2019年眼看已經要結束了，大多數醫院感覺要熬出頭了。
但事實真如他們想象的那樣嗎？
現在的醫院，不僅生存難，發展更難，腳跟都站不穩，更別談明年會有什麼好發展。國家頻發醫療新規，面對大山的壓力，沒有針對性的解決方案，遲早還是掉入無底深坑。
要想藥到病除，必須有針對性的找到關鍵問題所在，多數醫院沒有這樣的經驗，僅憑管理層的一時之快以及“直覺之談”，從而妄下定論，造成不可磨滅的損失。
為了避免這樣的情況發生，霍爾斯舉辦了百萬補貼活動，幫助醫院走出困境！
從大方向上看，為何生存困難？
診療項目單一
目前能給醫院帶來實際利潤的診療項目並不多，大多數醫院僅僅是靠少有的幾個診療項目維持醫院經營，且找不到方法持續擴張經營業務。
面積少、醫生少
這種情況對於規模較小的醫療機構更常見，在先天優勢不如他人的情況下，如何發展？
靠服務態度支撐
面對數量不多的患者，只能靠服務態度支撐，甚至是低聲下氣，這種方式給醫院帶來的損失將是持續性的。
成本高、租金貴
過高的成本反而給醫院帶來更大的負擔，在這種條件下如何逆轉？
那麼，霍爾斯提供了哪些項目呢？
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