用戶50051741664
有三點給你分析一下，然後去不去你再決定：第一，你辭職三個月了，相信你也找到另一份工作了，一般企業的試用期都是三個月，而且你經歷了三個月說明你對選擇的新工作還是滿意的，經歷了這麼長時間你也對新單位很熟悉了，所以再輕易放下這個新的崗位再回去，如果原單位沒有什麼特殊情況建議不考慮，否則對新單位來說覺得你決斷力不夠。
第二，原單位領導打了幾次電話了，試想現在中國地大物博，人才濟濟，當然不是說你不優秀，而是每個單位每個崗位的人都有被替代的可能，所以原單位領導不止一次的找你太不正常，怎麼可能沒有勝任者，除非你是帶走了客戶資源到原單位競爭對手的公司了，哈哈，這樣的話更不能回去了，否則卸磨殺驢了。
第三，竟然給一起走的人都打了電話了，這說明差不多時間或者同一時間辭職了一部分人的企業出現了很大的問題，如果是這樣的企業是一定不能回去的，除了你們新公司收購原單位再去任職，正所謂好馬不吃回頭草，出來了又有一片新天地。
總之，跳槽現在也是一種很正常的現象了，個人建議不要頻繁跳槽，歷練自己的真本事，每個人都有被替代的可能，大家都是在競爭，在決定之前看清是不是坑再跳！
傑哥的快樂
這個事情，我親身經歷過。上一家公司就是這樣子的，其中過程太噁心，不願細說，直接辭職了，但是他不批我的辭職，（樓主剛畢業大學生一枚，女孩子，有學費貸款），那時候不批辭職，給加了幾百塊的工資，但是已經好幾個月不發工資了，堅持做完合同的最後3個月，果斷辭職，因為當時知道那個月有一筆資金進賬，辭職走人第二天工資到賬，果斷走人。現在已經離職將近一年，還時常打電話過來試探我的工作，想叫我回去，我打探過，我走了以後，他們沒有招到合適的人，也做不來那份工。
說多了，叫你回去，就是你物美價廉幹活多，一個頂幾個，廉價勞動力罷了。
歸人2
說下我的看法：
1)身邊有同事遇到過這樣的情況：
之前同事因為工作需要長期出差，家人不同意，後來就辭職了。
同事的工作能力還不錯，辭職之後，在外邊找了一個不用 長期出差的工作，但收入相應也降低了不少。
同時，公司這邊，因為業務發展，也需要人，但一直又找不到合適的，領導也讓跟同事熟悉的人打電話說過回來的事情。但同事拒絕了，原因還是之前辭職的原因。
2）根據題主的描述，還是得考慮一下當初自己辭職的原因，
如果再回去，之前辭職的因素還是跟辭職之前一樣，那就沒必要再回去了。
如果覺得有改善，而且你也沒找到新的工作，也可以考慮一下。
滕訓項目管理
說下我的看法：
1)身邊有同事遇到過這樣的情況：
之前同事因為工作需要長期出差，家人不同意，後來就辭職了。
同事的工作能力還不錯，辭職之後，在外邊找了一個不用 長期出差的工作，但收入相應也降低了不少。
同時，公司這邊，因為業務發展，也需要人，但一直又找不到合適的，領導也讓跟同事熟悉的人打電話說過回來的事情。但同事拒絕了，原因還是之前辭職的原因。
2）根據題主的描述，還是得考慮一下當初自己辭職的原因，
如果再回去，之前辭職的因素還是跟辭職之前一樣，那就沒必要再回去了。
如果覺得有改善，而且你也沒找到新的工作，也可以考慮一下。
愉快靜心
曾經有過類似經歷，談幾點感受。
1.原單位出去，發現新單位工作環境待遇還不如原單位，和原單位的老領導還聯繫著，老領導多次邀約回去，說明了自己跳槽失敗，應該及時止損。
2.回到原單位後，除努力工作外，應該繼續關注外部機會，進行第二次跳槽，並總結第一次失敗經驗。
理由是即便你再次回到原單位，在原單位眼中，你並不忠誠，且因為外面沒混好又回來，就算之前證明了能力，也因為好馬又吃回頭草而導致你的形象大打折扣，長期來看在用人單位領導心理屬於低價值員工，但也不絕對，有些企業鼓勵老員工跳槽後再回來，則應該珍惜機會。
3.對於流動性大的崗位，如果再回去薪資提升，且簡歷中可以連續，對於下一份工作有好處，能顯著提升你在同行眼中的穩定性。
4.如果還年輕，經濟壓力不大，還是多跳槽，跳槽不僅是經驗，更是一種能力。
財經小老弟
我也有相同的經歷，之前公司領導讓你回去可以說不見得是多麼器重你，有可能是他們那裡根本招不到人，或者招到的人都不如你，才叫你回去的。
其實這個問題不必要糾結，首先，你現在離職已經三個月了，相信你在別的廠上班也有一段時間了，基本上也適應了那邊的環境。如果你目前的現狀要比之前好，那沒必要回去了。尤其是工資方面，你可以做個對比，你現在這個廠的收入是否比之前要高？高的話也沒必要回去。如果你現在的工作還不如之前的，那可以考慮回去。但是，既然是領導主動邀請你回去的，那麼可以和他討論工資的事情，因為這個時候你有提要求的資格，大家開門見山，就事論事，看他是否能滿足？
你可以跟他講你在這邊的工資要高於他們那邊，如果回去的話就實在沒必要了，但是他若能給你加工資的話，你會考慮回去。看看他怎麼說？有一點值得注意的是:這個叫你回去的人一定要有權威和可信度，如果只是一個主管領班的話，他是無權給你加薪的。說了的話也不可信！一定要是經理級別和總監級別的人物，這種人說話比較有份量，提高薪資的希望大！
接下來就好辦了，一切從利益出發，哪邊收入高就往哪邊走，其次還要看發展前景和提升空間。千萬不要為了人情怕得罪人而不好意思拒絕人，打工就是看錢的面，這個沒什麼的。
打工仔醬爆
針對題主的這個問題，我想題主與一起辭職的同事，肯定對為什麼要辭職的原因與利弊，經過了反覆慎重的思考分析，最後再做出的這個決定，辭職三月之後，老闆一通邀請電話，題主便不知該怎麼辦了！
說實話，任何一個人在單位工作幾年，都多少會有一定的感情。畢竟職場工作涉及到的是職場人的切身利益，很多時候，看待分析問題時，感情判斷將是職場人的大忌。只有排除感性，採取客觀公正理性的思維來分析，才能得到比較公允的判斷與結果。
因此在這個問題上的選擇，題主必須要排除感情因素的影響。在這裡我們就客觀的情形來具體分析分析一下。
由於題主並沒有告知辭職的具體原因，在這裡只有來進行逐一分析了。
一、如果是因為薪酬待遇問題，導致了題主的辭職。
這種情況在職場之中，應該是佔比較大的情形。那題主和同事為什麼沒有能在辭職之前與老闆達成一致呢？
這裡則可能有以下幾方面的原因。一則可能是老闆並不認同題主在公司中的價值，值不了題主所需要的薪酬；二則可能是老闆比較小氣扣門，不願意給題主加薪；三則可能是老闆認為現在經濟形勢不明，就業壓力嚴峻，題主不敢辭職，吃定你了。……
但無論是什麼原因，導致加薪無法達成一致，至少在辭職之前，老闆並沒有認識到題主的重要性和在公司中的真實價值。
如果你真是一個非常厲害的角色，那老闆是不可能會不給加薪的，起碼能說明題主你並不是公司中的核心員工，不具有“不可替代性”。
那這樣的員工，老闆隨時是有機會可找到替代者的。
二、如果是公司管理上的問題，無法實現自己的職場晉升與發展而辭職。
通常來講，一個公司的管理制度的發展與形成，並不是一朝一夕就可以形成的，它是一種漸漸發展完善而成的。
同時一個公司管理制度的改變，也是需要一個較長的過程，畢竟這涉及到太多的部門，太多人的利益，你不要奢望它能一僦而就，立竿見影，這也是不現實的。
僅管題主離開公司3個月了，但公司的管理制度也不可能有什麼較大的改變！
因此題主如果回到原公司，那也基本還得面對原來的老問題，一時半會也是改變不了的現實。
三、如果是因為老闆為人處世的性格不妥，導致自己無法接受而辭職。
有些老闆性格比較直來直去，說話也不太尊重下屬員工，總是一副高高在上的態度。
只要下屬員工哪裡做得不到位，便可能張嘴大罵，絲毫不給員工一絲情面和自尊。
有些老闆心眼並不壞，但他說話做事就是那種性格，根本就是沒辦法改的那種，你又能怎麼辦！
人最難改的就是性格，絕大多數人性格都是無法改變的，只能是有所收斂注意而已，一旦情急之下，便又可能會原形畢露，回到從前。
如果題主想要決定回去，你又是否能真正接受老闆的為人處世性格呢？
至於你是否因職場關係問題而辭職，這裡不再多說了，由題主的描述可以略知，應該是不存在這個辭職原因的。
四、既然已經分析了題主辭職的幾種可能情況，那題主又究竟該如何選擇呢？
這就要求題主應該對自我職場發展，要有一個清晰的目標規劃，結合自己對原公司的瞭解與認知，進行全面比較分析利與弊，然後來作出一個明確的判斷。
整體上來講，題主在選擇時，應當堅持三個原則。
①、是否最有利於自我的職場發展為原則
這是任何一個職場人在選擇時，都必須堅持的首要原則。
這必須是要建立在，有明確職場發展規劃的基之上，如果沒有這種職場規劃，那很大程度都只會關注眼前的利益，或者是短期的目標規劃。
當然即使是沒有自我職場發展規劃，也應該追求最有利原則來作為選擇的標準，不過應將自己的眼界與格局放到稍長遠的地方來進行計劃。
絕不能圖一時的情感衝動，選擇判斷之後，不久便又鬱悶後悔！
②、是否有利於自我能力提升為原則
原單位工作崗位，是否還能提高自己的工作能力，你應該是非常清楚明白的！
如果原工作崗位還能對自己的工作能力，起到較大的提升與鍛練的效果，那題主還是可以考慮的。
畢竟當今這個時代，還是唯能力至尚的時代，只要自己真正擁有了強大的個人工作能力，那我們還愁找不到較高薪酬的工作嗎？
③、放棄將就湊合的心態，應堅持寧缺勿濫原則。
很多職場人在辭職跳槽之前，已經把自己的問題看得非常清楚明白了，可是由於自己未能提前找好工作的去處，一時半會又無法找到工作，從而便會顯得浮躁不安。
如果此時，前老闆一個邀請的電話，立馬就會似抓住一根救命稻草，迫不及待的就想回去，其實這是職場中最不可取的一種行為。
想想看回到原單位，自己還是會面對那些依然存在的問題，那又有何意義呢？如果是這樣那自己又何必辭職呢？
畢竟辭職決定是職場人的一件大事，肯定是經過了自己的反覆思考權衡，發現利大於弊，才最終做出的選擇。
倘若能堅持自己的初衷與選擇，只要你跨過了這個艱難的求職期，也許你將是另一種全新的人生，走向新的職場人生高度。
所以，人生除了選擇，更重要的還要堅持，只有堅持才能看到成功的希望。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
80後說說個人看法。
一、作為一個80後我也遇到這樣的事，可是我選擇了還是不回去到原來的地方工作，換了一行工作，先開始工資沒以前高，不過現在比以前好多了，至少過的比以前好。心中一直有這一句常言道:“好馬不吃回頭草”。我覺得我還年輕，既然出來了，就也說好了，不管以後是辛苦還是輕鬆，我都應該去嘗試下，給自已另外一條路走，相信自己只要努力，生活質量一定會好。
二、你面對這樣的事，你應該靜下心想一想，為啥要離開的，離開的原因是哪一種。
三、是你覺工資待遇低，還是沒有發展前途，還是想換個工作適一下，也許比現在好了，這你心裡應該有數。因此答案已出來了，到底回不回去。
四、如果你回去了，你面對的壓力與議人的眼光看你，你想好沒這個問題沒，這說明你回去了必須做的更好，更有能力，才能壓住眾多人的嘴。
五、在哪都能找到工作，只要你想做，對自己有信心，努力勤奮，好的待遇還是會有的。人生不得經歷幾次轉折點，這樣心裡才能平靜下來。所以說沒必要在意眼前的找的工作，待遇沒以前好。人努力了才有收穫。
80後小慧
首先一個公司的運營並不是那麼簡單的。
尤其是一個大公司在人力當面非常耗經費，一般人不會去想那麼仔細和深奧的問題，總感覺公司只要花錢招員工進去就可以了，實際並非如此。
公司招人我們最容易想到的就是，招聘的開支，中介費。
其次最主要的不是這些，我們來這樣分析一下，公司招的新員工，進去一般都有實習期，實習期的工資一般都比較低，然後再轉正才高一點，一般人會認為招新員工公司會划得來，其實不然，公司招新員工越多，對公司損失越大。因為是新員工，顧名思義新員工不能很快就可以給公司帶來很好的收益，甚至很多新員工進去長時間公司都會要虧，公司招人的目的不是省工資，而是給公司帶來效益，創造價值。
本人曾經在藍思科技工作五年多，是專門做手機屏幕的，公司有一個工藝是玻璃拋光，老員工每個班要完成3000左右的產能，而新員工要達到老員工的產能必須經過一個計較長的過程，一般開始一天都只有300片玻璃左右，成長過程是3個月左右，而且新員工把玻璃弄壞的幾率是老員工的十倍以上，玻璃一旦在研磨過程爛了，就代表公司以本工序和前工序所有都虧了，一片玻璃到達本工序的平均成本是27元左右，一爛就是三十多片。公司研磨部門有幾萬人，如果新員工過多，就可想而知，數據多麼大。反過來算，如果可以多勸導老員工返崗，那怎麼算都是對公司有利的。公司為了鼓勵老員工返崗，實行了很多誘人的待遇。
一個簡單的故事就可以證明老員工和新員工的區別。
昨天選擇大於今天努力
說下我的觀點。
1.你是什麼原因而離職的。
說起離職原因的話有很多種。工作強度，工作報酬，加班以及說離自己居住的地方遠近這些都是考慮的範圍內。如果你是因為外部的條件受限，然後又回去的話，到時候工作一段時間，你就會感覺到當初那不順心，想要離職的。
2.你的現狀。
你現在已經在另外一個地方工作了三個月了，工作情況也基本瞭解了。你對你現在的薪資啊，工作狀況和以前對比一下，看看哪個更滿意。如果差距過大的話，你可以考慮暫時的回去，但是你還為自己找好後路。
3.老闆的想法和原來公司的員工看法。
不管老闆是好是壞，你離職過一次的話，在心裡都會有一個芥蒂，是無可厚非的。他們心裡都會覺得你不是那種可以和公司共患難的那個員工。
如果你打算在原來公司那邊再繼續長期的工作的話，這邊可能你的晉升渠道這一方面會比別人相對較窄。所以你要考慮到你後期的一個發展。
另外呢，人心隔肚皮，有句話叫好馬不吃回頭草，相對老員工看到你再次回來的話，他們也會在後面有一個說辭。就覺得離職了，怎麼還會再回來？畢竟是要朝夕相處的，如果說有閒話的話，你還是很難受的。
所以總的來說呢，不介意再次回到原來的公司，如果說和現在的工作和原來差距比較大的話，你可以考慮暫時的回去，但是不要想著長期發展。
祝大家工作順利！
