任正非那“不善”向美國妥協的堅定態度讓我們見識到了華為的厲害之處，馬雲那獨特的遠見讓我們見識到了阿里巴巴集團的成長以及其在國內所佔有的地位，雷軍那敢於向各種“不合理”溢價宣戰的勇氣讓我們見識到了小米的“膽量”，同樣的，楊元慶那“不善言辭”的付出也讓我們刷新了對聯想的認知。
不知大家發現了沒有，這些所謂的成功人士、企業家以及CEO都有一個共同的特點，而這一共同特點就是他們都是男的，沒有一個是女的。那麼問題就來了，國內就沒有女強人，沒有“女掌門嗎?並非如此，國內可以稱得上是女強”的公司“女掌門”並不少，尤其是素有“鐵娘子”之稱的董明珠，更是女強人中的女強人，管理起公司來並不會比那些爺們兒差到哪裡去，甚至在一些管理方面，董明珠的公司管理之道還要略勝於那些爺們兒。
而我們都知道，董明珠之所以能夠坐上格力格力集團董事長兼總裁這一位置並非一躍而成的，其也是憑藉著自己的不斷努力一步一步的爬上了這一位置。在1990年的時候，董明珠就已經加入了格力集團，並且帶領著格力空調產量銷量躍居全國前列，也正是因為董明珠善於經營，且又有著很大的遠見，因此在做出諸多付出之後終於迎來了自己該有的回報。
或許可以毫不誇張的說，現在的格力已“壟斷”了家電以及電器市場的半壁江山，上到上萬元的家用電器，下到幾十或僅有幾元的日常必需品，可以說格力均有涉足。雖說格力實際上並非一家獨大，但其給人們所帶來的感覺則像是“無敵”的存在。那麼，格力的真正實力是否像是我們所想的那樣是“無敵”的存在，其是否就真的沒有任何競爭對手?或許並不是。
雖說格力所涉及的業務範圍很廣，但要知道，做家電以及電器產業的並非只有格力一家，美的、奧克斯以及海爾等品牌均著手了與其有重複的產業，只不過相比較於格力而言，這些品牌的影響力要略“遜”一籌罷了，但並不代表格力任何方面都要比它們出色，只是相對性的較為出色。
在我們看來，格力的這些對手或是格力的最大競爭對手，很有可能會對格力造成很大程度上的“威脅”，但在董明珠看來，能夠對自己造成很大程度上“威脅”且又一直是自己最大競爭對手的並不是它們。
在一次採訪中，當董明珠被問及格力是否有對手這一問題的時候，董明珠說出了這樣一句話：格力當然有對手，還是一個格力一直都想贏過卻又從未贏過的對手，而這一對手就是自己。每年不但要不斷的挑戰自己的目標以外，每年的產品還要有更多的新要。
不得不說，董明珠在這次採訪中所做出的這一回應還是很“霸氣”的，將自己作為自己最大的競爭對手既可以不斷的激勵、鞭策自己，同時還能發現自己身上還存有哪些不足，由此可見，董明珠著實是一位永不滿足的女強人。因此對於董明珠稱格力是自己最大的競爭對手這一表態，大家有何看法?
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