何雪旋
刺頭管不好是禍害，管好了就是良將。有幾種方式供參考
第一，以暴制暴法
有些刺頭就是耍混耍流氓，欺軟怕硬，你軟了他就來勁，對付這種人不能客氣，以暴制暴，以其人之道還至其人之身。他流氓你要比他更流氓，他無賴你要比他更無賴，不管怎樣，你是管理者，多一些權力，該用就得用。
第二，拉攏人心，軟硬兼施
劉備摔孩子，是人都有弱點，尤其是職場的人，真正的混賬王八蛋無情無義的還是很少的，他們針對你有很多原因，有點是心理不平衡，有的是羨慕嫉妒恨，都有原因。你要針對具體人分析他當刺頭跟你對著來的原因。知道了原因就可以對症下藥，該拉攏的拉攏，該打壓的打壓，胡蘿蔔加大棒，雙管齊下。
第三，避其鋒芒
有些刺頭能力不行但有背景等，這些人你還得罪不得或沒必要跟他計較，與其搞矛盾，影響整個團隊，不如避其鋒芒，簡單的方式如調離崗位，比如開除，踢出隊伍就好了。
第四，合理利用
有些刺頭，能力很強，就是人不好處，這類人，最好的方式就是發揮其所長，安排他做他擅長的事情，一方面讓他能力得到發揮，提升他的榮譽感自豪感，另一方面讓他忙起來。無事生非，忙起來了，就沒閒工夫搞事情了。比如讓他戴徒弟，給他樹典型，突出他的業務能力個強項，通常還是有點效果的。
第五，甕中捉鱉
如果刺頭難對付，那就不要刻意去對付他，團隊孤立他，管理閒置他，就當他不存在，一不給他安排工作，二不跟他套近乎講感情，讓他自己體會被孤立被忽視的感覺，有點心思的會改正或主動離開，沒心思的繼續耗著他直到他順應團隊為止。相當於給他一個無形的圈套和陷阱，讓他自己主動尋求改變或離開。
大部分刺頭都是有點水平的，不到萬不得已不要輕易放棄開除，但不能讓一塊臭肉壞了滿鍋好湯，死不悔改的一定不要客氣堅決清除出去，要以大局和團隊為出發點。
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