致敬迷茫的青春
其實，裁員的問題，我們在很多公司都會，但是先把hr裁掉的，倒是比較少見的！因為hr一般是要執行裁員的動作的。hr都裁掉了，那還有誰會來做這件事呢？之所以出現hr被裁掉的情況，原因可能有兩種：
第一，你的能力出現了問題，公司已經迫不及待要把你先幹掉了。所以，如果你是這個原因，那你就學會接受吧，但記得要為自己爭取利益。
第二，公司整體關閉。這種情況是公司不存在了，所以全員一次性裁員。這種情況是沒有辦法避免的。
其實，對於裁員，沒有什麼可怕的。最壞的情況，就是另外找工作了。只要公司按照勞動法規定的進行賠償，那你就可以接受。前段時間，滴滴裁員，很多人爭著被裁員，就是因為被裁員工經濟補償金。
另外，你要相信你自己，就算你被裁員了，你一樣可以出去外面找到好工作。所以，在職場中，多提升自己的能力，讓你變得值錢，就不怕被裁員了！
祝你好運！
劉仕祥口才訓練課
本人有過類似的經歷。當時我是一個小公司的事業部經理，接到辭退通知並解散部門。一般出現這種情況有兩個原因：一個是你的工作做得不到位，起碼在領導眼裡“不到位”；另外一個原因：就是得罪了某個領導，人家看你不爽，欲除之後快。我是因為第二個原因。
當時接到通知氣憤不已，直接就想“撂挑子走人”。但後來情緒平復下來，還是決定繼續把最後的工作做好。首先，有始有終，是我做人的基本原則。其次，部門好多人是我親自招進來的，如果一走了之也太不負責任了，那不是我的風格。我先是找到平時比較看中我的領導，請他允許我部門的某些員工調崗，而不是直接辭退，領導答應了幫忙。剩下的事情，就是按流程走完。做完這些事以後，我又去找領導談話，請教他公司辭退我的 原因。領導委婉地說：“以你的工作能力 ，即使公司由於戰略考慮，解散了你們事業部，也不會辭退你的。但是你得罪了某個領導，對其”不夠尊重“，所以不得不走了。”領導還告訴我以後不要那麼直性子，學著圓滑一點等等。
感覺前面說了一堆廢話。總之就兩點吧：第一，善始善終，繼續做好最後的工作。第二，自我反思，畢竟反思是自我成長最大的利器。
劍心成長筆記
看了評論區，感覺大家都好高尚，而且還如此的敬業，不得不讓人佩服。
作為一個國企HR，企業給了我很多東西，榮譽、金錢、歸屬感，我十分感謝我的企業。但是同時，我還是一個人，一個有家庭的人，有父母有妻子，我的責任感是我在職時候能夠體現的，我自問我在職這幾年功多過少，但凡部門能夠留下一個人，我感覺也應該是我，而我被裁員了，我自己很想不通，但是我得按照領導層的要求去做，我現在要做的是按照裁員名單逐個裁員。我會先按照正常流程與人力部門、財務部門進行溝通，同時，發揮自己的人脈圈子，給自己找一個下家，我有房貸、車貸，家人還得吃喝住，一份穩定的收入是我最需要的東西。
做好上述的所有工作，按照相應要求整理東西，走人，至於其他人員怎麼裁和我無關，畢竟我作為第一個被裁掉的人，我不哭不鬧，不爭辯、不給領導添麻煩已經不錯了，至於後面的人誰來裁，怎麼裁，是我義務之外的事情了，剩下的讓別人來做吧，我已經按要求裁了第一個人。
真真假面
還有這等事？！
這事兒發生我身上，我會“很負責”地先把自己“開”掉，手續辦好後再找到老闆，表明自己的身份是已辭退員工，接下來的工作已經不適合由一個不在職的員工來進行。
當然，我還可以問問老闆，看看公司是不是要返聘我？不管老闆同意不同意，我都不會回來上班，原因如下：
1、企業裁員用一位已經決定辭退的員工來負責，會有諸多法律風險存在。這樣做體現企業不懂法，很可笑；
2、一家企業，效益差到要裁掉核心員工了，估計一時半會也難以翻身，這樣的企業沒有前途；
3、除非破產倒閉，不然不會把HR事先裁掉。要麼老闆很懶，要麼老闆很粗心。這樣的老闆不值得跟；
4、我可以接受被裁的事實，但被要求“自己同意自己辭職”，我認為這是對我人格的侮辱。
商業合作中，先講法、再講理、最後講情。如果一家公司不懂法又不講理，還不懂尊重人，那沒有半點留戀的必要！
冷暖職場
我是一個負責人的人，哪怕第一個是我，我也會把後面的工作做完。
1、認真核對名單，然後偷偷給名單上的人發信息告訴他。
2、發現一些不妥之處，很負責任的修改，比如把某些不起眼，但很重要的人填上去。
3、把修改的名單偷偷發送給那些改上去名字的人。
4、以最快速度幫自己辦完離職手續。
5、告訴那些名單上的人（包括名單修改前和修改後的），我因為洩密被炒了。
二郎不是神qaq
首先，當下很多企業都在進行裁員，對於題主因為職業原因遇到的更是雙重難題，表示同情（抱抱）。
然後，因為職業的需要堅持基本職業守則“在其職、謀其政”，前提要弄清楚你的“職到幾時、責到幾處”
我理解，題主是第一個被裁員的員工，那麼：“找你的主管理領導談清楚針對你自己的具體問題：裁員說明、離職時間、交接人員、交接內容、交接時間、離職補償等……具體問題”
這件事是所有事情的前提，保證自己的利益而且不違背任何職業操守因為你是第一個被裁員工（無論老闆把你放在第一個是什麼居心，反證你以後都與老闆一別兩歡了），所以你要首先處理好“第一個被裁員工”的具體事項。
明確自己的補償條件：你是專業的HR，裁員補償你是專業，所以不要放棄任何補償。跟上司或老闆談明，你理解公司的處境和意圖，個人也尊重公司的決定，但是需要明確的個人補償，如果你的補償處理不好，後續人員的補償更麻煩，還有可能引起後繼更多的麻煩。
明確自己的工作時間：有明確的工作時間內，你有責任處理好份內的工作（包括裁員通知和談判）。當然這談判的條件是要跟公司溝通清楚。另外，既然已經決定離開裁員通知和談判在一定程度上考慮
自己的工作難度及未來人脈關係的維護上。
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建議：
正常工作到離職日（如果不想管裁員事情，可以跟老闆談儘快離開）
做好職責內的工作（包括離職前的裁員工作，而且要按標準工作方式、工作流程操作執行）
做好收尾工作交接工作！（將手上的人員材料、薪酬考核材料整理轉交）
雖然公司把你放在第一個不厚道 ，但是你在保證自己利益的前提下，展示出最職業的工作態度，會讓他們在將來企業轉好、領導去其它公司、同事去其它公司時給你帶來意外的機會。
最後：祝你好運 否極泰來！
小象說職場
這個題目有2個漏洞。理由如下：
1、假如你是負責裁員的HR，裁員名單第一個就是你（負責裁員的HR），感覺這個邏輯有問題，或者說這是個偽命題，但凡聰明一點的領導都不會這麼做，一般都是先裁員，最後以HR裁員引起公憤為又，裁掉HR。
2、假如第一個裁員是HR，如果HR正好有情緒或者直接撂挑子不幹，這個怎麼辦？領導不會犯這麼低級的錯誤，感覺這個是在懷疑領導的智商。
綜上所述，這個問題本身就不成立，無法回答，謝謝。
凌凌跑跑跑
最重要的是，確定你的目標，就是在最短的時間內，以最小的代價順利獲得最大的利益，爭取雙贏，即你得到你應得的，公司順利裁員。
然後按照以下步驟進行：
第一、保持冷靜和理智
千萬不要心存幻想，期待公司會改變主意，也不要試圖說服領導不要裁你。
同時要特別留意，領導可能會為了讓你把裁員工作做好，口頭說先不裁你。
第二、做好最壞的打算
以最快的速度在無人知曉的情況下收集相關證據，包括勞動合同原件、收入證明、社保繳納證明、考勤證明、工作業績證明、工作牌等，注意所有資料應有公章或原件，為勞動仲裁做好準備。
第三、找公司領導談判
談判有兩個備選方向：
備選方向一：推薦工作機會。
請公司為您推薦介紹更好的工作機會，最起碼不低於現在的工作，
推薦的標準是正式推薦成功併入職，而不是將你的簡歷隨便發給一個公司就叫推薦。
備選方向二：經濟補償。
1.向領導表態，你會履行好你的工作職責，把裁員這個工作做好，
不會因為自己會被裁員而有情緒或失去理智，影響工作，要表現出你的專業、職業素養。
2.聽聽公司領導對你的補償計劃，及想法或安排
3.如果公司對你的補償完全按照勞動法，且你本人也滿意，這是最好結果。
但估計一般情況下，這種情況出現的概率比較低。
這時你一定要淡定地提出你的合理要求，維護自己的最大權益，動之以情，曉之以理。
注意既不威脅公司說要申請勞動仲裁，也不要被領導嚇唬說要跟你打官司對你不好什麼的。
全程保持冷靜、理智，維護自己的合理權益，不害怕、不著急、不要臉。
全程保持冷靜、理智，維護自己的合理權益，不害怕、不著急、不要臉。
全程保持冷靜、理智，維護自己的合理權益，不害怕、不著急、不要臉。
重要的事情說三遍，要記住，這不是你的錯。
哆哆聊成長
哎呀我去，還有這等好事呢？這樣我想起滴滴裁員事件了，如果是我的話，我會非常樂意的先把自己幹掉，然後轉換身份要求賠償。
企業效益不好需要裁員這是能理解的，只要走正常流程裁員大多數員工也能接受，但現實是大多數企業都想“免費”把員工裁掉，使用的手段也是五花八門，什麼降薪、調崗、甚至是給客戶打電話聲音大的事兒都能成為辭退員工的藉口。那手段真是隻有想不到沒有用不到。
那作為負責裁員的HR，首先要明白一點，企業的員工分兩種，一種是業務部門，一種是職能部門，很顯然HR屬於後者。說句不好聽的，HR對於企業效益產生的貢獻是小於業務部門的，所以被裁掉也很正常。
但是有一點要先弄清楚，企業在裁掉自己之前是要求自己裁掉其他人之後再離職，或是想直接“免費裁員”？如果是前者，奔著對公司、工作負責的態度，這是可以接受的。但如果是後者，那就需要斟酌一下了。
畢竟自己需要生活，公司裁員之後生活上沒有經濟收入，雖然可以再找工作，但期間肯定會出現收入斷層。那這個經濟補償對我們來說就顯得尤為重要。如果我是你的話，我會接受裁員，首先就第一個把自己裁掉，然後要求企業賠償。如果企業想要我幫助裁掉其他人，那也可以，裁員佔用的時間需要支付工資，並且我要提前拿到補償。
不是我這個人做事不地道，既然企業不景氣，裁員實在不行，而且自己就是裁員的對象，那我關心的目標就發生了轉變。我想的不是怎麼裁掉別人，而是怎麼讓自己拿到賠償。所以，別顧忌那麼多，直接先拿到賠償之後再幫企業，避免企業卸磨殺驢。
職場找老王
這句話是非常矛盾的！我跟大家分析下：
第一，如果裁員名單的第一個內定就是你，那麼公司是不可能讓你負責裁員的。第二，如果公司讓你負責裁員，絕對不會第一個就裁掉你的，他會等到讓你把裁員工作做完，壞人做盡，然後再卸磨殺驢的最後裁掉你，第一個就裁你，誰幹活呀？
實際上在HR的職能模塊裡，並沒有專職負責裁員的HR。因為裁員一般都是公司突發性的工作，決定裁員了，才會指定某個HR臨時負責這事。所以，如果公司有意向要裁掉某人，基本上一開始就不會讓他負責裁員這攤子事的。
其實HR對裁員名單的制定根本沒有什麼權力，都是各個部門的領導報上來名單，然後由HR去通知和談話，讓被裁的員工簽字，如此而已。所以，如果你第一個在裁員名單上，這隻能說明你們HR部門的領導對你很有意見啊。
在這兒，要消除大家一個普遍的誤解。那就是很多人認為被裁掉的員工都是能力低下的，現實卻恰恰相反，被裁掉的反而是那些能力較強的員工。因為這些員工不會拍馬，和領導不對付；再就是這些員工拿到裁員金後，很容易找到新工作，他們不怕失業！
所以，裁員名單第一個名字就是你怎麼辦？當然是心裡要竊喜一下了，因為下面就可以談補償金了。按照你專業HR的能力，補償金多拿幾個月沒問題的。拿到補償金後，休息休息，就可以找新工作了，美滋滋！
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