六、項目管理規劃大綱內容
順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨儘量安靜。
（1）概：項目概況 ；
（2）凡(範)：項目範圍管理規劃；
（3）通：項目溝通管理規劃；
（4）信：項目信息管理規劃；
（5）收：項目收尾管理規劃；
（6）瘋(風)：項目風險管理規劃；
（7）母(目)：項目管理目標規劃；
（8）豬(組)：項目管理組織規劃；
（9）狗子(購、資)：項目採購與資源管理規劃；
（10）笨(本)：項目成本管理規劃；
（11）盡(進)：項目進度管理規劃；
（12）量：項目質量管理規劃；
（13）安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。
七、施工項目管理實施規劃的內容
順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收安靜。
（1）平：項目現場平面佈置圖；
（2）蓋(概)：項目概況；
（3）機(技)：技術方案；
（4）主(組)：組織方案；
（5）錯(措)：項目目標控制措施；
（6）指：技術經濟指標；
（7）通：項目溝通計劃；
（8）信：信息管理計劃；
（9）攻(工)：總體工作計劃；
（10）進：進度計劃；
（11）本：成本計劃；
（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理計劃；
（13）只(質)：質量計劃；
（14）收：收尾管理計劃；
（15）安靜（安、境）：職業健康安全與環境管理計劃。
八、土方開挖專項施工方案主要內容
順口溜口訣：破車裡面放只雞，水裡測一下，按時間、順序都沉了。
（1）坡道位置；
（2）車輛進出道路；
（3）放坡要求；
（4）支護結構設計；
（5）機械選擇；
（6）降水措施；
（7）監測要求 ；
（8）開挖時間；
（9）開挖順序；
（10）分層開挖深度。
九、施工項目質量計劃的主要內容
順口溜口訣：文化資產一概改體系、優目標。
（1）文件和記錄的控制；
（2）項目質量計劃的管理；
（3）項目資源管理；
（4）產品實現；
（5）編制依據；
（6）項目概述；
（7）測量、分析、
改進；（8）項目質量管理體系；
（9）創優措施；
（10）質量目標。
十、施工項目質量計劃編制的依據
順口溜口訣：圖文合法專設計。
（1）設計圖紙及相關文件；
（2）企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；
（3）工程承包合同；
（4）國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規範，有關施工操作規程；
（5）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。
十一、施工總進度計劃的編制依據
順口溜口訣： 合資圖案要條定技。
（1）工程項目承包合同及招標投標書；
（2）工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等；
（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；
（4）工程項目擬採用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
（5）地方建設行政主管部門對施工的要求；
（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；
（7）工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額；
（8）現行的規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
十二、單位工程進度計劃的編制依據
順口溜口訣：集分定量，計時繪優。
（1）收集編制依據；
（2）劃分施工過程、施工段、施工層；
（3）確定施工順序；
（4）計算工程量；
（5）計算勞動量或機械臺班需用量；
（6）確定持續時間；
（7）繪制可行施工進度計劃圖；
（8）優化並繪製施工進度進化圖。
十三、土方機械化開挖依據
順口溜口訣：量基礎規模，質現機深水運公雞。
土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。
十四、其他
1、現場質量檢查方法：
1）目測法“看、摸、敲、照”；
2）實測法“靠、量、吊、套”；
3）試驗法：理化試驗、無損檢測。
2、建築工程安全檢查方法：
“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。
3、“一方針”：安全第一，預防為主，綜合治理。
“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。
“三級教育”：進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。
“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故
“三同時”：同時設計，同時施工，同時使用。
“三寶”： 安全帽、安全帶、安全網。
“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。
“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口
“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄杆或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓
梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建築物的通道的兩側邊、框架結構建築的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑簷邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊）。
“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
“五定＂：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
“五檢查”：日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前後檢查、不定期檢查。
“五標誌”：指令、禁止、警告、提示、電力安全
“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平面圖。
“六關＂：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。
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