美团,降的真的猛,一公里,已不足一块了。对外卖这个市场你怎么看?

中华民族万岁a


对于外卖市场的现状,不管是美团还是饿了么或是其它平台,都是在温水煮青蛙,一点一点的培养和引导消费者和商家,当市场建立起来,消费者和商家的习惯培养起来,就是开始割韭菜的时候,当然也不会一下子给割干净,而是一点一点的割,就像温水煮青蛙。作为消费者和商家,我们乐见的是几个平台的互相制约和竞争,市场就在那儿,就看哪个平台更有吸引力。但是目前来看,保守估计80%的商家是赚不着钱的,一家餐饮店,除非你口味非常好,一顿不吃就有念想,而且有新品有活力,能长期吸引客户,不去打价格战,这样的店,上不上平台都赚钱,但是平台上的餐饮店,同质化严重,同类型的商品,就排名前几名的能赚到钱,后面的,基本上赔钱赚吆喝。各种价格战,折扣活动,竞价排名等等,平台是赚钱了,但是开支太大,不往下割韭菜,平台也玩不转。

那有没有一种外卖的方式,可以跳过平台,并且有骑手派送,而且骑手的收益不低于现在的收益呢?比如我租一间或几间门面,然后做一个点餐APP,招商家入驻,面条饺子一家、盖浇饭便当一家、奶茶咖啡一家、炸鸡汉堡一家,然后招募几个派送员负责几个方向。商家只需要出租金,而且比单独租一个门面要便宜,没有平台费,派送员的底薪由商家出,每单的派送费由消费者和商家各承担一半。

随便聊聊,也没深入了解,估计可操作性不大。


大爷不油腻


对于美团外卖单价越来越低。首先我从两点来回答。

第一,作为商家。我是不希望。单价越来越低的,如果单价越来越低,又没有骑手接单没有骑手接单的话,东西就送不出去东西送不出去的话。但单量会越来越低。

第二点,作为骑手,我也不希望单价越来越低。单价越来越低的话。就因为昨收入越来越低,养家糊口的钱都不够。你想。一单一块钱。十单十块钱100单才100块钱。你去哪里找一个班上的话也是3000多块钱?还交五险一金。还交交通补助。还有话不?这个送外卖什么都没有。有危险。刮风下雨都得做。而且客户还经常乱投诉。那给差评。公司也会乱扣钱。你根本就不够养家糊口。如果到那个时候。



幸福的裸婚小夫妻


这样带来负面的社会问题更多,给外卖慢慢自身带来也会不小的冲击,1.骑手风吹雨淋日晒红灯逆行,没社保,没医保,这样高危的职业,是什么让他们这么有冲击量了,就是自由,高收入,所以更吸引他们!

2.在面对高收入的诱惑时,就出现闯红灯,逆行,给社会,给其他人,给自身也带来一个不小的安全隐患,我们的外卖平台如果规定没个骑手只能接4/5单就封顶了,单价合适,也就大大降低了配送时间上紧促性了,骑手不会因为超时罚钱,或者单价高同时接10来单,而去红灯逆行,至少大大降低,客户也带来了更大的服务质量!

3.风吹雨打日晒红灯逆行,这么一个工作环境,没社保,没医保,现在单价大大降低,就没有诱惑力,骑手们也会纷纷择行而业,单多了,没骑手接单,变相的来说,配送时间会无限期的延长,服务品质就回大大降低,以前从下单到收货半个小时就ok了,现在可能需要一个小时,或者更长时间等待,势必会流失部分客流原,企业因此会瓶颈!

就像现在滴滴,不停地降价,谁还愿意去做滴滴司机,没有动力驱使了,相反乘客下单,一直没有司机接单,谁还会不停等待,这个时候就会选择的士,公交,共享,地铁,其他乘用工具了!


A周小刚


蜂鸟众包 熬点时间勉强可以干



努力奋斗的外卖小哥


干的越来越重跑的越来越远



大美牧马人


作为前美团BD,说下美团近两年的策略。之前是提高市占,挤兑饿了么市场。强调的是上新店。12月7月和饿了么打仗,疯狂新签。做好了报表好上市,所以之前补贴商家的满减(好多大满减的头部商家,都是有美团补贴的),给客户的大红包力度都是可以的,8块,10块的给。之后上市了,不能单纯的做报表了,要给大股东赚钱了。所以现在的策略就是涨点,逼迫商家做大活动,包括竞价排名,团购年费,总之就是疯狂捞钱,毕竟再不赚钱分分钟股价跌。所以现在发现商家的活动大,美团发的红包小。说美团赚钱吗?我感觉是真不赚,1,美团的运营成本,了解千人千面的都懂。2,补贴商家的满减,一个月一个二线城市大几十万很轻松。3,人员成本,美团人均工资7-10k这是基层人员。4,给到配送加盟商的抽成,并不是所有的利润都是美团的。5,给到客户的红包,这个没有分分钟饿了么追上来。6,个别区域和饿了么的补贴大战,虽然现在没那么夸张了,但是一直是有的。至于美团之后赚不赚钱,我比较悲观,当时进美团的时候,我就说过,美团培养的是客户点外卖的习惯,但同时也是领红包的习惯。补贴不能取消,配送高居不下,想盈利真的比较难。毕竟让中国人接受配送费和打包费,还是比较难的。就算接受了,外卖店自己送,不用扣点,同时客户价格低,也能吊打美团平台价格。


李白


我在想,是不是可以,建立一个新的平台,取代美团呢?因为,外卖应该是区域性的,不需要一个全国性的平台,也就是说嗯,成立一个众包平台。商家和骑手自行组织的一个公益性平台,配送费直接100%给骑手,入驻费商家也省了


教科书式的分享


大家发现没,现在送餐的中年人越来越多,年轻人慢慢被“踢”出了圈子。

对于资本运作来讲,这是符合规律的。

资本敲门的第一招永远是“重赏之下必有勇夫”,新行业高收入,遍地朝气蓬勃。待市场稳定,不好意思,资本要开始吃肉了,那先前的勇夫自然无肉可吃,只剩一碗骨头渣,愿意吃就吃,不愿就走,自然有大把愿意吃的人。


你脑脑个洞


降价是必然。养一个骑手每单的配送成本在10元左右。不要以为现在大家下单时2-3元配送费就够养活了,没有美团补贴,3元一单谁跑去?只要消费者给的配送费不上涨(一直涨到10元),骑手的收益就不可能涨。

再说竞争格局。现在是双寡头时代,美团和饿了么,美团占优势,没有补贴骑手的动力和理由!


大超的经营


肯德基就是一个很好的例子,配送费9元,全部给骑手,骑手的付出也得到了回报,商家的配送质量也有保障。

很多商家,外卖为什么没有配送费或者很低的配送费呢,这个费用本来就是应该的,消费者既然要享受餐饮上门服务,就要付出金钱成本。


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