用戶為中心是我們的信條,這十三年來從來都沒有變過。”周楓在公開信如是說。

回顧2006年網易有道創辦之初,主營業務是網頁搜索,當時網易有道甚至被寄希望三年內成為中國第一搜索,然而其主業搜索發展並不順利。最後團隊轉型詞典,是無奈之選。

冥冥中的偶然,隱藏著必然。

對於有道來說,有道詞典的出現是一個轉折點,也是一個教育夢想的起點。彼時,網易有道主攻搜索,詞典還只是一個工程師靈機一動想出的點子。

無心插柳柳成蔭。作為搜索的一個垂直領域,沒想到詞典搜索的口碑非常好。於是,團隊就乘勝追擊,立刻做了PC版的客戶端。有道詞典在搜索技術的加持下,很快從一眾詞典中脫穎而出。

從網易有道發佈招股書看,2019上半年,網易有道全部產品月活躍用戶數量超過1億,其中有道詞典月活躍用戶數量為5120萬,有道翻譯官月活躍用戶數量為251萬,有道雲筆記月活躍用戶數量為530萬。可以說,有道詞典月活躍用戶數量則佔據了網易有道產品的半壁江山。

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如今,網易有道已經形成四大業務版塊:以有道精品課為核心的直播課程;包括有道詞典、少兒詞典在內的學習工具;翻譯王、詞典筆等智能硬件;以及有道閱讀在內的互動類學習軟件。

2019年暑假的燒錢大戰,又一次刷新了互聯網教育企業營銷的上限。但是,手握上億活躍用戶,有道則顯得淡定許多。

丁磊曾在網易2019年Q1財報電話會議上表示:“網易本身做郵箱,遊戲,音樂,他們都存在著大量的父母級的用戶,因此我們獲得用戶流量的成本會比別的公司低,獲取用戶的資源要更加廣。”

作為一家線上教育平臺,網易有道的優勢顯而易見:忠實用戶群,前期做產品打下良好的技術基礎,為有道精品課程和其他產品提供有效流量和完善服務體驗。

在營銷費用高企的在線教育行業,網易有道產品之間的協同有效地降低了獲客成本。數據顯示,2017年,網易有道營銷費用率為29.9%,2018年,營銷費用率為29.2%,2019年上半年,營銷費用率為33.9%,保持在行業較低水平。

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有道的機遇與短板

如今,在線教育市場競爭的激烈程度如同一片紅海,特別是k12賽道上,更是殺得“血流成河”,學而思、猿輔導、作業幫等企業都不惜大筆投入做推廣營銷,以此來搶佔市場份額和用戶數量。儘管丁磊在烏鎮大會上表達了自己對教育行業的看好,但作為在線教育的後起之秀,留給網易的時間已經不多了。

網易有道在產品全面佈局方面的確做得很出色,這是一點優勢,也是一個弊端。畢竟產品過多容易分散時間和精力,導致各個產品表現都不夠突出,難以打出品牌效益。

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目前,市場上已經有很多企業進行垂直佈局,有很多專盯著教育分賽道的玩家不斷湧現,網易雖然是互聯網巨頭,但在細分領域和那些一門心思專研和投入的企業相比,能不能勝出還是個未知數。

當然,雖說網易有諸多發展的不利條件,但其自身也有不錯的發展優勢條件。網易有道背靠網易集團資源,有資金、流量以及內容孵化能力等方面的支持,光從“後勤”方面就已經秒殺很多中小玩家了。而且,網易旗下的網易音樂、網易郵箱等產品積累了近10億的客戶資源,有望為有道提供龐大的用戶資源,並形成緊密的協同生態,降低獲客成本和難度。

除此之外,與新東方、跟誰學等專注於某一領域的在線教育玩家相比,網易有道講述的是一個完整又獨特的“生態故事”。有道雲、有道詞典等工具產品為有道精品課、有道翻譯王、有道詞典筆等產品和服務導入流量,形成在線廣告、智能硬件、課程付費等多元一體的盈利渠道。

不可否認,在教育圈摸滾打爬了那麼多年的網易有道不管從經驗積累還是用戶基礎來說,都有一定優勢。然而,如今阿里、騰訊、今日頭條等具備技術優勢的後來巨頭正在加緊佈局教育,網易的技術優勢未來還能不能保持住就很難說了。

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雲音樂也要上市?

中國的有道在紐約首日上市交易中大幅下跌,但其母公司毫不擔心:其長期計劃是讓旗下另一家子公司上市,即受歡迎的網易雲音樂。

網易首席執行官丁磊上週五在接受採訪時表示,該公司最終將剝離上述流媒體音樂服務,讓其成為一家獨立的上市公司。

網易可能不會就此止步。丁磊說:“我們計劃讓我們旗下的諸多業務作為獨立的公司運營,其中包括雲音樂。”

母公司網易的首席執行官丁磊沒有透露音樂流媒體子公司IPO的時間表,但他表示,當這家子公司的管理層成熟並且業務在市場上處於領先地位時,該公司將會採取行動。

市值約為14億美元的姊妹公司有道選擇跟隨母公司網易的腳步在美國上市。網易於2000年在納斯達克上市。數十年來,市值達360億美元的網易在中國的互聯網領域一直緊跟著騰訊等企業。

網易旗下的音樂子公司於2013年推出,在與領頭羊騰訊音樂的競爭中排名第二。該公司一直在努力應對不斷上漲的內容成本,因其不得不從騰訊音樂那裡獲得大部分歌曲的轉授權。騰訊音樂與全球最大諸家唱片公司簽訂了獨家許可協議。

去年,騰訊音樂通過美國IPO籌集了11億美元,而網易旗下的音樂平臺則從百度、General Atlantic和其他投資者手中獲得了超過6億美元融資。今年,網易雲音樂又從阿里巴巴和雲峰那裡籌集了7億美元。騰訊音樂自其12月IPO以來已上漲了約8%。

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丁磊的進退之道

1994年第一次登錄Internet,丁磊開始接觸互聯網,並且與此接下了不解之緣。1995年來到廣州,加盟了新成立的Sybase,工作一年後離開去到ISP擔任總經理技術助理,期間架設了Chinanet第一個“火鳥”BBS。1997年,ISP由於面臨激烈競爭和昂貴的電信收費無法生存下去,只得再一次選擇離開。

1997年5月,丁磊創辦網易。1998年2月,開放使用,反應強烈,註冊用戶數以每天2000人左右的速度遞增。很多公司紛紛打電話到網易要求購買系統,當年一個郵箱產品就為網易掙了400多萬元。

2000年6月,網易股票在納斯達克掛牌。而這時科技股開始崩盤,網易股價從第一天開始就節節下滑。2001年,網易將被收購的傳言層出不窮,最有可能的一個買家香港有線寬頻終因網易財務問題放棄收購。網易沒賣成,反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經營網易。

2002年第二季度,依靠在線遊戲《夢幻西遊》這張王牌,網易完成淨利潤領跑納斯達克。到2003年,網易股價飆升到70.27美元至高點,比2000年危急時翻了100多倍!丁磊也由此成為當時的中國首富,彼時他才32歲。

今年年初,丁磊提出將“遊戲、電商、教育、音樂”作為網易四大戰略。網易味央、網易有道和網易雲音樂分別作為獨立品牌完成融資。除了教育,網易其他方面也可圈可點。

2017年網易雲音樂正式宣佈獲得7.5億元A輪融資,2018年10月達成B輪融資,百度為戰略投資方。今年9月,阿里巴巴宣佈作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。

不過,在網易有道上市、雲音樂順利融資的同時,丁磊也在出售資產。今年9月,阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉。2018年12月,B站公告稱已與網易簽署收購協議,將收購網易漫畫的主要資產,其中包括App、網站、部分漫畫版權及其相關使用權益。

而今,中國青少年教育問題在鄉村教育師資缺失方面尤為突出。丁磊稱,只有用優秀的人培養出更優秀的人才,網易有道通過互聯網網課的形式給千千萬萬的青少年帶去上課的內容和方式,提供更有效率,更有趣的去授課。“我更看重能聽到無數個小朋友說網易的網課對他們的一生影響很大。要給用戶帶來驚喜,這是最重要的。”

部分素材來自騰訊網、投中網、騰訊網;首圖來自雲掌財經,其餘圖片除特殊標註外,均來源於攝圖網。


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